电子商务的NERP物流管理系统模式研究

通过NERP管理模式实现在电子商务环境下的企业内外物流集成管理模式,形成NERP物流管理系统在企业物流中的动态集成,以适应现代企业物流管理的要求和发展。     

基于BIM技术的建设项目管理模式选择研究

从集成化管理视角总结了BIM技术的集成应用价值。分类对比了现有各种项目管理模式的优缺点及其与BIM技术的集成程度,总结基于BIM技术的项目管理模式选择应该考虑的因素,并对现有国情下BIM项目管理模式的给出一些建议,以期为BIM项目管理模式的选择提供借鉴。     

重大工程集成管理理论研究

集成管理是一种效率和效果并重的管理模式,它突出了一体化的整合思想.本文在概要介绍集成管理的基础上,分析重大工程集成管理的哲学基础——整体性和复杂性,阐述了当前集成管理研究的两大类型及其相应的方法设计,为重大工程集成管理提供了方法思路和理论指导.     

基于供应链集成视角的工程项目管理创新模式

针对传统工程项目管理模式的不足引入供应链集成概念,提出了工程项目供应链集成模式.对新模式两个层次的分析结果显示,引入工程项目管理公司角色,并在各主体间添加活动网络,有助于解决传统工程项目管理模式中存在的一些短期行为与信用风险问题.     

网络化、模块化汽车集成供应链管理模式研究

20世纪以来全球汽车产业组织变革推动汽车采购供应体系经历了高度一体化、多中心制、供应链管理等阶段的变革.随着汽车设计、生产体系模块化、网络化趋势的日益深化,汽车供应链管理开始出现模块化集成供应链管理模式的萌芽.本文结合中国彪马集团在汽车采购供应系统推进网络化、集成化、模块化供应链管理模式的创新实践,阐述了模块化集成供应链管理模式的目标、机理、功能和优势.     

基于供应链集成视角的工程项目管理创新模式

针对传统工程项目管理模式的不足引入供应链集成概念,提出了工程项目供应链集成模式。对新模式两个层次的分析结果显示,引入工程项目管理公司角色,并在各主体间添加活动网络,有助于解决传统工程项目管理模式中存在的一些短期行为与信用风险问题。     

基于项目管理视角的组织变革集成管理研究

项目管理对变革具有天生的推动力,是开展变革管理的最佳管理模式。文章首先对传统管理模式在组织变革方面存在的弊端进行了分析,然后探讨了项目管理模式对组织变革的推动作用,最后基于项目管理思想,提出了集全过程、全要素和全团队为一体的组织变革集成管理模型。     

基于集成供应链管理模式的现代企业物流管理初探

集成供应链管理模式作为一种现代企业物流管理方法,其优势在于可以降低物流成本、提高物流效率和质量,增强企业的竞争力和市场占有率。通过实施集成供应链管理模式,企业能够更好地管理采购、生产和销售等物流环节。但是,在实践中,还存在着技术和数据标准化不足、信息安全和隐私保护、人才培养和管理等一系列问题和挑战,需要加强研究和解决。     

集成成本管理基础理论研究

集成成本管理作为一种先进的成本管理模式,能够帮助企业有效地使用成本信息、业绩数据和实施企业战略,从而增强企业成本竞争优势。本文首先阐述了集成成本管理的理论基础,然后详细分析了集成成本管理的概念、特征、基本范畴和逻辑过程,最后论述了集成成本管理系统的概念、特征、作用和机制。     

集成产品开发模式下项目工作团队的有效管理

集成产品开发(IPD)管理模式有利于破除项目工作团队管理中对人的单纯依赖,并在规模与灵活性中寻求整合效应。本文阐述在IPD模式下,组织如何通过角色管理、集成管理、评价管理、资源池管理、职业发展管理等手段对项目工作团队进行有效的管理。     

IT与管理创新融合的倍增效应研究

信息时代的背景下,IT与管理创新融合是企业提高自身核心竞争力的重要手段。随着经济发展方式的转变,产业结构的不断调整,企业传统的竞争方式已显得缺乏力量,因此,企业必须运用科学技术和创新手段来提高自身竞争力。IT与管理创新融合会使企业影响因素之间产生功能倍增效应,从而增强企业核心竞争力。企业首先应该认识到IT与管理创新融合对提高企业核心竞争力的价值,其次是运用这个手段促进企业更好地发展。     

