新疆铁通“暖人心”活动让员工受益

铁通新疆分公司把关心员工冷暖作为提升企业凝聚力,增强员工工作动力的有力举措,特别是“暖人心”活动更是让员工受益。     

构筑企业“人心工程”

当前，国有企业改革正处于攻坚阶段，职工面对减员分流、下岗再就业感到茫然无措，致使多数企业职工队伍中出现了不稳定的因素。在企业实施“人心工程”，是团结凝聚职工队伍，带领职工坚定信心，振奋精神，开拓进取，推动企业发展的一项有效举措。 一、“人心工程”是以职工为主体，充分体现“三个代表”要求的暖心工程和聚心工程 在改革过程中，国企的职工观念难以转变，等、靠、要思想严重。当改革深入发展，为提高企业的整体效益，触及到企业管理体制和经营机制等深层领域的矛盾时，许多职工仍然抱着陈旧观念和悲观情绪。心里头总是有一…     

现代企业制度试点的几个具体问题

现代企业制度试点的几个具体问题中国矿业大学工商管理学院艾建华，陈宝书一、关于完善企业法人制度确立企业法人财产权，使企业其正成为独立享有民事权利、承担民事责任的法人，实现民事权利能力与行为能力的统一，切实做到自负盈亏、自我发展，这是完善企业法人制度的核...     

浅谈如何深化企业交通监察工作

加强企业效能监察工作是规范企业管理，推动企业改革，促进现代企业制度建立．提高企业效率、效能和加强廉政勤政建设的重要途径和手段。开滦集团根据形势发展的客观要求，在实践中摸索出效能监察在工作内容、方法、渠道和着力点上的“四个延伸”，有效地发挥了效能监察为企业改革和经济建设保驾护航的功能。     

新形势下企业党建工作的实践与创新

按照社会主义市场经济和现代企业制度的要求,我国企业通过改革,产权结构、组织形式、利益分配、用工制度等均发生了变化,给企业党建工作带来了许多新情况、新问题。广西电网公司系统各级党组织,把认真贯彻落实党的十六大精神,加速推进党的建设新的伟大工程作为企业党建工作的重中之重来抓,不断探索新形势下企业党建工作的新形式、新途径、新方法和新经验,加强党的执政能力建设,促进和保障电力企业的深化改革,取得了可喜的成效。     

凝聚人心 共创企业美好未来

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是凝聚人心,攻艰克难的强大思想武器。新形势下,金龙煤业始终坚持科学发展“两手抓两手都要硬”的方针,大力加强和改进职工思想政治工作,把思想政治工作渗透到企业安全生产、经营管理及精神文明建设的方方面面,充分调动和发挥了广大职工的积极性、主动性和创造性,企业呈现出稳步发展的良好势头。     

在改革发展中暖人心稳人心

社会稳定是人民群众的共同心愿,是改革发展的重要前提。根据油田当前形势,企业应不断探索改革中做好稳定工作的有效途径和方法。强化教育,更新观念观念是行为的先导,引导员工树立牢固的市场观念和正确的企业理念是油田企业思想政治工作的核     

存续公司须建立现代企业制度

随着石化集团公司重组改制工作逐步深入，分开分立运营后，石化企业的经展必将出现两种倾向。一方面，由优良资产重组而成专业生产经营程度较高的股份上市企业，效益回升较快，利润增长幅度大。另一方面，存续企业，因包袱沉重，亏损加剧，企业困难巨大。面对这样的现实，我们在话改制、论上市的同时，对存续公司生存、发展问题同样要十分关注。存续公司究竟如何生存，怎样发展？应该说建立规范的现代企业制度是其首要和关键的任务。那么，存续公司怎样建立规范的现代企业制度？这是需要我们认真探讨的问题。重新分立的存续公司，作为一个…     

现代企业制度下的安全管理探讨

探讨现代企业制度下切实有效的安全管理办法，从而探索提高安全管理水平的途径，建立健全安全管理的长效机制，安全生产工作无论是管制机制还是运行模式都应作出相应的改革。     

鲁尔公司:现代企业制度的一个范例

鲁尔公司在世界企业排序前２００名以内,是一个跨国经营公司,雇员１０万人,１９９６年营业额为２４９１亿马克鲁尔公司依照现代企业制度要求所形成的治理结构、内部组织形式及其运作、管理经验,值得我们借鉴。一、鲁尔公司的治理结构１股东及股东大会。鲁尔公司前...     

从现代企业管理角度谈企业思想政治工作

随着社会主义市场经济的深入发展,如何改进企业思想政治工作是摆在企业思想政治工作者面前的重要课题。有种观点认为,新的历史条件下,企业思想政治工作要以管理为载体,向物化发展,似乎指出了企业思想政治工作的方向。但是,这种观点没有从企业思想政治工作在企业发展中的作用、地位做深度考虑,受到传统观念的影响,将企业思想政治工作与企业管理割裂开来,实际上自我弱化了思想政治工作在企业管理中的地位和作用。因此,从现代企业管理的角度来定位企业思想政治工作,是新的历史条件下改进和加强企业思想政治工作的思想基础。     

现代企业制度下的内部控制机制

现代企业拥有明晰的法人治理结构,决策权、监督权及经营权要求分离,在此状态下,如何保证各项经济业务有效进行?如何确保股东权益不受侵犯,保证企业资产安全完整并实现增值?我们需要建立和健全企业内部控制制度,用一系列科学的具有控制职能的方法、措施来实现企业的经营管理目标。     

现代企业制度下国企效能监察工作存在的问题及对策

随着国企改革、改制工作的深入,公司制的国有企业按照现代企业制度的要求,逐步建立起由股东会（国有独资公司除外）、董事会、监事会和经理层组成的企业法人治理机构,使国企的经营管理发生了一系列重大变化.国企效能监察工作如何应对现代企业管理的需要,与时俱进,切实开展工作,本文试作一探讨.     

按照现代企业制度要求完善公司法人治理结构

党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出，要“完善公司法人治理结构”，并对如何完善提出了明确的要求。《决定》中提出的完善公司法人治理结构一系列问题的逐步解决，必将对进一步推进现代企业制度建设、促进国有企业改革的进一步深化，起到重要作用。     

现代企业人力资源管理机制新探索

一、把人力资源作为企业经营的首要资源 吕家坨矿业分公司在建立现代企业制度和扭亏脱困的过程中,确立了建设标志型矿井的发展目标,提出了"现代化矿井靠现代化的人来建设,现代化的人靠现代化的机制来管理"的指导思想.从这一指导思想出发,他们全面分析了在人力资源管理上不适应现代企业制度的表现:     

适应现代企业制度要求探索监事会工作途径

一、公司监事会的工作重点及要求 《中华人民共和国公司法》对监事会第一项职权的规定是“检查公司财务”，可以说这是监事会的第一要务。把检查公司财务列为监事会的第一项职权，是现代企业制度的必然要求。