强化内部审计监督完善企业内部控制

随着全球经济一体化进程的加快、特别是我国加入WT0后，各企业都应建立一套科学完整的内部控制机制，达到科学决策、科学管理的现代企业运行机制的要求，尽快适应国际市场日益激烈的竞争需要。内部审计监督既是内部控制机制的组成部分，又是对内部控制的再控制，它不但能够及时有效地对内部控制做出判断和评价，而且能促使其不断完善和发展。要使内部控制机制得到良好运转并发挥积极有效的作用，必须强化内部审计的监督作用。     

浅谈企业内部控制

企业内部控制作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用.内部控制问题已是当代企业改革的重点之一,也将成为企业获得竞争优势的新突破点.本文就企业当前存在的问题及如何加强内部控制进行了探讨.     

浅谈企业内部控制

企业内部控制作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制问题已是当代企业改革的重点之一,也将成为企业获得竞争优势的新突破点。本文就企业当前存在的问题及如何加强内部控制进行了探讨。     

浅谈内部审计与内部控制制度审计

内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动，目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。它采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评估和改善，从而帮助机构实现它的目标。     

浅谈内部控制

内部控制一词，最早出现在1936年美国会计师协会发布的《注册会计师对财务报表的审查》文告中，指为保护现金和其他资产，检查簿记事务的准确性，而在公司内部采取的手段和方法。随着经济的不断发展，内部控制概念在内涵和外延上也发生了较大的变化。世界各国对其表述都有所不同，但基本内容     

浅析企业内部控制制度

内部控制制度是单位内部各职能部门、各有关工作人员之间，在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。所谓联系，是指经济业务发生时有关机构和人员之间如何互相沟通、协调，使经济活动得以顺利进行；所谓制约，是指机构和人员之间如何相互牵制、相互监督，以防止营私舞弊和技术错误，保证经济活动的合法合理性。由内部控制制度的涵义可知：它不只涉及财会部门，也不只是会计工作的需求，而牵涉到企业的各个职能部门和各个方面的业务工作。因此，为了保证内各部门的经济活动都能符合预定目标，防错消弊，保质保量，各职能部门…     

浅谈内部控制中的内部审计

随着现代企业经营规模的扩大化,经营结构的复杂化,企业的管理层将更多的目光投向了如何提高管理效率和管理效益。在通常情况下内部控制作为完整的财务和其他控制体系,包括组织机构、方法程序和内部审计。笔者在本文中仅将就内部控制中的内部审计这一部分,发表一些看法。     

浅谈企业内部控制制度的建设

内部控制制度是现代企业必不可少的内部管理制度,任何企业从事生产经营活动都应该有一定的管理措施和监控手段,以保证企业全过程经济活动有秩序、有效率地进行。因此,建立健全内部控制制度对企业的自身发展具有十分重要的意义。     

略谈企业内部控制制度

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付，债权债务的发生和结算，资产的增减和费用的支付等经济业务，规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理，以起到相互制约作用，这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。一、内部控制制度的必要性内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录…     

企业内部控制制度的评审

随着现代企业经营规模的扩大，经营结构复杂，业务量巨大，给审计工作带来一定的困难。但随着企业管理的不断加强，内部控制制度的制订与执行，又为审计工作带来方便。现代审计和内部控制之间存在着一种相互依赖、相互促进的内在联系，内部控制的存在与否，对审计方式的选择有着至关重要的意义。     

如何加强企业内部控制审计

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，作为加强企业管理和监督重要手段的内部审计工作，越来越显现出重要作用。加强内部审计工作的重点，或采取的措施，都把做好企业内部控制制度的测试和评价，及强化企业内部控制，放在首位。     

现代企业内部控制与内部审计

一、内部控制和内部审计的定义内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。其目的是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现,目的是     

企业内部控制制度浅析

随着全球经济一体化进程的加速，市场竞争的日趋激烈，使得科学管理对任何企业来讲都愈加重要，内部控制作为加强企业内部管理的手段和方法也越来越受到重视。但是目前我国企业的内部控制制度还不太完善，存在着许多问题。本文就目前我国内部控制制度的现状进行分析，提出完善内部控制制度的一些建议，以期企业内部控制得以有效实施，提高企业管理水平。     

浅谈企业内部控制复核制度

内部控制复核制度是指对建立起来的内部控制制度要有一套完善的跟踪评价体系。企业内部控制制度建设中贯彻执行复核制度应做到：     

论企业内部控制制度建设

随着社会主义市场经济的确立和不断完善，必然要求企业管理Et趋正规化、规范化、制度化，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，如何规范和加强企业内部控制制度建设，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一，制定和严格执行企业内部控制制度，对于完善公司治理结构，保护投资者的合法权益有     

实施企业内部控制制度刍议

内部控制制度是企业对有关财产、货币资金、有价证券的收付、债权债务的发生和结算、资产的增减和费用的支付等经济业务.而建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.