信息系统项目开发中存在的风险及防范

一、信息系统项目开发中存在的风险 目前信息系统项目开发的审批、参与部门职责划分、时间进度和财务预算管理、质量检测、风险评估、流程等,尚未建立制度、办法,信息系统项目开发的组织视项目的大小情况而定,没有统一的规范和流程,整个系统开发的研发由业务部门提需求,科技部门确定方案、选择公司开发以及测试、管理缺少立项和可行性分析。     

对ZW集团公司财务一体化管理的研究

在我国,关于财务一体化的实践研究,从2002年至今大多是关于销售或者外贸企业的ERP系统与财务系统一体化,比如山东的鲁花集团、福建中烟等。企业财务信息系统建设作为整个企业信息化的重要环节,单纯的财务核算软件已不能满足信息使用者的需求。会计模块、财务模块已成为工业企业、金融企业、流通企业等ERP软件的重要组成部分。本文的创新性是结合了ZW公司的适用性情况,以ZW公司为对象,在对该公司的财务现状进行分析的基础上,设计了一套切实可行的财务业务一体化的方案,着重解决ZW公司风电资产财务一体化建设的相关问题。     

海上风电研发项目投资财务可行性分析

采用案例分析的方法,以制造业企业H公司为例,介绍了H公司海上风电研发项目的背景,在H公司拟订的一般、乐观和悲观三个投资方案中,使用研发项目投资评估工具,根据计算出的净现值、修正后的内部报酬率和投资回收期等财务指标,进一步判断方案的可行性。同时,详细介绍了一般方案的财务指标计算和分析过程,在结论部分对比和解析了三种方案。     

风险管理:跨国经营之坎

风险管理作为企业管理的一个重要方面,现在越来越引起许多企业的关注。经过20多年的改革开放,我国许多企业的实力得到增强,一些企业的目光也不再局限于国内,而是主动走出国门,参与国际竞争,开拓国际市场。然而,任何事情都不是一帆风顺的。企业在挑战国际市场的进程中,虽然不可避免地遇到了许多问题,但其中风险管理就成为跨国经营中必须跨越的一道坎。中国著名上市公司四川长虹在去年年报推出前发布消息称,该公司经过计提存货减值准备11亿元、计提坏账准备约25.6亿元、计提国债减值准备1.828亿元,长虹预计年度亏损37亿元。如此巨额亏损原因是…     

高层震荡

倪润峰辞职 赵勇成为长虹新掌门人 近日四川长虹 发公告称,60岁的倪 润峰因年龄原因辞 去公司董事长,董 事,总裁的职务,41 岁的赵勇成为四川 长虹的新掌门人。倪 润峰辞职后被四川省聘为省政府顾问。 倪润峰是中国彩电业的一位风云人物,1985年他被任命为长虹主帅,以强硬的作风带领长虹创造了辉煌的历史。     

境外并购解码

近十年来,中国企业跨国并购交易持续升温,但其中失败的案例也为数众多。如何有效控制和降低跨国并购交易风险,提高项目成功率成为有关各界普遍关注的问题。本文中,笔者依据近期作为财务顾问参与的几个境外企业收购项目的实际体验,从操作层面上分析了收购过程中尽职调查、目标公司估值,及交易谈判几个环节中需要注意的细节问题。尽职调查关注重点股权结构:国外企业利用特殊目的公司持股的形式比较常见。目标公司的实际控制人通过设置一层甚至多层的特殊目的公司持     

ABC作业成本法在许继电器的实践与探讨

当作业成本法理论进入中国后,一些企业开始尝试用ABC作业成本法对企业成本进行更合理的推算.许继电气股份有限公司在探讨中实践,找到了一个适合于财务信息系统支持的作业成本核算方案,为成本管理提供了准确有用的数据基础.     

施工企业工程项目成本管控优化研究——基于S公司的案例分析

施工企业不同于工业企业,工程项目具有个体差异大、所处环境复杂等特点,决定了其成本管控具有特殊性和复杂性。近几年,施工企业整体盈利水平呈下滑趋势,以往粗放式管理也能盈利的项目越来越少,企业面临的成本管控形势越来越严峻。本文以某国有建筑企业集团所属子公司——S公司作为研究案例,通过客观调查分析S公司经营情况,挖掘其在成本管控中面临的形势及存在的问题,并结合高质量发展要求,提出适合S公司发展的成本管控优化建议方案,希望能有助于其他施工企业加强工程项目成本管控,从而提高市场竞争力,实现企业高质量发展。     

公司治理、企业管理与会计信息系统

会计信息系统的不断完善,必须从公司治理和企业管理的全局性出发,反过来,会计信息系统的完善也会促进公司治理和企业管理的发展。本文主要研究公司治理、企业管理与会计信息系统的相互关系。     

华润达实勤修内功重金礼聘“外脑”进驻

经过严格的招投标评审，华润达实智能科技有限公司重金聘请了“外脑“进驻公司进行管理咨询项目。 　　该项目历时一年，变革内容涵盖公司发展战略、业务流程重组、组织架构、人力资源、信息系统等五个方面，旨在紧跟市场，保持公司在自动识别行业技术的前沿地位，提高公司团体的整体素质，逐步完成华润达实公司管理层从创业者到职业经理人的转变，帮助员工实现个人职业生涯发展目标;为实现公司在中国大陆创业板或香港二板上市的目标奠定坚实的基础!……     

