油气田地面建设工程现场施工管理的标准化建议

油气田地面建设工程是保证油田企业健康发展的关键,为了使其建设质量得到保障,要求相关人员做好施工现场的管理工作。而油气田地面工程在建设中存在一定的规律性,进行施工现场管理工作时,也需要遵循一定的标准,尽量采取统一的管理制度和管理手段,确保工程的有效开展。各个施工工序较为繁杂,需要严格落实施工管理制度,采取标准化的管理手段,使各个施工工序对施工质量能够得到有效保障。文章针对当前油气田地面建设工程中的管理问题进行分析之后,又探讨了提升现场管理标准化的相关建议。     

浅谈油气田地面建设工程EPCC项目管理

随着科技的不断进步,人们的思想越来越先进,建设工程施工工作也有了更多项目管理方案,从EPCC项目管理的模式中通过不断运行进行经验的总结。文章将通过探讨项目建设施工工作中的设计、采办、施工与索赔这四个方面进一步对建设工程EPCC项目管理进行优化,从而促进我国的油气田地面建设工程EPCC项目管理的发展。     

油气田地面建设工程的安全环保监督管理

油气田地面建设工程属于系统工程,其中主要包括维护改造管线工程、油气田集输、防洪防汛工程等,一旦出现安全问题或环保问题,将会造成严重影响。文章分析了油气田地面建设工程安全环保监督管理中存在的问题,并且提出了具体的解决措施,做好安全环保工作,加强施工过程中的监督与管理,为建设工程的施工质量提供保障,促进油气行业健康长久发展。     

油气田地面建设工程质量监督管理研究

通过分析油气田地面建设工程质量监督管理的现状,提出了构建油气田地面建设工程质量监督管理体系的设想．阐述了质量监督工作流程及信息沟通方式．重点对质量监督管理的方法和措施进行了研究.     

油气田地面建设工程项目管理探究

为满足我国的工业发展需求,我国的油气田建设项目逐渐增多,广大科技人员不断进行技术的创新以及应用,不断完善我国的石油建设技术。文章结合我国经济发展的现状,对油气田地面建设工程进行分析,不断完善技术人员的技术设计理念以及提升自身的技术应用水平,不断提升油气田地面建设工程项目的管理质量。     

油气田地面建设管道安装技术探讨

在我们国家政策的支持下,油田行业发展的越来越快,油田开采量也逐渐增加,从而满足了很多领域对于油、气的需求,促进了这些领域的快速发展。而油田地面建设工程作为建设工程的重要组成部分,其技术含量和质量要求非常大,因为这项工程直接影响到油气田的采油、注水等工作,如果没有做好地面建设,那么油气田的其他工作也不能正常开展下去,从而极大的限制了油田行业的发展。所以文章在翻阅了大量的资料以及参考了前人的经验后,对油气田地面建设工程中的管道安装技术进行了分析,也阐述了其在安装过程中遇到的问题以及解决办法,希望本文的言论能够促进管道安装工作正常有序地进行,从而使得还工程更快更好的发展下去。     

浅谈油气田地面工程质量管理的方式方法

随着社会的不断发展与进步，我国越来越重视油气田地面工程的质量问题，因此油气田地面建设工程的质量管理对于人们的生活中具有非常重要的意义。但是油气田地面工程师一项非常复杂的系统工程，涉及面比较广，工程周期比较长，并且不确定实践发生的可能性非常强。只有建立并完善油气田地面工程质量管理的方式方法，才能保证油气田的高效开发，才能实现社会效益和经济效益的最大化。     

基于石油化工建筑工程项目施工现场管理分析

近年来,随着我国社会经济的快速发展,使我国石油化工产业的规模不断扩大。在石油化工建设工程项目施工过程中,会涉及到大量的施工作业人员、设备以及材料等。这使得石油化工建设工程项目现场管理十分复杂,在很大程度上增加了施工现场管理的难度。为了提升石油化工建设工程项目施工现场管理的质量和效果,文章全面分析管理过程中存在的问题,并就相关问题采取有针对性的措施,为石油化工建设工程项目施工提供参考意见。     

油田地面建设工程施工质量管理策略分析

石油单位在进行石油工程建设过程中最重要的工作就是油田的地面建设。在石油工程中油田地面建设作业具有重要地位和意义,它作为石油建设工程的基石发挥着举足轻重的作用。中国在油田地面建设工程中制定了相应的严格制度和技术指标,但目前的油田地面建设工作仍然出现一些问题和弊端。因此,文章分析当前石油地面建设工程施工质量管理中存在的问题和弊端,并进而找出解决问题的管理策略。     

油田地面建设工程的质量控制研究

油田地面建设工作是油田工作的重要组成部分,油田地面建设工程质量决定着整个工程项目能否圆满完成,实现建设目标。本文根据油田地面建设工程质量管理的实际情况,从工程造价、施工技术和工程管理三个方面论述了油田地面建设工程的现状,针对现阶段影响工程质量的因素,提出了一些提高油田地面建设工程质量的建议和措施。     

