筑牢反腐倡廉工作四道防线

反腐倡廉工作是企业实现稳定发展、科学发展、和谐发展以及长远发展的坚强政治保证和纪律保证。反腐倡廉工作不但要常抓不懈,而且还要根据企业的发展形势建立可行和有效的保障机制,建立和筑牢＂四道防线＂。     

筑牢风险管理的三道防线

构建全面风险管控体系 近年来,施工行业日趋复杂,信息瞬息万变,不确定因素不断增加,运营难度日益增大,这使风险管控工作的重要性和迫切性日益凸显。为强化风险管理,增强企业的风险预防控制能力,公司着力构建了全面风险管控体系。     

筑牢三道防线 坚持源头防腐

大案要案不断，特别是一些高官的落马，在社会上产生了较大影响，也引起了中央高层的重视。治理腐败，防重于治。只要我们筑牢三道防线．一定会收到很好的防治效果。     

三学三思 筑牢廉洁从业新防线

党的十八大报告指出：“反对腐败,建设廉洁政治,是党一贯坚持的鲜明政治立场,是人民关注的重大政治问题。反腐倡廉必须常抓不懈,拒腐防变必须警钟长鸣。要坚持中国特色反腐倡廉道路,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针,全民推进惩治和预防腐败体系建设,做到干部清正、政府清廉、政治清明。”深刻领会这一论述,     

“四道防线”保护电力设施

<正>面对目前空间资源稀缺,房线、树线矛盾突出等困难和挑战,国网陕西电力商洛供电公司坚持问题导向,积极主动作为,依法开展电力设施保护,构筑"依法依规、行业联合、政企联动、群众参与"的"四道防线"保护电力设施,取得了较好成效。国网陕西省电力公司商洛供电公司(以下简称"商洛供电公司")运维的35千伏～330千伏输电线路127条,总长2965千米,95%的输电线路通道都跨越山地林区,10千伏公网206条,总长6770千米,0.4千伏线路17000余千米。     

精雕安全文化筑牢安全防线

近几年．冀中能源邯郸矿业集团云驾岭煤矿着力打造企业软实力，用先进的理念作牵引，用特色的载体作支撑，用精细的制度培养习惯，有效筑牢了安全防线。     

“四个强化”筑牢安全防线

高度重视并切实抓好安全生产工作,杜绝伤亡和重大非伤亡事故,达到本质安全,是一项十分复杂的系统工程。开滦股份吕家坨矿业分公司从强化思想教育、宣传教育、制度建设和安全活动四个方面入手．筑牢安全生产防线,打造和谐的安全生产环境．为企业健康可持续发展奠定坚实基础。     

开好班前会 筑牢安全管理第一道防线

近年来，山西焦煤集团西山官地矿坚持以人为本，从安全生产最基础的工作抓起，以班前会为切入点，确定班前会内容，规范班前会标准，制定班前会程序，提高班前会质量，企业安全生产形势稳定好转，管理水平稳步提高。     

筑牢廉政防线 保障科学发展

当前，加强对《廉政准则》的学习和把握。是提升党员干部，特别是各级领导干部，廉洁从业、拒腐防变的能力。营造风清气正、团结和谐、干事创业的良好企业廉洁氛围的有效手段和载体。     

筑牢科学管理的安全防线

目前,在国务院安全生产委员会全体会议召开之际,李克强总理作出重要批示,要求进一步加强和改进安全生产工作。他指出,安全生产是人命关天的大事,是不能踩的“红线”。要认真总结前一阶段全国安全生产大检查工作。汲取生命和鲜血换来的教训,筑牢科学管理的安全防线。安全生产既是攻坚战也是持久战。要树立以人为本、安全发展理念,创新安全管理模式,落实企业主体责任。提升监管执法和应急处置能力。     

构建四个体系筑起四道防线加强党风廉政建设

条材总厂党委在党风廉政建设中，以构建四个体系、筑起四道防线为主线开展党风廉政建设，取得较好成效。     

筑牢拒腐防变的思想道德防线

近年来,胜利油田滨南采油厂始终把反腐倡廉教育作为反腐倡廉源头治理的重点工作来抓,积极构建反腐倡廉教育长效机制,突出重点,分层施教,强化反腐倡廉教育的针对性,努力增强党员干部廉洁从业意识,筑牢拒腐防变的思想道德防线。以活动为载体,反腐倡廉教育形式多样     

常村煤矿：筑牢廉政风险防控三道防线

习近平总书记在第十八届中央纪委第二次全会上讲话强调,要“依纪依法严惩腐败,着力解决群众反映强烈的突出问题”。这抓住了当前深入推进反腐倡廉建设的关键,充分表明了党中央惩治腐败的坚强决心和鲜明态度。     

心理调适筑牢安全防线

近年来,河北金能邯矿集团云驾岭矿致力于探索煤矿安全生产规律,围绕建设本质安全型矿井,着重从抓职工的心理健康教育入手,充分发挥心理调适作用,整体优化安全发展的人文环境,实现了本质安全发展。     

严抓共管 筑牢安全防线

科学管理是煤矿实现安全生产的重要保障。近年来．河南省禹州市煤炭工业管理局不断强化安全基础管理．创新监管方式方法．提升煤矿本质安全水平．连续三年保持了安全生产形势的持续稳定好转．其做法和经验在全省得到了广泛推广。     

坚持依法治企筑牢“四条防线＂

电网企业在全国不断深化改革的大环境下,面对深入推进“两个转变”、全面落实市县管理专业并轨和依法治企的重任．迫切需要我们坚持“文化引领、制度管理、程序办事、标准评绩”四条防线,坚决拥护改革,超前谋划改革,主动推进改革,以“思想的大解放、作风的大转变、管理的大提升、双效的大提高”有效促使公司发展战略的实施。促进公司发展再上新台阶。     

严把“四关” 筑牢节日安全防线

元旦、春节是用电高峰的关键时期,河北兴泰发电公司超前组织协调,深入预防部署,严把四道防线,切实筑牢节日及年关安全防线。严把思想稳定关,确保安全基础夯实到位。对任何不稳定的苗头性事件及时发现、及时化解。同时着力加     

安全诚信文化筑牢煤矿安全防线

煤炭企业只有做到依法诚信开采、按章诚信作业、严格诚信监管。一切以诚信为基本准则，才能筑牢矿井的安全防线。冀中能源邯郸矿业集团云驾岭煤矿经过一年多的攻关，形成了以诚信渊源、诚信理念、诚信管理、诚信培育、诚信助推、诚信保障、诚信监督、诚信测评八大体系，并通过不断探索、总结实践、完善提高，企业全员的安全诚信意识和能力不断增强．安全诚信文化对矿井安全发展的助推作用逐步彰显．有力地促进了企业又好又快发展。     

筑牢安全生产第一道防线

中国平煤神马集团现有职工16.9万人,班组10550个。其中井下班组6369个,占集团班组60%以上,是集团安全生产的第一道防线。近年来,集团坚持抓好班组建设,构建了以"三不四可"和"三基三抓一追究"为统领,以精细化管理为核心,以班组组织、班组制度、班组安全思想教育、班组流程管     

推行预警管理 筑牢安全防线

事故风险预警管理包括风险辨识、风险评价、风险控制三个过程的闭合管理．重点对事故构成的4M要素,即人的失误或不安全行为、物的不安全状态、环境的不适宜状态、管理上的缺陷等进行全面、全员、全方位、全过程有效控制。因此,预警管理更具有科学性、全面性、针对性和可行性。