国外零售企业营销战略借鉴研究

本文通过对国外零售企业营销战略的分析,阐明营销战略是解决我国零售业发展方向和经营措施的重大决策,现阶段,我国零售企业应全面借鉴国外零售企业的成功经验,推动本土零售业快速、健康发展。     

零售企业差异化竞争策略研究

在经济全球化、竞争国际化的时代背景下,基于我国零售市场态势,零售企业实施差异化是提高企业竞争力的正确选择.本文首先对零售企业实施差异化竞争策略的作用及条件进行了分析,并指出了我国零售企业存在的业态单一、营销手段落后等问题,基于上述问题提出了相应的解决方案.     

我国零售企业竞争优势研究

本文从销售规模、盈利能力、业态创新、营销策略、信息化运营等方面,对中外零售企业的竞争优势进行比较研究,提出:本土零售商要想树立自身的竞争优势,关键在于实施差异化战略。     

基于区域战略群体的我国零售业发展战略选择

本文认为,随着我国对外资零售企业各方面限制的取消,外资零售企业将大规模进入,这对我国零售企业既带来了机遇,也提出了挑战.文章提出,鉴于我国本土零售业区域发展不平衡的态势,不同地区零售企业应采取不同的发展策略:我国本土零售业最为发达地区的零售企业,应走适度扩张、多元化发展道路,实施差异化战略,进行战略重组,创新、再造供应链,建立自有品牌;经济发展水平较低的大城市、经济发展水平一般的中等城市和经济发达的小城镇,应养精蓄锐,充分发挥后发优势,调整经营业态,避免重复建设,注重零售企业家的培养;广大的农村应以小城镇为据点进行市场网络的扩散,加强区域内零售网点总量控制,促进商圈功能优化,超常规发展与业态创新相结合.     

我国零售企业跨国营销战略评估体系构建

为了应对激烈的国际竞争环境,我国零售企业必须对跨国营销战略进行调整.本文在综合跨国营销战略评估理论的基础上,提出采用平衡计分法作为战略评估的基本方法,文章构建我国零售企业跨国营销战略评估体系,使零售企业能及时发现跨国营销战略存在的问题,为战略调整提供正确的依据.     

中外家居零售企业营销差异及启示——以宜家家居为例

随着宜家、百安居等跨国家居零售企业进入中国市场,中国传统的家具零售企业面临严峻的挑战。本文以宜家家居为例,分析了中外家居零售企业的营销差异,指出营销导向的差异是根本区别。传统家具零售企业不能一味跟随模仿宜家等家居企业的营销模式,而应以消费者的需求为指导思想,制订差异化的营销战略,进行准确的市场定位,采取体验式的服务营销策略,与跨国企业进行有利的市场竞争。     

基于差异化战略的中国零售企业竞争策略研究

差异化战略的经营,使零售企业得到巨大利润的同时,也在市场中获得了巨大的竞争优势。而在国内,发展差异化品牌还仅仅处于起步阶段,没有发挥出应有的优势效应。零售商可以从差异化营销来塑造竞争优势、打造自有品牌,在经济全球化的背景下,零售企业实施差异化竞争战略势在必行。     

我国零售企业的竞争战略定位与本土化营销

本文分析了入世给我国零售业带来的挑战,认为我国零售业对外开放的程度过高,甚至在一些地方存在过度开放的现象,因此我国零售企业要在竞争战略上准确定位,并且在竞争战略定位的基础上综合运用各种营销策略去适应本土营销环境,才能应对激烈的外来竞争。     

跨国零售企业在华区位变化及我国零售业的战略对策

本文认为,目前跨国零售企业在华区位投资发展不均衡,区位选择向中西部和东部二、三线城市延伸,且开店速度加快,区位竞争加剧,这对国内零售企业、零售业态与上游制造业都会产生一定的影响.文章提出,我国零售企业在学习国外先进技术、发挥自我优势的同时,更需要从谋求合作到战略实施上谋求新的突破,如实施强强联合战略,弥补规模劣势;实施差异化(如区位差异化、业态差异化和定位差异化)战略,突出特色经营等.     

