新疆民营企业人力资源对策研究

随着知识经济时代的到来,人力资源已经成为影响新疆民营企业核心竞争力的关键因素之一。因此重视人力资源管理,完善人力资源管理关键问题是新疆民营企业健康发展的基础。本文主要对新疆民营企业人力资源管理存在的问题进行了分析,并提出了加强和完善新疆民营企业人力资源管理的对策。     

我国民营企业人力资源管理现状分析与对策研究

改革开放以来,我国民营企业获得蓬勃发展,对国民经济的发展起到重要的促进作用,已经成为国民经济的重要组成部分。WTO的加入和知识经济的到来使民营企业面临激烈的市场竞争,民营企业需要依托人力资源管理来应对竞争。但目前我国民营企业人力资源管理的现状并不尽如人意。只有认真分析民营企业人力资源管理的现状,找出存在的问题,进行分析论证,才能不断完善民营企业的人力资源管理工作。     

浅谈民营纺织企业人力资源管理

近年来,我国纺织民营企业发展迅速,对加快我国纺织行业技术进步、产业升级和结构调整产生了很大的促进作用,民营经济已成为我国纺织行业的一支重要力量。但随着企业发展,规模扩大,民营企业暴露出的问题日渐明显。其中,在人力资源管理中存在的一些片面认识和做法制约了企业持续稳定发展。如何处理人力资源管理中的一些重大关系,关乎民营企业生存之大计,这也是本文的着眼点。一、人力资源部门与其他职能部门的关系在很多企业领导的思想意识中,人力资源管理只是人力资源部的事,这显然是片面的。事实上,人力资源管理与其他职能部门的工作是分不…     

知识经济时代民营企业战略管理研究

知识经济时代的到来，对我国民营企业的发展，既是一个严峻的挑战，更是一个难得的机遇。我们应以积极主动的姿态，采取切实可行的措施，早日适应知识经济发展的要求，大胆探索新的途径。只有从人力资源管理、融资行为管理、品牌经营管理和企业文化管理等多方面加强民营企业的战略管理，才能够在激烈的市场竞争中不断发展。     

关于人力资源管理激励的研究

随着国有企业改革进程的加快,民营企业的迅速崛起,人才竞争日益激烈,人力资源成为企业经营的首要资源,激励成为现代企业管理的核心职能之一。因此,建立起一套适合企业需求的激励机制就成为企业谋求生存与发展的必然选择。本文针对人力资源管理中激励机制存在的问题,提出了一些改进的措施和建议。     

科研院所人力资源管理中存在的问题及对策

在计划经济向市场经济转型的过程中，科研院所的管理模式仍然沿用行政事业单位的管理办法，在人力资源管理中出现的很多问题亟待完善。在实践中，人力资源与知识资本优势的独特性越来越成为科研院所重要的核心技能，人力资源的价值已成为衡量科研院所整体竞争力的标志。     

人力资源管理的信息化建设

人力资源作为第一资源越来越受到企业的关注,随着信息技术不断发展进步,人力资源管理系统在企业人力资源管理过程中的应用越来越广泛,也成为企业提升管理水平的必要工具和手段。人力资源管理作为企业信息化的重要组成部分发挥着战略性作用,作为知识的创造者和使用者的员工已取代设备、资金等物理资产成为组织的价值体现。     

走向新时代的人力资源管理

在21世纪即将来临的年代,社会经济发展处于巨大的变革之中,人们的思维和行为方式也都在变。人力资源及管理亦面！临着新的环境、新的问题与新的趋向。我们必须从时代发展的角度,重新定位人力资源在社会经济发展中的地位,塑造适于时代发展的人力资源管理环境,迎接新世纪的到来。一、人力资源的再认识和发展的新趋向创造和运用知识已成为社会经济发展的动力源泉。有资料显示,目前发达国家知识和技术进步的增加已占生产率增长总要素的80％左右。而以现代科技知识为基础的信息产业在90年代末的最后几年里,更是以平均高于30％的速度持续高…     

人力资源管理信息化问题研究

随着信息化时代的到来,传统的人力资源管理模式已经不再适应时代发展的需要,因而实现人力资源管理的信息化已成为当今企业人力资源管理工作这面临的重大问题。本文正是基于这一背景,首先简要概述了人力资源管理信息化的必要性,其次分析了人力资源管理信息化问题,再次提出了促进人力资源管理信息化的几点建议,最后对全文进行了简单的总结。     

基于人口学特征的知识员工心理契约感知差异调查

知识经济时代,知识员工的管理成为企业人力资源管理的核心问题.将心理契约与知识员工的管理相结合,成为学术界研究知识员工管理的一个新的方向.本文建立了知识员工心理契约人口学差异理论模型,并通过对621份知识员工问卷调查数据的分析得出:性别、工作年限和技术职称对知识员工关系型和发展型心理契约感知有显著影响;换单位次数对知识员工交易型心理契约、关系型心理契约和发展型心理契约感知都有显著影响.     

