浅谈激励在人力资源管理中的作用

人力资源是现代企业竞争最重要的战略资源，且人力资源管理的内容众多。其中，激励是重要内容之一。有效的激励机制能起到激发人的动机，调动人的积极性、主动性和创造性等重要作用。建立有效的激励机制，不仅是企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一，也是企业日常管理工作的任务之一，同时也是吸引人才，留住人才的迫切需要。     

中小企业关键技术人才激励机制研究

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,是二十一世纪经济发展的主角.在中小企业的生存与发展过程中,技术人才起了非常重要的作用,尤其是关键技术人才.如何有效的激励关键技术人才,激发其工作积极性、创造性已成为中小企业迫切需要解决的问题.本文从激励机制设计的总体目标、原则、策略和应考虑的因素等方面探讨了如何构建中小企业关键技术人才激励机制,并在此基础上构建了一个适合于中小企业关键技术人才的激励机制.     

试论“以人为本”与我国中小企业的激励机制

人力资源是企业运作与发展的关键性因素。随着市场竞争的不断加剧,人才的争夺也日趋激烈,我国中小企业由于总体力量较薄弱,尤其应重视对人才的开发和管理,充分利用人力资源,促进企业的成长壮大。然而我国中小企业中普遍存在着激励机制不健全和不完善的问题,这使企业的可持续发展陷入瓶颈。如何建立有效的员工激励机制来挖掘人才、激励人才和留住人才,成为我国中小企业面临的一个紧迫课题。文章主要分析了我国中小企业现行员工激励机制的现状及误区,并提出＂以人为本＂的人才激励理念,探讨如何建立和完善中小企业的激励机制,以期有效地激发员工,充分发挥员工的工作积极性、主动性和创造性,从而实现中小企业的可持续发展。     

中小企业员工激励机制构建初探

知识经济强调以人为本,员工是企业最宝贵的资源.现代企业如何激励员工已经成为企业管理者的一项技能,更是一项挑战.本文从澄清中小企业人才激励的种种误区入手,剖析中小企业人才激励的特点,寻找适合中小企业的特殊人才激励模式,对当前中小企业如何构建激励机制进行了有益的探讨,以期对促进中小企业员工管理提供一些参考.     

浅谈中小企业人力资源管理中的激励机制

目前,许多中小企业管理不善,用工不足,经营陷入困境。而那些国际知名的大集团,或是国内具有竞争优势的企业,却因为其具有合理完善的人才激励机制,从而吸引、留住了大批人才,经营状况良好。为此,中小企业要充分认识激励机制的作用,认清其在人力资源管理中激励机制方面存在的问题,并对进行分析,提出相应的对策。中小企业也只有在管理中建立完善有效、科学的激励机制,才能更好地激发员工潜能和调动员工的积极性,促进企业健康发展。     

完善中小企业职业经理人的激励机制

本文主要针对中小企业在吸引人才方面存在的问题,着重介绍了中小企业如何吸引职业经理人,以及如何建立和完善职业经理人的激励机制,即从年薪制、福利计划、EVA管理系统、培训、企业文化等六方面论述了构建这一激励机制的思路。     

中小企业人力资源管理的激励机制措施

我国的企业形态以中小企业为主,中小企业的特点是:规模较小、人、财、物等资源相对有限。由于其自身的特点,使得人力资源管理存在着各种问题,其中之一就是中小企业运用激励机制的现状不容乐观。本文提出运用激励机制的各种有效措施来增加员工对于企业的信任与赞同,同时,强调职工通过学习与参加各种培训来发现自我的能力,有效的激励机制能够调动员工的工作积极性,在此基础上促进企业效率的提高,最终能够带动整个企业的发展。     

论我国中小企业薪酬管理

在企业管理中,薪酬是吸引和留住人才的重要因素,而我国中小企业一直面临着人才危机,如何建立合理有效的薪酬管理体系,帮助中小企业吸引、激励和留住人才,增强中小企业的市场竞争实力,是摆在中小企业面前的重要课题.本文分析了中小企业薪酬管理现状,在总结现代薪酬管理理论的基础上,初步构建了比较符合中小企业实际的薪酬管理体系的设计流程和方案.     

论我国中小企业薪酬管理

在企业管理中，薪酬是吸引和留住人才的重要因素，而我国中小企业一直面临着人才危机，如何建立合理有效的薪酬管理体系，帮助中小企业吸引、激励和留住人才，增强中小企业的市场竞争实力，是摆在中小企业面前的重要课题。本文分析了中小企业薪酬管理现状，在总结现代薪酬管理理论的基础上，初步构建了比较符合中小企业实际的薪酬管理体系的设计流程和方案。     

知识经济时代企业人力资源战略管理的新思考

知识经济时代是人才竞争制胜的时代，企业人力资源管理应努力构建与保持智力资本优势。有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识，建立有效的人力资本激励机制，造就人才竞争的良性循环环境，实现企业核心竞争力的增强。     

