企业“和”思想的测度思路及应用

中国古代“和“思想对企业的发展具有重要的指导意义。“和”是企业能否基业长青的保证。但是,“和”思想在企业的应用,多为一种理念,缺乏具体指标,让人无所适从。本文的目的就是探索一条能将企业“和”思想进行量化运用的途径。     

加强思想政治工作重视企业文化建设

企业不仅是一个经济组织,实现企业效益,同时也是一个社会组织,肩负着社会责任,即要把职工培育成"四有"新人,要将国家利益、集体利益和个人利益很好的结合,保证企业目标与社会目标一致。"思想政治工作是一切经济工作的生命线"。当前企业思想政治工作面临着机遇和挑战。企业文化符合职工群众的愿望,符合企业发展需求,符合社会发展潮流,是思想政治工作的重要载体。因此必须做好新时期的思想政治工作和企业文化建设的有机结合。     

未来的企业组织

本文从我国现有的企业组织所存在的问题着手,认为传统的企业组织并不适应当今越来越动态和复杂的外部环境,组织需要变得更加简约、灵活和创新以及更加有机化。同时从企业组织的“硬”框架和“软”组织两个方向结合相应的实例介绍了未来企业组织的走向。     

日本企业文化中“内和外争”的思想启示

20世纪 70到 80年代 ,日本经济的高速发展令世界震惊。日本国内经济欣欣向荣 ,更将经济触角伸向了欧美市场。日本企业为何有如此好的经营业绩 ?1 981年理查德·帕斯卡和安东尼·阿索斯出版的《日本企业管理艺术》一书分析了日本经济赶上并超过美国的原因。一、日本企业“内和外争”思想的产生人们将日本企业的管理模式总结为“内和外争” ,笔者认为“内和外争”并非儒家的“和”与西方的“争”的简单叠加 ,而是有了自己的创新。首先是“内和”的思想的渗透。日本企业不仅在内部营造良好的“和为贵”气氛 ,强调团队精神 ,还在管理系统与外部…     

《孙子兵法》中“分数”思想及在现代企业中的借鉴

《孙子兵法》是我国古代著名的军事巨著，其思想之精、影响之广、应用之深，历经千年仍经久不衰，特别是蕴含的各种思想渗透到国民经济的每个角落，对我国企业经营管理有积极作用，值得我们思考和借鉴。本文主要是以企业组织结构中的管理层次和幅度为出发点，探讨兵法中的“分数”思想以及对现代企业进行有效组织管理的借鉴作用。     

立足持续发展 打造百年企业——学到老 活到老——学习创造持久基业

大企业的寿命很少超过人类寿命的一半，因为他们无法认清即将迫近的危机，缺乏转化学习的能力，以学习来适应新环境的变化。正如达尔文所言，在激烈变化的环境中能够存活下来的物种是那些最懂得适应的物种。未来最成功的企业将是“学习型组织”——一种灵活、有弹性，不断以学习创造持久竞争优势的组织。而学习型组织的核心能力包含诸多内容：     

管理会计工具及应用案例——包含资源和环境的五维平衡计分卡及应用

资源环境和创新是企业可持续发展的两大支柱和根本,卡普兰提出的平衡计分卡绩效评价体系专门将创新与学习作为一个评价维度,却没有考虑资源环境的重要性。文章引入资源和环境,构建了五维平衡计分卡体系,并选取宝钢股份,综合运用层次分析法、模糊综合评分法进行了案例应用。评价结果显示,五维平衡计分卡能够更加全面地对企业进行绩效评价,资源和环境维度在钢铁企业的绩效评价中表现出重要的战略性地位。     

ERP系统在企业中的应用

上世纪60年代，随着技术的发展，计算机已不再只是科研单位的专用上具，而足越来越多地走进了企业，为企业提供全面的数据存储和处理服务。针对当时企业出现的供应滞后、交货不及时等问题，APICS(美国生产与库存管理协会)提出TMRP(物料需求计划)的概念。通过MRP管理软件的信息集成系统，企业对生产制造过程中的销、产、供等实现了信息集成，使得企业在库存管理上能进行有效的计划和控制。到了80年代，企业开始通过对整个内部供应链的监控和计划来指导生产，以面向市场管理中心，随时了解和控制产品的最终成本，MRPII(Manu facturing Resource制造资源计划)的概念以及相应的软件应运而生。     

