浅谈建设项目全过程造价管理

工程造价管理是贯穿于建设项目全过程的一个动态管理工作。本文针对影响工程造价比较大的投资决策、设计等阶段提出工程造价的管理方法,力求有效避免"三超"现象的发生,提高建设项目投资效益和社会效益。     

论如何有效控制建设项目的工程造价

在我国,建设工程造价长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的＂三超＂现象。这一现象严重困扰着建设工程投资效益管理。现浅析一下如何有效控制建设项目的工程造价。     

论工程造价的有效控制

项目造价控制贯穿于项目建设全过程.据统计资料显示,项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%,可见,控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而项目设计则是关键因素.工程造价的有效控制使投资者在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内,避免"三超"现象的发生.     

对“三超”问题的再思索

决算超预算、预算超概算、概算超估算的“三超”现象是工程造价管理工作的一个顽症,久治不愈。文章结合某煤矿建设项目的“三超”现象对当前工程造价管理工作中存在问题的深入分析,并提出了针对性的对策和建议。指出伴随着现代企业制度的逐步建立,解决“三超”问题的关键是转变政府职能,建立统一、开放、竞争的建筑市场体系,理顺各参与单位的关系,确立企业法人在工程造价管理工作中的中心和主体地位。     

对“三超”问题的再思考

决算超预算，预算超概算，概算超估算的“三超”现象是工程造价管理的一个顽症，久治不愈。文章结合某煤矿建设项目的“三超”现象对当前工程造价管理工作中存在问题的深入分析，并提出了针对性的对策和建议，指出伴随着现代企业制度的逐步建立，解决‘三超’总是的关键是转变政府职能，建立统一，开放，竞争的建筑市场体系，理顺各参与单位的关系，确立企业法人在工程造价管理工作中的中心和主体地位。     

浅论建设工程造价的控制与管理

建设工程是一个周期长、消耗量大的生产过程,不但受科学技术条件的限制,而且受客观条件的发展及其表现程度的限制,工程造价常常出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的问题,通常成为"三超"现象,"三超"问题给国家经济建设及人们日常基本建设投资带来了极大的损失,因此,加强投资决策阶段、设计阶段和工程施工阶段全过程造价管理,对有效控制工程造价管理具有重要意义.     

浅析建设单位如何做好建设项目全过程造价管理

建设单位如何在工程项目的决策、设计、招标、施工、竣工阶段对工程造价进行控制,避免"三超"现象的发生,保证工程项目各阶段的造价被控制在合理的范围内。     

工程造价管理与控制

为减少工程建设过程中概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,本文基于工程造价管理中的主要问题,分别从可行性研究阶段、建设决策阶段、设计阶段、实施阶段等几个维度探讨加强工程造价控制的有效对策。     

论当代园林景观工程造价的阶段性控制方案

在园林景观工程领域,存在严重的造价"三超"现象,即概算估算、预算超概算、决算超预算。这将造价控制提上议事日程。本文针对工程建设的各阶段,论述园林景观工程造价控制的方法。     

论公路工程造价编制过程中存在的问题

公路工程造价的编制是一项十分严肃而细致的工作,是设计文件的重要组成部分,是决定工程结构物设计阶段的综合文件,是基本建设管理工作中的依据.然而,近年来的公路建设中,决算超预算、预算超概算、概算超估算的"三超"现象很普遍,以至于某些建设项目投资失控,资金缺口较大,从某种意义上来讲,反而制约了国民经济的快速发展.这些现象的存在,直接原因在于工程造价的编制.本文将探讨目前我国公路工程造价编制过程中存在的问题,以抛砖引玉,引起共鸣.     

论建设工程造价控制中施工项目成本的核算

在我国加入WTO,建筑业面临国际竞争的背景下,加强项目成本核算,减支增效,必将成为建筑企业的长期经营战略建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象。严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理.就是要合理确定和有效控制工程造价.其目的不仅在于把项目投资控制在计划之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。     

浅谈石油销售企业项巨投资成本的全过程控制

近几年来，石油销售企业许多项目发生“三超”现象，对工程造价的控制一直没有找到合适的对策。开展全过程投资管理是企业控制工程造价成本、提升企业投资管理水平的有效手段。     

浅谈如何加强电力工程造价管理

加强电力工程造价管理,对工程造价进行很好的控制与科学的确定,使工程造价更加准确,是电力工程造价建设与管理的首要任务。加强电力工程造价管理对防止"三超"现象起着关键作用,对电力建设的健康发展起着积极作用。文章对如何加强电力工程造价管理进行了探讨。     

如何有效控制工程造价

大部分人认为控制工程造价就是编制预算、审查决算、制止施工单位的高估冒算.其实,工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用.工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,防止“三超”现象的发生,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益.工程造价控制是对工程从设计阶段开始至实施阶段结束过程中各阶段进行有效控制.     

市政道路及桥梁工程变更对造价影响的分析及控制措施

工程造价控制的目的是在市政道路及桥梁工程实施过程中避免"三超"现象,使工程能够按照投资概算完成项目建设并收到预期的经济效益。而工程变更又是影响工程造价的主要因素。分析了工程变更对工程造价的影响,并从工程变更的类型及过程对变更产生的原因及对造价的影响进行分析,最后提出相应的控制措施。     

房地产企业有效控制工程造价途径的探讨

目前工程建设领域的“三超”现象普遍存在,对房地产开发企业而言,建设工程的总造价,对房地产项目成败有着决定性的影响。开发商应从设计阶段入手,从源头控制工程造价,从五个方面探讨了工程造价控制的有效途径。     

浅谈建设项目全过程跟踪审计

运用建设项目跟踪审计方法进行建设项目全过程造价控制,实现了建设项目的总体目标,彻底改变了三超现象。跟踪审计作为现代审计的一种方式,以内部控制为重点,把握内部审计的相对独立原则,建立了一套科学合理的审计程序和审计质量保证体系。     

论工程造价的有效控制

项目造价控制贯穿于项目建设全过程。据统计资料显示，项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30％--75％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％，可见，控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而项目设计则是关键因素。工程造价的有效控制使投资者在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生。     

浅谈建设项目全过程跟踪审计

运用建设项目跟踪审计方法进行建设项目全过程造价控制,实现了建设项目的总体目标,彻底改变了“三超”现象,跟踪审计作为现代审计的一种方式,以内部控制为重点,把握内部审计的相对独立原则,建立了一套科学合理的审计程序和审计质量保证体系     

建筑工程概预算管理存在问题探究

就在我国建筑工程建设投资不断增加的今天,建筑工程概预算管理的控制却尚未尽人意。决算超概预算、概预算超概算、概算超估算的"三超"现象仍然存在,某些建筑工程建设项目甚至投资失控,资金缺口较大,资金匮乏的矛盾十分突出。