实施供应商管理 促进采购优化

供应链管理优化的起点是采购管理的优化,而采购优化中重要的组成部分即是供应商管理。文章首先讨论了供应商管理的目的和原则,以及供应商的整合和接纳;接着对供应商关系管理的实施原则和程序做了介绍,并指出应构建供应商监控体系作为保障;最后介绍某集团公司的成功实例。     

试论物流管理一体化课程教学实施保障体系建设

物流业是我国一项新兴的服务产业,该产业的发展正处于产业升级的关键时期,在物流产业的发展质量不断提升的同时,也面临着许多阻碍物流产业发展的深层次问题,其中该产业的发展对于人才需求与现实物流人才培养的滞后矛盾日益突出。文中就是以物流管理一体化课程教学实施保障体系建设为切入点,以国家技能人才培养标准为理论依据,进一步地探讨物流管理一体化课程教学实施保障体系建设的措施,为相关专业一体化课程教学实施保障体系建设提供一个有益的借鉴。     

基于信息技术的高职物流管理专业一体化教学模式研究

现代信息技术应用于教育领域为一体化教学提供了另一种选择,即采用虚拟环境、仿真教学软件进行教学。并指出采用"43"分阶段的实训教学模式来展开一体化教学,实现职业技能培训过程与一体化教学过程的同步。在一体化教学中穿插教学竞赛、完善考核标准等高职高专物流管理专业一体化教学模式改进建议。     

关于电网调度管理一体化探讨

针对关于电网调度管理一体化探讨问题,介绍了我国当前电网运行调度管理的现状问题,主要包括电网调度运行管理存在的问题和电网调度运行需要实施一体化的管理模式,并探讨了电网调度运行管理及调度一体化改进与优化建议,提出了电网在调度运行管理方面的建议和电网在调度一体化方面的建议,希望电网在管理一体化模式中为人民供好电力资源。     

浅析现代物流管理的发展趋势与导向

随着我国社会主义现代化的发展与建设,社会主义市场经济体制的建立与实施,当今经济形势的日渐变化与纷繁复杂,世界朝经济一体化的趋势发展,且进程逐渐加快,当今世界科学技术的发展亦是突飞猛进。在这样的世界及国内经济状况下,物流管理产业在我国则逐步兴起,渐渐开始崭露头角,逐步成为我国国民经济中的一个新兴的产业部门,将会成为在本世纪里国民经济和重要产业的新的增长点。物流管理这项新兴产业将会在我国国民经济中占有广泛的发展空间,亦将会发挥其重要作用。     

基于VMI管理策略的集配中心物流分析

随着全球经济一体化的推进,越来越多的企业将集配中心的管理作为一种新的管理理念,而优化和集成是分销管理的核心。其中,基于VMI管理策略的库存协调是制造商与各零售商进行协同管理的重要组成部分和成功实施的关键因素。VMI管理策略有利于降低大型制造商和零售商的库存成本,缩短交货提前期,实现大型制造与零售商的企业群之间的协同作业,即分散决策和集中决策情形下分别进行了讨论,重点分析了集配中心的营运主体、角色定位和功能范围等。     

供应链管理:营销渠道的整合与企业管理创新

供应链管理是基于信息技术革命和知识经济基础之上的企业发展新战略,是企业管理的创新。供应链管理是营销渠道的整合 ,促进了产销一体化 ,奠定了企业经营方式从大规模生产向大规模定制转变的基础。供应链管理整合业务流程 ,扩散和移植了企业的核心竞争力 ,形成企业关系能力 ,提高了企业的社会资本。我国企业必须转变管理观念 ,采用现代信息技术 ,整合营销渠道 ,大力发展供应链管理。     

现代企业管理战略管理的创新方法研究

本文首先分析了传统管理的弊病,认为,我国企业管理创新需要从理念和方法上作出调整,并提出了管理创新的一些对策方法。这些对策方法包括企业文化整合,组织结构扁平化,绩效管理,累进式管理决策等。     

航材供应链管理的集成体系

基于现代物流供应链集成管理理论,结合航材工作的军事特征,给出航材供应链管理的基本内涵。在此基础上,系统提出以航材供应链的战略管理、航材供应链的信息管理、航材供应链的流程重组及航材供应链的风险管理等为主要构成的航材供应链管理的集成体系。