油气田地面工程施工阶段安全质量管理标准化研究

为加强油田地面工程建设的健康安全环境管理,保护员工健康,减少作业过程中安全、健康、环境事故的发生,需要对油田工程施工进行标准化的安全质量管理。施工阶段标准化是在油气田原有标准化设计的基础上融入建筑行业施工安全质量标准化管理,形成具有油气田特色的地面工程安全质量标准化管理。而目前施工阶段的安全及质量管理体系尚未纳入标准化设计的范畴。结合油田工程建设的有关规定和实际情况,制定安全质量标准化管理既是可行的,也是很有必要的。     

建设工程施工现场综合考评试行办法

第一章 总则 第一条 为加强建设工程施工现场管理,提高施工现场的管理水平,实现文明施工,确保工程质量和施工安全,根据《建设工程施工现场管理规定》,制定本办法。 第二条 本办法所称施工现场,是指从事土木建筑工程,线路管道及设备安装工程,装饰装修工程等新建、扩建、改建活动经批准占用的施工场地。 所称建设工程施工现场综合考评,是指对工程建     

油气田地面建设储运工艺技术的创新发展分析

油气储运工程和销售、生产及分配等环节都有较大关联,对企业获取的经济效益高低存在着直接影响。文章主要围绕油气田地面建设储运工艺技术展开探讨,对油气田储运工艺的内容进行简要阐述,针对此类工艺技术的创新发展进行详细分析,以期为促进油气田地面建设工程的整体发展做出一些贡献。     

长庆油田大发展过程中地面建设投资控制探讨

长庆油田目前正处于建设和发展的快车道,2009年油气产量突破3000万吨油当量,成为中国第二大油气田。长庆油田在油气田地面建设投资中存在以下问题：现行的投资控制模式会使投资放大;油气田建设工程量对外开放程度不高;投资管理数据很难体现现场实际工程的变化;建设合同的签订不够规范,影响年终决算。针对油气田地面建设投资控制存在的问题,建议：健全组织机构和制度,使投资控制工作制度化、规范化、程序化;控制好从项目立项到竣工结算各阶段的投资,科学决策,重视设计阶段,动态管理,实行全寿命周期成本管理;引进专业人才,加大物资采购管理力度;在施工阶段引入竞争机制;加大招投标和合同管理力度;加强施工监理管理。     

油气田企业基建工程内部管理构架及模式创新方法研究

随着油气田企业快速上产的需求,地面建设工程项目逐年增多,如何优化工程管理构架,提升工程整体管控质量,高效开展工程项目建设尤为重要,文章以九龙山二、三叠系地面集输工程为研究背景,对油气田企业基建工程内部管理构架及模式开展研究,旨在提出一种新的思路为其他工程提供借鉴。     

油气田地面工程建设的冬季施工管理研究

冬季施工由于其气候条件的影响,因此会不可避免的产生施工效率低下、施工周期延长的情况,本文先简要概述了冬季施工的特点,再从施工前需要准备的工作和施工质量控制、安全方面的管理对油气田地面工程建设的冬季施工管理进行了简要的探究。     

“一体两翼”模式在工程质量监督工作中的实践

油气田地面工程建设规模不断扩大,工程技术风险、质量风险日益突出,给质量监督管理工作带来了新的困难和问题。通过"一体两翼"监督模式在工作中的实际应用,阐述了如何应用"一体两翼"模式,不断提高建设工程质量,确保地面建设工程本质安全。     

天然气站内工艺管道预制的质量监督与控制

阐述了在大规模的石油天然气地面建设工程如新建站、改扩建站及维修改造中建设各方的质量控制措施。通过对油气站场工艺管道预制质量的监督及建设各方对施工质量的控制来保证石油天然气地面建设工程的质量。重点探讨了施工过程质量控制因素、建设各方质量行为与原材料、单线图、预制过程等在地面建设工程质量控制中的作用。总结了工艺管道预制的监督工作管理经验,提高了站内工艺管道预制的整体工程质量。     

切实贯彻“建设工程施工现场综合考评试行办法”搞好施工现场管理

’95建设部颁发的“建设工程施工现场综合考评试行办法”,明确了综合考评的内容:建筑业企业的施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理和业主、监理单位的现场管理等。施工企业应贯彻好该办法,搞好施工现场管理。 一、加强制度建设 对施工现场应从项目经理资质、进度计划管理、质量监督、安全防护、技术规范、文明生产、劳务合同、治安保卫、材料物耗等作明确的制度规定,组织项目经理部职能人员认真学习领会,以便贯彻实施。     

油田地面建设工程施工质量重在合同策划与控制

油田地面建设工程由于存在项目内容复杂、专业学科多、专业性强、不确定因素多等特点,从而导致施工质量问题突出。基于合同管理的质量控制管理对施工合同前期工作,合同交底制度,质量控制的保障体系,质量监督方案,严格的质量检查验收制度和合同的变更控制等进行了阐述,旨在说明质量控制有多种措施但签订一个严密具有可操作性的合同、理解并严格执行合同是控制好工程施工质量的关键。