合理择期 将风险锁定于咫尺之间——一家中资企业择期交易案例分析

作为中国规模最大、最具实力的水利水电建设企业，中国水利水电建设集团公司（Sinohydro Corporation）（简称“中国水利水电公司”）先后在亚、非、欧、美等50多个国家和地区开展广泛合作，尤其是近几年，该公司对外承揽了多项合同金额在1亿美元以上的国际工程承包项目。巨额的外汇收支必然产生一定的汇率风险，如何较好地规避汇率风险，实现货币基本保值，成为中国水利水电公司在财务管理中必须主动应对的一个重要问题。     

从跨境股权项目看银行内保外贷展业

<正>商业银行应遵守我国现行的内保外贷法规和监管细则,并参透客户真实合理的交易背景,为其量身定制服务方案,以更好地支持实体经济“走出去”。作为一项联通境内外市场主体、发挥境内外银行协同、运用表内外授信组合的外汇产品,近年来内保外贷在服务中国“走出去”企业开展跨境商品贸易、境外承包工程等经常项目领域,以及跨境并购、海外退市等资本运作领域,发挥了为海外公司流动性资金周转、项目类融资等增信和融资促进作用,     

信息系统内部控制评估实务探讨

近年来,随着企业信息化发展的趋势,越来越多的企业开始重视信息系统的内部控制。特别是萨班斯法案发布之后,要求企业管理层对组织内部控制的有效性提出相关报告。顺应此趋势之潮流,本文就一家公司(以下简称M公司)执行信息系统内部控制与自评过程进行探讨,内容包括公司背景介绍、公司信息系统、公司信息系统内部控制及其信息系统内部控制评估等。     

国资流失何时了——从伊利事件看企业国资流失

猴年岁尾，中国企业界与往年相比显得极不平静。中航油新加坡公司巨亏，长虹巨额销售款无法收回，伊利股份5名高管被刑拘，逮捕……种种不详的信息给人们带来诸多不安；中国企业怎么了？数月甚至数日前在中国甚至在国际舞台上还响当当的企业，怎么突然之间几亿，几十亿的资金就没有了？这里促使人们深思的地方很多很多，其中有一点人们绝对不要忘记，那就是企业国有资产的严重流失。让我们以伊利股份为例，看一看企业的国有资产是如何运作，直到最终流失的。     

烟台氨纶 国内间位芳纶行业的绝对龙头

2011年5月30日,烟台氨纶发布公告,公司1000吨对位芳纶产业化项目开始试车。公司是全国首家氨纶纤维生产企业,也是目前国内氨纶行业龙头企业。公司生产的芳纶作为技术壁垒很高的特种纤维,用途非常广泛。对位芳纶项目是公司未来最大的看点对位芳纶是高性能纤维中性能最优越、技术壁垒最高的品种之一,在个体防护、摩擦密封、光缆增强以及复合材料中有着广泛的应     

财务数智化转型实践探索——基于海通证券的实践

随着数字中国战略的推进,大数据、人工智能等新兴技术蓬勃发展,企业数智化转型工作迎来新阶段。企业应坚决贯彻国家创新驱动发展战略,探索财务数智化转型。本文介绍海通证券革新财务管理理念,将财务数智化转型作为公司财务创新的重要组成部分,不断完善财务信息系统建设,推进信息系统互联互通,全面深化科技赋能财务管理,实现财务数智化转型新突破,助力公司高质量发展的实践探索。     

SOA在国家开发银行的应用实践

目前,SOA（Service—Oriented Architecture,面向服务的架构）已经成为企业的IT系统建设的指导性概念,无论对原有信息系统的改造,还是搭建全新的IT架构,SOA往往成为首选的方案。与此形成鲜明对比的是,在企业整体范围内实施SOA项目的成功率却不是很高,很多项目不是在实施过程中夭折,就是背离了SOA的建设理念。即便在国内IT应用比较深入的银行业,也鲜有成功实施企业级SOA项目的案例。事实证明,SOA从理论到实践,仍有很长的路要走,在这个过程中,需要面对从管理到技术等的一系列挑战。     

企业信息系统的建立——网络组建

作为企业信息系统建立的基础，网络系统的组建对于企业信息系统建立有着重要的意义。如何建立一套适合企业自身情况以及后期发展需要的网络系统是目前各企业信息系统建立的首要问题。文中就企业信息系统建立过称中网络的组建进行了简要的论述。     

FLASH9德隆系崩溃海外造机过把瘾就死

10月19日,具有82年历史的德国老牌飞机企业--仙童多尼尔公司,因为被失败的728型支线客机计划拖累,宣布彻底破产,退出了历史舞台。 而在2003年夏天,德隆收购德国仙童多尼尔飞机公司的支线客机DO-728系列的研制项目,并调拨了几千万欧元作为先期投入,曾经在国内外经济界轰动一时。并成为继TCL收购德国施罗德公司之后,中国企业收购德国知名破产企业的第二个案例。然而美梦还     

浅析鹤壁供电公司营销信息系统现状及实施方案

随着电力市场的发展,准确分时实现数据采集成为营销基础管理的最佳手段.本文调查了公司营销实时信息系统的现状和问题,提出了营销实时信息系统的建设的初步方案,为公司今后营销向科学化、精细化发展提供了一点理论参考.