加强财务内部控制，提高企业财务管理水平

现代企业管理中,财务管理水平在一定程度上直接影响着企业运行管理。本文从财务管理角度着手,探索提高财务管理水平的有效手段,以期通过提高财务管理水平,增强核心竞争力。财务内部控制是现代化的管理模式和手段。企业可以通过财务内部控制提升财务管理质量,及时发现运行管理中存在的不足与风险。加强财务内部控制是现代化企业管理的必然要求,对企业发展有着极其重要的影响和价值。企业必须树立正确的发展理念,加强内部环境建设,完善管理制度,充分发挥财务内部控制职能,实现长足发展。     

黑龙江省中小企业财务管理现状分析及对策研究

黑龙江省中小企业财务管理存在着融资困难,资金严重,内部控制制度不完善等问题。不是为提升黑龙江省中小企业财务管理整体水平,要积极创造中小企业融资的良好氛围;加强企业财务管理和控制;逐步建立和完善现代企业管理制度,建立财务危机预警体系;精细化财务管理,实现资金效益最大化。     

内部控制在供电企业基建工程财务管理中的应用

开展企业内部控制建设成为近年来供电企业规范和提升管理的一项重要工作。在基建工程财务管理中建立起完善的内部控制制度,是内控建设的一个子命题,将有利于规范工程财务管理,提高工程建设经济效益。本文根据国家《企业内部控制基本规范》对供电企业基建工程财务管理内部控制设计进行了分析和研究。     

企业内部控制的风险管理机制探析

要提高风险管理能力,必须重视企业内部控制制度的建设,完善的内部控制制度对企业的会计核算和财务管理具有重要影响。目前,由于我国企业忽视了内部控制过程中的风险管理体制的建设,致使其还存在现代化公司治理结构不完善、监督机制不健全、风险管理意识不强、缺乏良好的内部控制体系与环境等问题。我国企业应大力增强内部控制的风险管理意识,加快完善内部控制组织机构和风险管理体系,健全严格的内部审计制度,从而提升内部控制水平,促进其健康有序发展。     

中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究

随着市场经济的不断发展,企业间竞争的场域逐步扩大。对于中小企业来说,企业的财务管理状况在一定程度上决定了企业未来发展的方向和进程。随着企业的不断发展和市场环境的不断变化,中小企业管理机制的不完善容易造成诸多的财务问题。因此,企业需要通过进一步完善财务管理,提升中小企业在不确定的经济环境中保持财务稳定性,以保持和提升其核心竞争力。中小企业的金融活动管理是其财务管理的重要内容,本文将从企业融资风险的视角出发,探讨分析当前我国中小企业财务管理的财务风险特征,以进一步揭示中小企业财务管理存在的问题,包括财务风险评估与控制体系不健全,财务管理水平及机制落后,财务风险评价与控制认知偏差及内部部门之间协作不到位等多个方面的问题。并针对这些问题给出相适应的对策,建议企业通过加快建立健全财务风险评估与控制体系,完善企业内部财务管理机制,强化和完善财务管理人员招聘及培训,提升财务管理部门员工财务管理的责任意识,并加强内部各部门之间的协作,从而使中小企业的财务管理更加规范防止出现财务风险,以保障中小企业的长期健康发展。     

内部控制对企业财务绩效的影响分析

在企业内部建立健全完善的内部控制体系,对于企业财务绩效的整体提升也具有非常重要的作用。本文针对企业内部控制管理与财务绩效,首先分析了企业内部控制与财务绩效的概念内涵,进而深入分析了企业内部控制对财务绩效之的具体影响,并就优化企业的内部控制管理,提高企业的财务管理绩效水平,提出了几项建议措施。     

化工企业财务管理现状及对策

当前,化工企业财务管理风险意识不强,财务监督机制不健全,缺乏良好的内部控制环境和成本控制体系,财务控制制度不健全。化工企业应提高财务管理意识,完善财务管理制度和内部控制制度,加快企业财务管理的信息化进程,健全成本控制体系,以提升化工企业的财务管理水平。     

强化企业会计财务管理中内部控制工作的路径

在市场经济全面快速发展的今天,企业在经营与发展中面临着激烈的竞争。企业为提升自身的竞争力,优化自身的发展水平,必须注重加强会计财务管理工作,全面提升自身的内部控制水平,综合性优化自身的经济效益和发展水平。在内部管理工作中企业的会计财务管理工作的重要性也就变得不言而喻,只有做好企业的财务管理工作才能使得企业内部控制工作顺利进行。     

如何完善供电企业财务内控体系

现代社会中竞争激烈,想要激烈的竞争中占有一席之地,加强企业内部的财务管理是十分必要的。供电企业作为促进社会经济发展的重要组成部分,财务管理又是企业发展的关键部分,要想实现供电企业的良好发展,就要建立完善的财务内部控制体系,提升供电企业的财务水平,促进其实现更大的经济效益。本文就供电企业财务内部控制体系建设中存在的问题进行分析,探究其有效的解决措施。     

如何完善供电企业财务内控体系

现代社会中竞争激烈,想要激烈的竞争中占有一席之地，加强企业内部的财务管理是十分必要的。供电企业作为促进社会经济发展的重要组成部分。财务管理又是企业发展的关键部分,要想实现供电企业的良好发展，就要建立完善的财务内部控制体系,提升供电企业的财务水平。促进其实现更大的经济效益。本文就供电企业财务内部控制体系建设中存在的问题进行分析,探究其有效的解决措施。     