论我国煤炭企业战略性人力资源整合与管理

战略性人力资源管理已成为 2 1世纪现代化企业人力资源管理的主流。在激烈动荡的市场环境中 ,企业竞争呈现出动态化特征。人力资源市场自由度加大 ,价值导向增强 ,企业存在机会与威胁的选择增多。人力资源管理的环境和更加广泛的经济环境变化更加剧烈 ,战略性人力资源的竞争已成为大集团战略管理的主要内容。如何进行企业战略性人力资源的系统整合与管理 ,将其纳入企业战略发展之中 ,增强企业的核心竞争力和可持续发展能力 ,已成为摆在我国煤炭企业面前的最突出课题。一、我国煤炭企业战略性人力资源管理存在的主要问题1 缺乏有效激励手段 ,…     

完善人力资源管理功能

当今,人力资源已成为最可宝贵的资源,人才对国家、社会和一切企业、组织的生存和发展影响重大。在电力投资主体多元化,电力体制改革进一步深化,经济全球化促使人才竞争加剧的新形势下,进一步完善人力资源管理功能,已成为决定电力企业兴衰的重大战略问题。电力企业人力资源管理需要创新我国电力企业绝大多数是大型国有企业,具有大型国企的一般性特征,不同程度地存在着管理缺陷。又由于电力企业长期处于缺乏竞争的环境中,因此人力资源的开发工作和管理功能一直没有真正到位。对人力资源管理的重要性认识不足。思想观念上,对人的管理依然停留于…     

管理纵横

从管理人到引导人　　中国企业联合会、中国企业家协会副理事长潘承烈教授在“中国北京高新技术产业国际周”暨新世纪企业管理与人力资源开发高级研讨会上 ,就人力资源的开发谈了自己的看法。潘教授在演讲中特别推荐了美国管理学界权威彼得·德鲁克的著作《2 1世纪对管理的挑战》 ,并结合该著作提出了在人力资源管理及开发方面颇为新颖的见解。潘教授指出 ,在 2 1世纪的知识经济中 ,人才成为重要的载体 ,一种紧缺的资源 ,对于人力资源已不单是一个管理的问题 ,而成为一个重要的资源开发问题。众所周知 ,企业的经营状况是由原材料的价格、生…     

专家视野

民企更需EDP北大光华管理学院副院长张维迎日前接受记者采访时说，一个现代企业要想得到长期发展就必须加强管理者的自身管理水平，而EDP（高层管理者终身学习与发展）则会从根本上解决这个问题。他认为，对中国大多数民营企业来讲，加强企业管理者的组织管理知识尤其显得必要而紧迫。他说，创造企业难就难在如何保持其长期增长。现在，不少民营企业制订了长期发展目标，然而，由于其组织管理知识的缺陷，导致企业发展后劲不足。反观每个企业的发展战略就会发现，由于组织知识结构缺陷，管理人才奇缺，导致许多民营企业很多年做不起来，…     

中国民营企业国际营销组合本土化研究

民营企业已成为我国实施"走出去"战略的生力军.营销已成为影响我国民营企业国际化经营绩效的最重要因素.本文就我国民营企业国际营销模式的标准化与本土化的问题进行了探索性分析.从营销4Ps组合因素入手,结合我国民营企业实际情况,提出一个系统的、全面的国际营销标准化与本土化决策模型,以资作为我国民营企业国际化战略决策的参考.     

基于六西格玛的友谊集团员工培训体系改进

六西格玛起源于摩托罗拉的制造工厂，是制造业改善流程，消除由低质量造成的成本浪费的利器。然而近些年，六西格玛管理不再局限于质量管理，已发展成为一种全新的企业管理手段和方法，基于数据的六西格玛管理正成为优化服务业发展的动力。本文从六西格玛管理的角度，应用了因果图、矩阵等工具和层次分析法，对人力资源管理中的影响员工培训体系绩效水平的因素进行了一定的分析，将一个比较抽象的问题进行量化，从而给出建议的优化方案，便于辅助人力资源管理者进行决策。同时，六西格玛管理的实施不仅能够为企业人力资源部门节省成本，还可以为员工提供优质的服务，从根本上提高员工满意度，为企业带来盈利。     

浅谈人力资源内部营销

<正>21世纪,人类进入了一个“以人为本”的高度竞争的经济社会,有效的人力资源管理已成为企业发展与成功的关键。和其他资源一样,为了保证人力资源收益最大化,将人力资源管理中加入营销成分,是企业迎合人力资源发展的一个必由之路。人力资源营销是指合理运用与企业直接或间接相关的人力资源,使用各种营销手段进行一系列的营销活动,达到企业预期目标的一种营销理念。按照营销对象的不同,可以把人力资源营销分为企业内部人力资源营销和企业外部人力资源营销。     

员工的价值胜于利润——江苏远东集团有限公司“知识员工”管理的实践与探索

重视员工的价值胜于重视利润,是江苏远东集团贯彻于企业管理全过程的理念准则,它指引企业在不断创新中对“知识员工”管理的实践。作为民营企业的优秀典范,“远东”如何保持健康发展,正引起社会各界的关注,因为这代表着民营企业的发展方向。而“远东”在“知识员工”管理上的有益探索,为中国民营企业的发展摸索出一条全新的路子。     

论人力资源开发与高等教育改革

21世纪将是世界人类社会从工业经济迈向知识经济的时代。知识经济的特征决定了投资于开发人力资源 ,培养高素质和具有创新能力的人才已成为社会财富增长的主要源泉。知识经济的特征也决定了世界经济竞争力 ,直接体现在人力资源质量上的竞争。谁拥有高素质的人才 ,谁就会在世界经济角斗中取胜 ;谁忽视了人才 ,谁就会成为这个世界的弱者。重视人力资源开发 ,培养高素质的人才已成为国际社会的普遍共识 ,发展知识经济 ,提高人力素质已成为世界许多国家和地区的基本政策。现实和历史证明 ,人力资源的开发和管理在知识经济中处于基础性地位。知识…     

创新人才培养体系

如何有针对性地解决当前县供电公司人力资源管理中人才培养的问题,是稳定供电公司生产经营发展的重要环节。科技成才。随着电网高新技术的迅速发展,人才匮乏、知识老化、素质低下,已成为制约供电企业发展的"瓶颈"。针对这种状况,县供电企业要结合"三集五大"管理体制改革和智能电网建设,强化人才培养,不断完善素质提升体系,大力强化员工技术培训,落实职业生涯规划,促进员工能力提升和职业发展。