构建“和谐社会”的前提和关键

构建“和谐社会”，我认为需要两个前提：一、古人讲：“和而不同”，这样，“和”就不是“同”。古人又讲：“声一无听，物一无”，也就是说，不同的声音才构成交响乐，不同的颜色才构成彩绘画。交响乐、彩绘画就是“和”。如是，“和”乃建立在差异性的基础上的。     

企业员工的知识隔离动机及应对思路

本文列举了一些具体的知识隔离措施，揭示了知识共享信息平台并不会自动实现知识共享，对提供知识共享的员工的激励和利益补偿机制才是知识共享的真正“瓶颈”。     

在"大我"和"小我"创新中取得平衡

越来越多的公司往往愿意选择安全系数更高的升级性产品和服务，而不是创新和突破。     

浅谈企业发展战略制定的思路和要点

企业战略是关系到企业未来的发展大计。鉴于战略制定工作属于企业的非常态管理职能,其专业性强,本文提出借力于战略咨询专业机构的咨询,为企业制定出切实可行、高质量的发展战略。在当前竞争激烈的市场环境中,企业只有对未来提前谋划,并付之行动,才能立于不败之地,得以持续发展。     

日本企业文化的特点与启示

我作为“中国高级经营管理者”研修班的学员,有机会对日本企业文化进行了一些了解。感触颇深的是日本企业能够把中国儒家文化同本民族的优秀文化相融合,创造出独具特色的企业文化理念,确实令人钦佩。日本企业文化的形成与发展,对二战后日本经济高速增长,成为后来居上的经济巨人产生了积极影响。因此,学习与借鉴日本企业文化的成功经验,     

新时期企业思想政治工作改进思路

当前,我国正处在改革攻坚阶段和发展的关键时期,社会情况发生了复杂而深刻的变化,经济成分和经济利益多样化,社会生活方式多样化,社会组织形式多样化,就业岗位和就业方式的多样化日益明显,思想政治工作遇到了大量新情况、新问题,加强和改进新时期企业的思想政治工作必须探索和研究出一条适用、可行、有效的路子.     

加强和改进审计机关党建工作的思路

在新时期，审计机关应怎样加强和改进党建工作呢?我们认为，必须用“三个代表”重要思想加强和改进党的建设，促进审计机关党建工作上一个新台阶。     

河南绿色发展水平测度及提升对策

从经济发展、创新驱动、资源节约、环境友好、社会进步以及政策支持等方面构建绿色发展评价指标体系,并运用全排列多边形图示指标法对河南省2007-2015年绿色发展绩效进行评估,采用多元线性回归模型分析绿色发展水平演化的影响因素,研究结果表明:河南省绿色发展水平总体呈现出快速上升的演化趋势;2007-2015年河南省绿色发展水平的均值为0.3955,总体上处于Ⅳ级水平;2015年河南省绿色发展综合指数达到0.6778,绿色发展达到Ⅲ级水平,但与理想状态仍然存在较大差距;对河南省绿色发展影响较大的因素是资源节约,政策支持和社会进步对绿色发展水平提高也有一定影响;经济发展、创新驱动和环境友好对绿色发展水平的提升的正向推动作用相对比较弱小。     

加强企业党组织能力建设的重要性和思路

<正>改革开放四十年来,国内经济稳定持续增长。企业党组织领导能力逐渐凸显,不仅为企业发展指明了方向,也为企业广大职工干部发展带来正面影响。结合实际情况进行分析,国内很多企业对于党组织能力建设不够重视。企业在实际的管理过程中遇到很多的问题,进而造成了严重的经济损失。为了避免负面情况的出现,加强企业党组织能力建设就显得格外重要。保证企业党组织能力满足经济