差异化营销在中小连锁超市中的必要性分析

中小连锁超市企业如何在当今复杂的市场竞争中抵御国内外零售巨头的冲击、如何寻找适合自身发展的目标市场,如何运用自身强有力的差异化营销策略去做深、做透目标市场成为中小连锁超市企业急需解决的重要问题.差异化营销策略是充分满足各种顾客群的完全需求而形成无法替代的市场策略.文章分析了中小连锁超市企业实施差异化营销策略的必要性,就中小连锁超市企业实施差异化营销策略提供了相应对策.     

外资零售企业在中国的经营战略研究

外资零售企业的进入 ,是影响我国零售业未来发展态势和我国本土零售企业未来经营状况的一个关键因子。对外资零售企业进入中国市场后在中国市场的经营战略体系进行了较为全面和深入研究的基础上 ,剖析了外资零售企业经营战略的组成特点。     

房地产差异化营销策略探讨

随着我国经济社会的不断发展,我国的房地产企业迅速崛起,房地产开发企业的数量也在不断增加,自然而然地导致了房地产行业的竞争日趋激烈。差异化营销战略作为一种重要的营销战略,在增强房地产竞争力方面的作用日益凸显。本文拟从房地产差异化营销策略的内涵、作用和重要性这些方面进行探讨,并对如何实施房地产差异化营销策略提出一些看法和建议。     

零售企业关系营销策略研究

阐述了关系营销对零售企业的重要性,分析了零售企业开展关系营销的途径,提出了零售企业实施关系营销战略的建议,包括确定关系营销战略目标、识别顾客需求和制定关系营销方案,概括了零售企业实施关系营销战略必须做好的三方面的工作。     

论本土零售企业的顾客忠诚度培育——关系营销

根据对绵阳本土零售企业顾客趋势调查,分析了本土零售企业顾客流失的原因,并提出了解决的办法——实施关系营销,提升顾客忠诚度。     

企业的差异化营销战略探究

差异化营销战略被当代的企业视为三大核心战略之一,集中表现在对企业的差异化诉求上,通过差异化的营销战略和一系列的传播组合创造出自身的品牌,在消费者脑海中留下企业的品牌观念从而创造出企业至于竞争对手的唯一性和独特性。然而在当今激烈的竞争市场中差异化战略并未为企业带来完全的唯一性和独特性,而是将企业竞争带入另一同质化的困境。试图从差异化营销战略的理论来源,企业竞争同质化困境的缘由和差异化营销战略如何引领企业走出同质化的怪圈等角度对企业的差异化营销战略进行探究。     

《孙子兵法》与我国零售业竞争对策

我国零售业全面对外开放后,本土零售企业面临着更加严峻的挑战。本文分析了我国零售业市场现状,并应用《孙子兵法》竞争战略模式,对我国的本土零售业的发展进行探讨。     

我国零售企业竞争优势分析及其发展对策

创造与保持企业竞争优势的关键是将广泛的竞争战略转化为获取竞争优势的具体实施步骤。本文通过对国内外零售企业竞争优势的分析与比较,得出我国零售企业在经营成本、产品差异化、细分市场等方面存在明显的竞争劣势。为提升我国零售企业竞争优势,确保有利的市场地位,以迎接国内外零售市场激烈竞争与挑战,本文提出我国零售企业应该采取的战略对策。     

跨国公司全球营销战略的选择

本文通过对跨国公司全球营销策略中标准化和本土化的优劣势比较,探讨了企业应该选择适当的营销战略来满足不同国家、地区市场的特有需求,也就是要走一条标准化与本土差异化相融合的道路,即全球本土化的战略模式,并引发了对企业开展跨国营销的一些思考。     

中外零售企业中国市场的跨区域扩张——基于58家连锁企业店铺布局的比较研究

本文应用35个中国跨区域经营的零售企业和23个在中国市场跨区域经营的跨国零售企业店铺布局的调查数据对中外零售企业在中国市场的跨区域扩张战略进行了比较研究.研究结论表明,中外零售企业都选择了大型超市和超市作为跨区域扩张的主导业态,而本土企业的业态组合更加复杂;本土企业的市场覆盖率高于跨国企业,但其店铺网络呈现出"广泛覆盖,局部密集"的特征;跨国企业在跨区域扩张过程中的战略布局意图比本土企业更为明显.     

浅析当前我国本土零售业发慌的几个问题

本文在对我国本土零售企业和外资零售企业比较的基础上,分析了本土零售企业发展的瓶颈,并给出了策略性建议,这对我国本土零售业长远发展有许多借鉴意义。