浅析中小企业中的有效激励

中小企业在我国目前的国民经济体系中的重要组成部分，对于国民经济的快速发展和扩大就业率有着非常重要的现实意义。在知识经济条件下，人才对于中小企业长期健康发展有着重要作用。但由于社会现实情况，我国中小企业普遍存在着人力资源结构不合理、人员素质偏低、人才流失严重等现象，严重阻碍了中小企业的发展。而合理的薪酬激励机制对于企业吸引及挽留人才起着至关重要的作用。本文将就激励机制在中小企业中的合理运用展开讨论，并提出有效激励的相关对策。     

中小企业人力资源管理的现状与创新

在社会主义市场经济背景下,我国的中小企业加强人力资源管理建设具有重要的现实意义。本文简述中小企业人力资源管理现状及存在的问题,诸如在人才的使用上急功近利,长远考虑不足;对人才过于求全责备;缺乏有效的企业文化。针对存在的问题,提出市场经济条件下中小企业人力资源管理的新举措：革新传统的人事管理理念;建立多层次的培训体系;建立多样化的激励机制;建设和谐的企业文化。     

构建有效的中小企业薪酬激励机制

中小企业是国民经济的重要组成部分,已成为推动我国经济迅速发展的一股重要力量。随着中小企业的不断发展壮大,也出现了员工积极性不高、人才流失、人力资源竞争力下降等诸多问题。本文拟从建立有效的薪酬激励机制出发,探讨如何以有效的薪酬激励的方式稳住人才,促进中小企业的持续、健康、稳定发展。     

激励措施在医院人力资源管理中的应用

激励是激发人的动机,使其产生向上的动力,并根据既定的目标前进,激励是对人的积极性的调动过程。激励机制是对人行为方式和价值观念按照激励因素进行向导和规范,激励机制主要是提高人的积极性,其出发点是满足人才的实际需要,主要核心是分配制度和行为规范。激励机制是管理者本着以人为本的观念,调动工作人员积极性的体制。医院建立科学合理的激励机制能促进医院的有效发展,本文简要分析激励措施在医院人力资源管理中的应用及其作用。     

供给侧改革背景下江西民营中小企业财务管理对策

近年来,凭借着政策的有效扶持,江西民营中小企业步入了提质增量发展的快车道,成为经济发展的重要力量。与此同时,江西民营中小企业也面临着有效供给不足、效率疲软、经济下行的供给侧问题。因此,改革势在必行。本文认为,江西民营中小企业须从构建财务管理为核心的统一价值链管理体系、建立注重培养高素质财务人才的绩效评价和激励机制、形成财务管理流程规范的全面财务控制制度体系、应用高效实用的财务管理信息化系统、全方位实施精细化财务管理方法方面入手,不断创新财务管理,切实提高财务管理能力,实现降本提效的目标。     

加快建立中小企业培训服务体系

中小企业培训服务主要是为中小企业提供的管理、技能和创业培训,是中小企业服务体系的重要内容,不仅是帮助中小企业提高人力资源质量和经营管理水平的有效手段,也是完善技能培训和职业教育体系,培育企业经营管理人才、提高劳动者素质的重要途径,对于中小企业提高生存发展能力和市场竞争力非常关键.同时,中小企业培训服务对于实施人才强国战略、构建创新型国家、加快发展新兴服务业、构建和谐劳动关系、推动经济发展方式的根本转变都具有特殊战略意义.     

科技型中小企业激励机制的构建

市场竞争,以人为本。科技型中小企业一定要重视对科技人员的激励,从管理学的角度来看,激励就是指主管人员促进、诱导下属人员形成动机,并引导行为指向目标的活动过程。科技型中小企业领导应根据实际情况,综合运用多种激励理论,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。建立科技人员权利与地位的激励机制1、建立心灵契约,留住人才。科技型中小企业人才的流动意愿较强,适当的人才流动是必要的和必需的,是技术扩散的主要形式之一,对整个社…     

浅谈我国中小企业绩效考评存在的问题

随着我国经济的发展,中小企业之间的竞争越来越激烈,要想自己的企业在竞争中拥有更大的优势,必须重视人才的竞争、人才的管理,重视企业绩效的管理。近年来,我国中小企业也开始构建适合本企业的绩效考核体系,然而实施一套有效的绩效考评体系并不是一件很容易的事,在实践中,中小企业的绩效考评体系还不够完善存在着各种各样的问题,严重削弱了绩效考评应起的作用。     

浅论激励机制在我国的应用

任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制,这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一,也是企业日常工作的任务之一,更是吸引人才、留住人才的迫切需要.     

企业激励机制的探讨

随着中国加入世界贸易组织和经济全球一体化进程的加快，人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益增强。如何才能保证企业员工的积极性和创造性始终保持最佳状态，本文在承认激励机制存在必要性的基础上，通过阐述激励机制的构建模式，制定有效的员工激励方法，才能吸引人才、留住人才，充分发挥员工的工作积极性和创造性，给企业注入新的活力，使企业立于不败之地。