加强成本控制是搞好项目管理的关键

如何在市场经济条件下,在加速实现两个根本性转变进程中来搞好项目的成本控制,合理地配置人员、材料、机械等资源,以强化成本控制来提高项目管理的水平将是我们面临的一项很深的课题,本文就如何强化成本控制谈一谈浅显的看法.一、做好技术、质量管理工作是搞好成本控制的前提1.科学技术是第一生产力的论断已越来越被实践所证明.谁拥有了先进的技术谁就能在市场中有所发展,作为我们施工企业,要想在竞争中取胜,就必须在施工技术上及技术管理上达到先进的水平,技术管理是企业发展最基本的动力之一,它贯穿于全过程的各个环节,也只有形成了良好的技术管理体系,才能科学地组织施工。一个不健全的技术管理模式是很难承担项目施工与管理,更谈不上成本的管理与控制。     

标准化终有可为

施工企业真正推行项目管理,要从众所周知的学习"鲁布革"经验、推广"项目法"施工算起.经过20多年的发展,项目管理已成为企业普遍实行的施工生产方式.提高项目管理能力,向管理要效益,成为施工企业永恒的主题.近年来,企业市场规模持续扩大,在施项目数量大幅增加,单个项目在规模、技术、质量、安全和环保等方面的要求也越来越高.在这一背景下,标准化管理作为一种优化资源配置、降低成本和风险、提高整体效益的方法,受到企业的广泛关注和重视.     

合同能源管理项目的运作机制及风险分析

合同能源管理项目的有效运作需要法律法规、政策、资金、市场、技术风险防范等机制的整体支持.分析了合同能源管理项目在外部环境、节能技术、市场、组织管理等方面存在的风险,并探讨了应对策略.     

解码BIM的数字化建造

BIM技术给项目带来哪些变革 代表:包括BIM在内的信息技术以及创新技术给我们项目管理带来了哪些变革? 钟剑:BIM技术给项目带来的主要是施工管理和工艺流程方面的革新,现场管理方面,我们想实现从建筑行业纯手工的作业方式到工业化流程式的转变.不管国际还是国内,建筑领域在科技应用、管理手段、思维方法上,与其他制造业相比还是比较落后的.平安项目在BIM技术方面做了比较多的探索.现场传统的手工式施工方式肯定要变,现在应该减少对好手艺劳务技术工人的依赖,通过BIM技术,在工厂里先做出来,到现场进行车间化、机械化的拼装.     

项目施工过程中的质量控制

近几年南通市建筑安装工程总公司在一些重点工程上开始试行项目法施工,并在各项目施工过程中,根据质量第一、为用户服务、预防为主、一切用数据说话等全面质量管理的基本观点,推行项目全面质量管理。在做好项目施工准备质量控制的基础上,各施工项目经理部全面强化了施工过程中的质量控制,使施工项目从人员素质、原材料供应、工艺、工序管理、特殊工序(含隐蔽工程)控制、技术核定、技术复核等方面实施全过程的质量动态控制,使工程质量稳定,创出了一批代表一级施工企业水平的优质样板工程,获得了外商和广大国内用户的一致好评。加强项目施工过程质量控制是提高工程质量的关键,该公司在质量控制方面主要狠抓了以下几个重要环节。     

二次经营五步走

近年来我们结合企业特点和市场环境,在推进项目二次经营中,策划先行,强化流程环节管理,做了一些探索和思考,主要重点是抓了五步走。指定适合挑头人,这是关键。二次经营是融入项目施工过程中,涵盖了关联的单价、数量以及增项调整等方方面面,既有技术操作层面对合同约定数的增加和调降.     

从牵手到携手

近年来,工程项目建设规模越来越大,结构和技术复杂程度越来越高,业主对质量、工期、环保等方面的要求也越来越严格,特别是“高大精尖”项目的大量涌现,对施工企业的资金、技术、人才、管理、品牌等提出了更高、更全面的要求.现实中,一家企业往往很难独立承揽,“包打天下”.在这种大环境下,工程建设联合体应运而生,应用日益广泛,成为施工企业填补资源缺口,提高竞争力,分散经营风险,适应市场环境的一种选择.     

牛田洋PPP项目建设管理探讨

近年来,基建市场涌现了大量PPP项目,由于施工企业缺乏投资项目管理经验,导致部分项目投资风险提升、实施成本上涨、项目无法顺利实施. PPP项目管理的难点 项目各方复杂.PPP项目不同于施工总承包项目,在项目管理过程中涉及到政府部门,出资代表,项目公司,施工、设计、监理单位,金融机构,保险机构等等.项目管理的相关方构成复...     

