借鉴日本管理咨询经验提高企业管理水平

企业管理咨询是1980年在国家经委、中国企业管理协会的倡导下,由日本引进的一种科学管理企业方法。企业管理咨询引进后,得到了国务院领导同志的关注。我省对企业管理咨询工作也很重视。省委、省政府领导同志曾多次做过指示和批示;一些市、地领导同志对企业管理咨询工作给予了积极支持。自1981年下半年以来,由省经委、省企业管理协会共同组织抽调从日本研修归来的人员和在国内学习企业管理咨询的人员作为骨干,积极培训咨询队     

做咨询事业的开拓者创中国式的咨询道路

企业管理咨询是近年来从国外引进来的改善企业经营管理的一种科学方法。这种方法,在三十年代发端于工业发达的国家。黑龙江省是1981年在日本专家的指导下开始把咨询运用到改善企业管理上来的。当时,日本专家帮助我们举办了第一期管理咨询班,然后为哈尔滨铅笔公司、哈尔滨手表厂和哈尔滨针织厂进行咨询,效果很好。哈尔滨铅笔公司从日本专家咨询后,两年来,自己又进行了十多次自我咨询诊断。他们运用咨询的方法改进企业管理,在     

积极开展企业管理咨询服务工作——在企业管理咨询工作座谈会闭幕式上的讲话

近年来,在我国各地有100多个企业先后开展了企业管理咨询工作,取得了初步的效果。我国的企业咨询工作主要是从日本引进的,在日本称之谓企业诊断。本期发表的中国企业管理协会副会长兼秘书长张彦宁同志在企业管理咨询工作座谈会上的讲话,总结了几年来在这方面的工作经验,提出了一些需要注意和解决的问题,特别是如何把企业管理咨询中国化的问题,这对于进一步在我国推广企业管理咨询工作是有积极作用的。     

两条腿走路 加快发展我国企业管理咨询事业

企业管理咨询,是从日本及其他工业发展国家引进的一项服务性工作。它是挖掘企业内部潜力,改善经营管理,提高经济效益的有效方法。近两三年来,凡经过咨询的单位,都取得了不同程度的经济效益,管理水平也有所改进和提高。据南通市对市针织厂、如皋矿山机械厂等四个咨询企业统计,咨询后的经济效益比上年同期产值增加26.33%,利润增长98.75%。企业管理咨询事业是大有可为的。我国的企业咨询事业目前处于开创阶段,只有根据我国国情,采取两条腿走路的方式,     

从系统的观念出发提高生产管理咨询的综合效果

生产管理咨询是企业管理咨询的重要组成部分,认真搞好这项工作,对于加强企业管理基础,改善企业素质,提高企业综合效益具有重大意义。那么,怎样才能搞好生产管理咨询呢?根据日本企业多年来进行管理咨询的做法和我们近几年的实践,可以清楚地看出:生产管理咨询是一个由多方面工作组成的工作系统。这个系统是一个有机的整体,它包括附图所示的五个子系统,即咨询目标系统,改善手段系统,调查和咨询技法系统,改善方案系统,     

积极扶植咨询活动为企业整顿服务

1981年4月,国务院领导同志在一次听取汇报时指出:“日本的行业协会都有任务,帮助企业改进管理,派人会诊,是有偿的。中国企业管理协会可以搞咨询公司。”遵循国务院领导同志这一指示精神,一年多来,中国企业管理协会和一些地方协会为企业提供咨询服务的工作,已初步开展起来;并在企业整顿,加强企业基础工作,提高经济效益方面,收到了     

日本的能源管理

三、日本的能源管理 (一)日本能源管理几个历史阶段的不同特点日本的能源管理,从明治维新产业革命时期就开始重视。在各个历史时期,随着国内外政治、经济情况的发展变化,逐渐从政府、财团到株式会社(公司)、企业,形成了一套能源管理、能源科学技术研究、能源经济技术研究体系。尤其在1973年石油危机以后,建立起了一套很有实效的节能管理体系。并且在全国培养建立了一支具有现代科学技术的能源管理队伍。从日本能源管理的历史发展情况看,先是燃料管理,继而热能管理,进而到热能利用技术的研究和采用;由能源利用合理化,进而逐步发展到全面的技术经济管理和对新能源的     