基于内部控制视角的企业财务管理研究

财务管理与企业生产经营息息相关,提高财务管理水平,可以有效规避和控制在生产经营过程中及市场竞争过程中的各类风险。同时财务管理在经营的各个环节中的应用,也是企业所有管理层必须掌握的基本技能。目前财务管理工作在大多数企业中已经得到了一定的重视,但是企业的内部控制有待提升,这样会对财务管理工作的效果产生一定的影响。文章从内部控制的定义、目标及原则入手,介绍了内部控制管理工作的不足对企业财务管理工作的负面影响;提出借用内部控制建设,提升企业财务管理水平的建议。     

新形势下企业财务内部控制体系建设研究

激烈的市场竞争环境，给企业的发展带来了诸多挑战，使得财务风险因素不断增加，影响了企业发展的稳定性。在新形势下，企业要积极通过构建财务内部控制体系，强化自身的风险防控能力，提高综合财务管理水平。构建内部控制体系能够实现会计信息披露质量的提升，为企业的稳定发展提供动力，但是目前企业内部控制仍然存在阻碍，使得综合内控水平难以保障。因此，企业要结合当下管理方案的不足，积极优化内部控制体系，完善财务管理结构，提高自身的风险防控能力，以此实现可持续发展。     

内部控制体系对企业财务管理的影响研究

内部控制和财务管理随着市场经济的发展而产生,逐渐成为企业运营过程中至关重要的管理方式。内部控制体系和企业财务管理同属企业管理的重要组成部分,受社会经济环境的同步影响,领域互相交叉而又相辅相成。内部控制推动了企业财务管理目标的实现、保障了企业财务管理活动的顺利进行、实现了企业财务管理的新途径、提高了企业财务管理的效率,对企业财务管理产生着广泛而深刻的影响。面临当前复杂的经济局势,企业应改善财务管理的职能和作用,提升财务管理人员的专业素质,培养内部控制意识,从内部控制的视角出发提升企业的财务管理水平。     

探讨企业会计财务管理和内部控制问题

随着现代经济技术的发展,探寻科学的企业财务管理模式,对于提升发展效能具有重要意义。在工作实践中,很多企业管理者和财务工作人员不适应经济社会发展新形势,不能及时调整内部控制工作理念和工作思路,制约了综合效能的提升。文章探索了企业会计在财务管理和内部控制过程中存在的一些问题,提出了企业会计开展财务管理和内部控制的对策,希望能够进一步促进企业财务管理和内部控制水平的提升,为企业发展提供更好的保障。     

关于建立和完善企业财务预算管理制度思考

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理的内部控制制度又是财务管理的制度保障和依据,加强企业的财务管理工作,首先要建立和完善企业财务内部控制制度。内部控制是财务管理的基础,影响着企业的生存与发展,目前很多企业财务内部控制制度还存在不完善现象,本文首先总结了财务内部控制制度应该遵循的原则,又分析了财务预算的管理方法,最后提出了建立完善财务预算管理制度的建议。     

浅谈内部控制在企业集团财务管理中的应用

在经济快速发展的21世纪,经济发展逐渐趋于全球化,企业的发展是现在社会发展的重点,在整个企业管理中,企业集团的财务管理在其中占有重要作用,要想管理好一个企业,一定要对财务管理制度进行不断的完善,而内部控制对财务管理的完善和改进有着很大的作用,内部控制不仅能够使一个企业平稳的发展,而且对企业各部门协调,财务管理等很多方面都有很多帮助,在一定程度上增强了企业管理效果,企业运行效率得到提高,财务管理制度更加的完善,使企业的经济效益得到很大提升,最终使企业的经济达到最大化。     

浅谈施工企业财务管理

财务管理是施工企业管理的中心,通过提升施工企业对财务管理重要性的认识、加强财务成本控制、建立完善的施工企业内部财务管理制度、提高财务人员的素质,可以加强施工企业财务管理,提高经济效益.     

企业内部控制管理的研究

随着经济的不断发展,企业的财务管理质量也得到了显著的提升。 虽然企业的内部控制质量在不断的提升,但是仍然有一些做得不够好的地方,这些不足会给企业的财务管理造成一些不好的影响。 在此背景下,为了分析企业财务管理中的内部控制的一些不足与欠缺,文章针对当前企业内部控制中存在的问题进行分析,然后根据这些问题,提出了完善企业内部控制的一些对策,希望对相关的研究人员有一定的帮助。     

企业会计财务管理及内部控制

新常态下企业面临的市场环境更加复杂,要想防控经营风险、保持稳定发展,必须做好内部控制导向下的财务管理工作,在合理配置企业资产、资金的前提下,实现利润最大化和发展可持续。文章从保障资金安全、提升决策水平和规避财务风险等方面,概述了财务内部控制的价值;介绍了基于内部控制的财务管理方法,包括财产保护控制、授权审批控制等;针对现代企业在财务管理和内部控制中存在的共性问题,分别从提升内控意识、优化内控环境、增强审计实效等方面,提出了针对性的改进建议。     

论内控制度在财务管理中的应用

随着市场环境的不断变化,企业想要进一步提升市场占有率,应当把控财务管理在企业发展中的主要作用,强化内部控制力度,规范财务工作人员日常行为,推进企业财务管理工作能够顺利开展。基于内部控制制度结合财务管理要求来完善相应的内控体系,并规范企业财务运行模式,通过现代化管理手段和方式,来建立企业内控风险评估机制,进而有效促进企业财务管理水平提升,也能够推进企业长远可持续发展。