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员工薪酬满意度在国外早有研究,但我国"本土化研究"方面相对滞后,立足电力行业,通过对目前最新员工薪酬满意度理论的把握,分析电力行业和企业的独特薪酬环境和政策,归纳影响电力企业员工薪酬满意度的因素,根据影响电力企业的独特因素给出本文的薪酬策略。 相似文献
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<正>电力企业加强人力资源管理中的员工激励政策研究,能充分发挥薪酬绩效考核机制的约束激励作用,唤起员工参与改革、建功岗位、创新进取的工作热情,激发员工的主观能动性,挖掘蕴含在员工队伍中的巨大潜能,凝聚干事创业合力。为解决电力企业人力资源管理中存在的问题,探讨构建薪酬激励体系, 相似文献
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薪酬管理制度是电力企业人力资源管理的核心,薪酬管理制度的完善程度直接影响到电力企业的发展。本文研究分析了电力企业薪酬管理方面出现的一些问题,同时也为我国电力企业的发展以及改善薪酬管理制度提出的一些有价值的建议,以期为我国电力企业薪酬管理改革提供一些参考。 相似文献
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薪酬管理作为企业各项工作中最敏感的问题。随着市场经济竞争日益激烈,企业之间的竞争主要是人才的竞争和薪资待遇的竞争。因此,企业应该在现有的经济条件下,做好薪酬管理工作,合理的配置好企业员工的薪资,招聘到有助于企业发展的高素质人才,尽可能的调动企业员工工作的积极性。对于发电企业而言,加强薪酬管理,解决好企业管理中存在的问题,激发企业员工的工作热情,是发电企业实现发展的关键。本文就针对新形势下电力企业管理中薪酬管理的问题与解决措施进行浅显的分析。 相似文献
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本文以目前电力企业分配存在问题,并结合电力企业特点,运用薪酬管理等管理理论和方法,提出符合电力企业特点的薪酬制度方案,促进电力企业薪酬制度改革,来提升企业竞争力。 相似文献
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阐述和分析了电力企业中的一系列人力资源管理问题,包括员工培训、沟通、薪酬、激励、构造高效团队、职业生涯规划,并通过上述分析提出了关于人力资源管理的一些浅显建议。 相似文献
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阐述和分析了电力企业中的一系列人力资源管理问题,包括员工培训、沟通、薪酬、激励、构造高效团队、职业生涯规划,并通过上述分析提出了关于人力资源管理的一些浅显建议。 相似文献
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在企业人力资源管理中,薪酬管理是中之重。从当前电力企业的薪酬管理来看,还存在着分配不公、绩效与薪酬不匹配等问题,薪酬待遇缺乏应有的激励性。针对这些问题,笔者结合电力企业薪酬管理实践,与各位同仁进行交流。 相似文献
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宽带薪酬是一种新型的薪酬管理模式,正在逐渐被导入我国企业。首先对宽带薪酬的产生背景与基本含义以及适用条件进行了分析,进而提出了电力企业适用宽带薪酬的设计流程,并指出电力企业在运用宽带薪酬时应注意的一些问题。 相似文献
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员工薪酬满意区间是员工可接受薪酬与期望薪酬之间的心理跨度。不同的员工有不同的满意区间,根据薪酬满意区间的特点确定薪酬,有利于提高员工对薪酬的满意度,降低薪酬成本。 相似文献
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体制改革下的国有电力设计企业薪酬管理问题研究——以某电力设计院为例 总被引:1,自引:0,他引:1
国有电力设计企业体制改革是我国"十一五"期间一项重要任务,如何顺利完成体制改革,留住现有的技术人才成为电力企业改制的关键问题.本文针对以上问题,研究了国有电力设计企业体制改革,薪酬管理对知识型员工的影响关系,以某电力设计院为例,具体分析薪酬管理在体制改革中普遍存在的四点问题,提出了针对性的解决建议,并为同行业的其他设计企业提供了借鉴方法和研究思路. 相似文献
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浅谈薪酬对员工的激励作用——基于薪酬效价的理论性分析 总被引:1,自引:0,他引:1
朱传伟 《商业经济(哈尔滨)》2009,(3)
对员工的激励是每个企业都要面对的问题,薪酬作为一种满足员工生活以及其它需要的手段,对员工起着其它要素不可替代的激励作用。薪酬对员工的激励作用与员工薪酬效价密不可分,薪酬表现了员工能力、地位和社会的认可,在员工的某些阶段成为影响其积极性的重要因素。薪酬的激励作用受到员工对薪酬的主观估价——薪酬效价的影响,企业应针对员工的具体情况采取相应的激励措施,以此取得员工和企业各取所需、双赢的结果。 相似文献
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薪酬管理是中小企业人力资源管理的重要内容,不断加强对中小企业员工的薪酬管理,可以为企业留住更多优秀员工。因此,在本文研究中首先阐述中小企业员工薪酬管理的重要性,然后从提高薪酬水平、优化薪酬结构与注重员工薪酬福利三个方面出发,提出相应的对策,旨在为中小企业员工薪酬管理提供一定的指导建议。 相似文献
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易诗莲 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(6)
自助式整体薪酬这种全新的基于员工需求的薪酬模式,正受到越来越多企业的关注。如何设计与应用自助式整体薪酬方案,最大限度地发挥薪酬的激励作用,真正做到员工的薪酬由员工自己做主,是企业与员工共同的愿望。本文比较了自助式整体薪酬与传统薪酬模式的异同,提出了自助式整体薪酬设计方案,并进行了相关案例实证分析。 相似文献
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在公共企业中,正式员工与非正式员工因编制问题在身份、地位、薪酬、重视程度等方面产生了不对等,正式员工远远优于非正式员工。这种因编制的不同而衍生出来的不平等,严重地挫伤了非正式员工的工作积极性。再加上一些企业中非正式员工激励机制的缺失及其对非正式员工的漠视,严重地削弱了非正式员工对电力企业的认同感和忠诚度。而这些都与现代企业尊重人的企业精神大相径庭,其势必影响公共企业的长远生存与发展。因此,对非正式员工采用何种有效的激励方式,成为了企业的一个非常重要的课题。 相似文献
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文章在阐述铁路系统员工薪酬大背景的基础上,分析铁路系统员工薪酬的影响因素构成,利用Logit模型对铁路系统员工薪酬的影响因素进行了实证分析,并探讨了铁路系统员工薪酬改进的对策. 相似文献
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现代企业的薪酬管理直接关系着员工的切身利益,关系着员工对企业的满意度以及优秀人才的流动和去向等,最终影响着企业的综合效益。上海烟草集团宝山烟草糖酒有限公司在原来薪酬体系的基础上引入宽带薪酬的理念,进一步完善薪酬制度,制定新的薪酬分配方案,以岗位积累为导向,拓宽员工岗位薪酬晋升通道;以集体协商、员工共商为手段,确保方案的合理性,保障员工的切身利益。 相似文献