吕梁试点城市生活垃圾分类

<正>10月30日,记者从吕梁市城市管理部门了解到,吕梁市已出台《城市生活垃圾分类处理工作实施方案》。今年将在吕梁市区和孝义、汾阳、柳林、中阳4个试点县(市)逐步建立生活垃圾分类处理系统。目前,该项工作正在重点推进中。记者获悉,吕梁市从今年夏季就开始了前期调查研究、分析研判、制定方案等一系列工作,并成立     

日本1993年政府发援助(ODA)预算

日本1991年政府开发援助(ODA)总额已超过美国跃居世界第一位。现在全世都寄希望于日本给予更多的援助。1992年9月21日日本外务省宣布,由日本18个部门和机构所制定的政府开发援助预算需求量已被列入到1993财政年度的预算总额之中,并计划于1993年4月开始实行。日本政府要求各部门在进行预算时要将他们各项工作费用开支压缩到上一年的90%,此外,投资的需求量也必须只能以与上一年相同的比率进展。然而,日本政府对     

日本对华直接投资的结构变动及其趋势

目前,日本对华直接投资已开始进入由较低层次向较高层次转化的关键时期。这不仅仅是由于日本对华直接投资在规模和技术含量上有了新的增长,而且在投资结构上也出现了引人注目的新变化。本文仅就日本对华直接投资的结构变动及其发展趋势作些分析,并据此提出几点我国的对策建议。一、日本对华直接投资的结构变动日本对华直接投资在80年代中后期曾有了较大发展,到1988年时无论是在投资数量上还是在投资层次上都已达到相当程度。     

越将在海防市建四个工业区

越将在海防市建四个工业区据“越南之声”报道，越南政府已决定未来几年内在海防市建立４个工业区。这４个工业区分布如下：第一个工业区位于海防市西北部，从塑油延伸至海防市与海兴省交界处，将分别由日本的野村集团和台湾的大欣公司投资开发，区内将建两家重要的轧钢厂...     

日本质量管理与质量管理小组活动

一、质量管理寓于教育之中在日本,质量管理可以说自始至终都寓于教育之中。同时有不同于欧美发达国家的特点。质量管理在日本作为有组织的教育课程开始于1949年。当时以《日本科学技术联盟》的《质量管理基础教程》和《日本标准协会》的《质量管理与标准化专题讲座》为其代表。当然,当时还不可能有质量管理专家。只由大学或同业界组成研究小组,进行研究工作和讲授。这对当今日本质量管理教育体系具有极大的影响。质量管理教育是从社会成员、成人教育开始的,而今又把它引入大学的课堂。     

运用实地观测方法分析提高运营效率

天津市企业管理协会1980年以来,以提高企业经济效益和企业管理水平为目标,有步骤地开展了企业咨询诊断活动,已初见成效。该市先后聘请了日本生产性本部、美国企业管理协会等单位的35位外国企业管理专家开办讲座,传授知识l还选派了30多名同志去日、美等国学习,为该市培养了一批企业管理干部。三年来,在天津市企协的组织下,请外国专家在天津手表厂等16个单位开展了咨询活动,并组织本市自身的力量,在20多个企业开展了各种方式的咨询诊断,使这些企业取得了一定的效果,在不同程度上改进了管理,提高了经济效益,日益受到基层企业的欢迎。现本刊选出天津市公共汽车公司总结4路车队咨询诊断经验的文章,在本期发表,以供参考。     

“知识”搭建的平台——寻找咨询企业优势

中国加入WTO后,国际著名咨询公司均已进入中国并活跃于国内的咨询市场,对中国的咨询业造成了极大冲击.随着竞争的加剧,众多咨询企业逐步认识到科学管理的重要作用,一批企业也开始了对最佳管理实践的追求.知识经济的初显峥嵘,使知识作为企业中一种核心资源的观念已逐渐为人们所认识和接受,知识管理已成为咨询企业管理者最为关注的话题.     