推行项目工薪制承包分配的探索

在项目法施工规范化管理中,由于项目规模的大小、技术复杂程度、施工难易程度、中标价情况等不同因素,给确定承包基数带来一定的困难,分配上,还存在着不分项目大小,人员多少,效益的好差,奖金互相攀比,项目之间分配不公的现象。为进一步完善和规范项目承包责任制,理顺项目之间的分配关系,我们根据《北京城建集团施工工程项目工薪制管理     

低价中标工程的项目管理

在市场投标竞争日趋激烈、水利水电行业低价中标有所增长的形势下，施工企业应从控制成本入手，建立索赔机制，在项目机构组织、合同经营、技术生产、财务物资等方面加强管理，使项目赢利或尽量减少亏损是非常重要的。     

安装配合土建工程施工界面的技术管理

在现代建设工程项目中施工界面的管理是主要难点之一，现代建设工程包括测量、结构、水、电、风、气、装修等众多专业工种。各专业接口处的施工界面存在大量管理和协调工作，如组织、技术、经济、合同等多个方面。文章从技术管理角度分析了安装配合土建预埋阶段的施工界面管理，针对实际施工中容易发生的质量通病，提出了应采取的措施。     

补齐国际EPC的设计短板

目前国内许多传统施工企业以施工力量为主,缺乏设计力量、设计能力和设计经验.这些施工企业“走出去”后,在设计、采购和施工总承包项目的实施过程中面临诸多问题,如与国际工程承包和管理方式接轨问题、EPC项目工程总承包管理经验不足等问题,特别是设计管理方面的经验不足给总承包项目的实施带来困难,并直接影响项目各项管理目标的实现.项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此EPC项目工程总承包单位对项目的设计管理要做好以下方面的目标控制工作.     

进一步完善施工项目合同管理

基本建设项目实行招标承包制,为把施工企业推向市场创造了外部条件,项目管理的实施,推动了施工企业以市场为导向,走“一业为主,多元经营”的路子,在频繁的经济活动中要维护自身的合法利益,调整与企业内部和社会各方面的关系,保证各项目标的实现,就必须运用经济合同手段.因此,加强合同管理也就十分自然地摆到重要议事日程.一、施工企业的合同管理的特点、条件和要求笔者认为只有在充分认识项目管理中企业合同管理的基本特点,并结合企业自身特点和管理要求,建立与之相适应的管理组织、制度和手段,才能充分发挥出合同管理的作用和效益.     

国有施工企业工程项目成本管理初探

随着国家基本建设投资的宏观调控,建筑市场僧多粥少,工程单价不断下降,市场竞争日趋激烈.施工企业对建筑市场的竞争,实质上是成本的竞争,施工企业尤其是国有施工企业要在建筑市场中立于不败之地,除要有一支高素质的人才队伍和雄厚的技术力量之外,关键还要切实抓好项目成本管理,创造利润最大化.本文就如何抓好国有施工企业工程项目成本管理作粗浅的探索.     

企业领导实行目标管理的尝试

施工企业要在市场竞争中取胜,必须按照市场需要,建立起适合自身经济技术情况的经营管理格局。经营靠市场,市场靠质量,质量靠管理,管理出效益。因此企业应以完善管理、提高效率为突破口,为企业注入新的活力。两年来,我们在扭亏增盈中,积极探索加强内部管理的新思路、新方法。首先对公司领导成员分管     

地质条件复杂矿井制约综掘单进提高因素及解决对策

矿井构造、瓦斯、水等地质灾害,严重制约综掘机的效能提高,虽然在工作中采取了许多针对性管理技术方案,然而因其灾害的不确定性、复杂性与多样性,在超前预测治理、项目技术管理等方面,我们一直处在探索研究与全面攻坚阶段。笔者从矿井地质条件与综掘施工技术管理因素分析入手,应用管理新方法,提出解决疑难问题提高单进的基本思路,以起到抛砖引玉的作用。     

丙烯酸丁酯扩建项目实施的成功经验

公司对丙烯酸丁酯扩建项目采用了生产事业部生产部门深度介入的业主自主管理模式,在设计、施工和试车期间,由生产部门技术生产代表全程跟踪和协调管理,实现了24小时内一次性开车成功,并在三个月内通过性能测试.现将该项目的成功经验进行分享,主要在设计审查、界面管理、变更管理和装置试车等方面进行阐述,以期对同行的项目投资和建设有所裨益.     

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效方法

在社会经济快速发展、城市建设规模扩大的背景下,建筑工程项目呈现规模化的发展趋势,给工程管理提出了更高的要求.文章阐述了提高建筑工程管理及施工质量控制的必要性,分析了当前在管理思路、机制、技术应用及具体执行方面存在的不足.探讨了提升建筑工程管理和做好施工质量控制的方法,指出了要优化管理思维、建立覆盖项目全生命周期的精细化...     

关于施工项目成本管理的浅见

目前施工企业市场全面开放,全面推行招投标制,管理机制日趋完善,市场竞争日趋激烈,施工项目通常低价中标,赢利微薄,成本管理稍有松懈,就造成较大的亏损,因此,施工企业必须通过加强项目成本管理的途径提高经济效益,促进企业的发展.现从施工项目成本控制的原则和成本控制的措施方面谈一点粗浅的认识.     

浅谈化工项目施工管理

随着社会的不断发展,技术的不断更新,致使人们对化工项目施工管理提出了更高的要求.为了满足人们的要求,化工项目在施工过程中要制定一套符合现代社会发展的施工管理制度.通过改变原有管理模式的方式,来提高化工项目施工的进度,同时促进我国经济的快速发展.本文从化工项目施工管理的现状入手,对化工项目施工管理进行了详细的分析,为化工项目管理制度的实施提供了有利的文字参考.