浅谈企业人力资源培训行业中的内涵及研究

本文简述了人力资源培训的内涵及应关注的市场变化、员工需求三个角度、以及企业发展,对企业培训行为存在的弊端,就构建现代企业人力资源培训模式进行了分析探讨。     

内部培训：突破人才匮乏的假象

人力资源与人才问题几乎成了现代企业发展的首要问题，大家都举起旗帜大肆网罗各路人才，恨不得将天下英雄都收归己用。但是，很多企业也碰到同样一个问题，为什么环顾企业却少有千里马，而同样每次向外招聘也都没有合适的人才?伯乐们遇到了一个新的问题——人才匮乏，这不免让人感到沮     

加强工商管理人才培训 提高企业管理水平

在现代经济迅速发展的过程中,人才是社会和企业发展的决定性因素,企业如果想要创造更多的利益财富,就需要重视加强工商管理人才的培训工作。实践证明,企业的生产水平和经济系统的有效运行,都离不开企业员工的劳动、员工的努力以及对员工的管理,所以提高企业的管理水平,对企业建设工作等多方面有着重要的意义和作用。     

加强工商管理人才培训 提高企业管理水平

在现代经济迅速发展的过程中,人才是社会和企业发展的决定性因素,企业如果想要创造更多的利益财富,就需要重视加强工商管理人才的培训工作。实践证明,企业的生产水平和经济系统的有效运行,都离不开企业员工的劳动、员工的努力以及对员工的管理,所以提高企业的管理水平,对企业建设工作等多方面有着重要的意义和作用。     

浅谈企业人力资源培训与开发

企业的发展,不仅以有形资产的投入为主要方式,还应以人力资本为重要的开发因素,因为它直接决定着企业的兴衰,企业要适应市场经济的发展,必须注重开发人的智慧和才能,将人的智慧转化为财富,促进企业发展进步。人力资源培训开发是企业创造智力资本的重要途径,因为培训能够帮助员工了解企业文化和使命;更新员工的知识和技能;改变员工的工作态度和行为模式;培养团队意识和合作精神;提高员工的综合素质和工作绩效;还可以提高员工工作和生活的质量;拓宽员工职业生涯道路;为企业培养和储备人才,增强企业的核心竞争力,是实现战略发展目标的重要途径和保证。     

现代企业管理必须重视人才的培训工作

随着高科技的发展和社会的进步,无论是国家之间的竞争,还是企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争,企业要发展,人才是关键.企业如想在未来的市场竞争中立于不败之地,求得更好的生存和发展,积极营造并不断优化用人环境,大力实施人才兴企战略,努力建设一支素质高、业务精、能力强、结构合理的员工队伍则是必由之路,这样建立一套行之有效的选人、用人机制,切实做好企业人才管理就显得尤为重要.这里我们将通过＂人才配置＂、＂激励＂、＂培养＂三个方面,阐述现代企业人才管理,尤其是技能型人才培训是现代企业管理的重要特征之一.     

浅谈组织因素对企业人力资源培训效果的影响及对策

伴随着企业的发展和世界的接轨,企业人力资源问题也得到了领导者的重视和关怀,取得了一定的进步和发展.然而对于人力资源的研究还只是迈开了一小步,虽然明白人力资源对于一个企业的影响和重要性,可是实施起来的效果并未达到预期目标.笔者结合实践经验,通过分析企业人力资源培训效果中影响其的组织因素,以期能够找到解决企业人力资源培训中存在的问题,促使企业人力资源培训得以快速发展.     

人才培训：政府采购的基础要素

政府采购工作是一项全新的系统工程,政策性强,涉及面广,需要采购人员掌握较全面的知识,如不掌握必需的专业知识和技能,则不可能有效地进行这项工作。而我国目前政府采购人员素质与政府采购的要求尚有一定差距,大部分省、市采购机构的工作人员主要来自于财政部门和其他行政部门,知识结构比较单一,普遍缺乏法律、建筑工程、机电设备等方面的知识,对政府采购的复杂性、多样性认识不足,适应能力不强。从我国政府采购的实     

企业培训效果有效性探析

培训在人力资源管理中经常被放在了可有可无的位置上,一些管理者普遍认为对员工的培训和开发不能够帮助企业创造价值。但是,培训的重要性却越来越引起了企业高层管理者的重视,很多企业对新进的员工都大力加强培训,使之迅速适应工作环境,尽快投入到工作中;而且培训也被认为是防止人才流失的重要手段之一。如今,培训已经是企业存在和发展不可或缺的必要工具,所以各级管理者要学习如何有效使用这一重要工具。     

浅谈企业人力资源培训与开发

企业内部培训不同于外部培训,是建立在企业培训需求分析的基础上的,比外部培训更具有针对性。因此,企业内部培训课程的设计与开发,针对组织和员工的缺陷和需要,对症下药,确定解决问题的培训目标。再按照培训课程的目标,按照一定方法转化为培训课程模块,并进一步进行课程内容的开发。通过不断的实践、修正、评估设计开发出针对企业自身需要与特点的培训课程。     

浅谈企业人力资源培训与开发

企业内部培训不同于外部培训,是建立在企业培训需求分析的基础上的,比外部培训更具有针对性。因此,企业内部培训课程的设计与开发,针对组织和员工的缺陷和需要,对症下药,确定解决问题的培训目标。再按照培训课程的目标,按照一定方法转化为培训课程模块,并进一步进行课程内容的开发。通过不断的实践、修正、评估设计开发出针对企业自身需要与特点的培训课程。     

浅谈现代企业人力资源培训管理

随着市场竞争加剧,企业发展对高素质、高技能、复合型人才的需求提出了更高的要求,为企业建设一支适应市场竞争环境,业务素质高、技术能力强的人才队伍,是现代企业人力资源管理的重要职责,而培训作为人力资源开发的重要手段.同时也是是一种有价值的投资行为,是构建人才队伍的重要环节.笔者从现代企业人力资源需求和培训管理现状入手,结合近年来培训管理理论与实践创新,探讨了现代企业人力资源培训管理的措施.     

银行业培训的新形势和应对策略

随着人力资源日益成为推动科技进步和社会经济发展最重要的资源,培训也成为商业银行开发存量人力资源、提高员工队伍整体素质的基本途径,从而被越来越多的商业银行所重视。     

浅析人力资源培训中的问题和解决方法

随着我国经济的不断发展,带动了我国各行各业的快速发展。人力资源培训不仅能够为企业培养更优秀、更全面的人才,还能增强企业的市场竞争力。随着我国市场竞争的日趋激烈,企业应加强对人力资源培训的重视,现阶段人才的竞争是企业之间的主要竞争方式。目前,如何提升企业的人力资源培训能力已经成为当今社会广泛关注的问题。本文主要针对当前企业在人力资源培训中存在的问题进行分析,并对存在的问题提出相应的解决措施,希望对日后的相关研究有所帮助。