日本计划建立“高度情报通讯系统”

在日本政府的支持下,日本国营企业——电报电话公司最近计划投资三十万亿日元,在全国建立‘高度情报通讯系统’。该系统将通过电子计算机实行中央控制,把电视、传真等先进技术用于电话通信,其具体内容包括:(1)由电子显示器表示通话费和通话对方的电话号码;(2)通话人不在时,可将口信暂时储存在电话局里,由电话局在指定时间转达;(3)通话时,一方在专用极上书画的文字和图案,可在另一方的显示器上再现出来。日本电报电话公司已经决定从一九八四年秋开始,在东京都三鹰市进行试验,然后迅速普及到日本全国。普及的时问表初步定为:一九八五年普及到东京、大阪和名古屋,普及率(占全国电话总数的比     

日本企业人事劳动管理的实况和今后的课题

日本企业人事劳动管理的实况和今后的课题日本摄南大学羽石宽寿一、在日本实行新的人事管理的必要性１．人事劳动管理必须改善的背景１９９１年４月，日本经济结束了平成景气，开始步人萧条，至今已历时３个年头，超过了战后最长的第二次石油危机后的萧条。目前，日本国民...     

企业财务管理内部咨询的探索

本文从探讨开展企业内部管理咨询工作入手，全面系统的阐述了企业内部财务管理咨询工作的内容范围方法。并从多角度的论述了企业内部财务管理咨询工作的重要性和必要性以及从七个方面论述了财务管理咨询工作途经和具体的操作内容。     

谈谈日本的废钢铁管理

日本是个钢铁资源、能源奇缺的国家,同时它又是大量消费钢铁资源、能源的国家。日本为了保持钢铁工业的国际竞争能力,它采取了合理有效利用钢铁资源、能源的对策。废钢铁是含能较高钢铁原料,日本对其回收、利用和管理一向比较重视。从五十年代中期开始,日本就重视抓废钢铁的回收与利用工作,到了七十年代以后,日本不仅实现了具有高效率的废钢铁管理体制,疏通了废钢铁流通渠道,而且还能采用现代技术对废钢铁进行加工处理,并使废钢铁的管理达到世界先进水平。     

创新引领发展——乌鲁木齐高新区(新市区)在创新发展的道路上阔步前行

10月15日,根据自治区党委组织部和市委组织部的统一安排部署,乌鲁木齐高新区(新市区)从全国范围招聘的10名高层次人才已全部报到.此次通过公招来园区任职的10名高层次人才中,正县级4人,副县级6人,博士5人,硕士3人,平均年龄37岁. 今年园区根据自治区党委和乌鲁木齐市委关于公招工作的统一安排部署,高度重视,精心组织,共拿出76个岗位面向全国进行公开招聘.一方面不仅通过报纸和网络等主流媒体宣传此次公招工作,还以各类展会为平台对此次公招工作进行宣传与推介,并且开通了公招网站、公招微博和两部咨询热线.通过扎实有效的工作,保证了报名工作顺利开展.另一方面于6月25～30日按照地域分布,由区委领导带队分三组在北京、武汉、乌鲁木齐对337名报名者进行了面试面谈,全面了解报考者的报考动机、工作经历、业绩成果、能力特长、人脉和社会资源.通过面试面谈最终确定了37名考察对象.7月18～31日,从乌鲁木齐市委组织部等相关部门和园区抽调了20名熟悉干部考察工作,了解职位要求的干部组成了5个考察小组,赴内地18个省(市)对37名考察对象进行了考察.在历经了4个月报名咨询、资格审查、面试面谈、组织考察等几个步骤后共招聘高层次人才10名.     

公共项目绩效评价分析——以Z市城乡环卫一体化项目为例

Z市于2011年开始实行部门预算及国库集中支付改革,在预算编制过程中要求50万以上的项目必须报送绩效目标,但是绩效评价工作直到2015年才开始展开。2015年Z市财政局成立财政预算绩效管理工作领导小组,明确由监督办负责绩效评价管理工作,充分利用第三方中介力量开展具体工作。2015年Z市政局依据财政部文件结合实际先后出台了《Z市财政支出绩效评价管理暂行办法》(试行)、《关于推进预算绩效管理的意见》等文件,为预算绩效评价目标、任务、要求和管理流程做了系统的规定,对绩效评价的主体、程序等作出规范。2015年对全市10个重点项目进行了预算绩效评价,涉及预算金额8700余万元。2016年选择了17个重点评价项目进行了绩效评价,涉及预算金额9000余万元。下面主要以Z市城乡环卫一体化项目绩效评价为例,通过对绩效目标及指标体系的确定、评价方案及评价结果进行剖析,分析当前公共项目绩效评价中存在的问题和难点及下一步的工作建议。