苹果“熟了”是收获的季节吗?

本周IT大事,当属苹果MacWorld中国行,毫无疑问,这是苹果MacWorld首次登陆国内,因此对于许多的国内苹果“Fans”来说,应该会比较激动吧。据说上月的美国MacWorld,就有苹果“Fans”不畏刺骨的寒风,凌晨2点排队参加。国内这次苹果MacWorld无论从规模、疯狂程度和参加人数来说,远不及美国和日本的苹果MacWorld,但也吸引一些苹果“Fans”的相当兴趣。记者的一个朋友,就是一个地地道道的苹果“Fans”,此人只要一见苹果的产品,眼睛就发亮,一副“贪婪”样,痴痴迷迷的,有过之的是,竟会为获得苹果的一顶帽子、一件服饰而激动不已,硬是让记者大有“落伍”、不知今夕是何年的感觉。苹果的产品有这么好吗?为什么它的用户比起PC用户少之又少呢? 又闻“苹果”香苹果MacWorld上,记者亲眼目睹了许多软硬件产品。记者数了一下,有11     

新产品时代

在现今世界,新技术行业大多走向成熟,全球化公司也成为共同的选择。当技术、成本、渠道等差异因素纷纷因为平坦化而走向均衡,创新,更多的又重归产品。甚至一款产品就足以改变公司命运。苹果的上一个10年最能证明这个道理。如果还没有开发这种产品的计划和能力,那就得赶紧开始准备了     

外刊

苹果未来的较量苹果未来将在电子商务、云计算和硬件设备领域遭遇亚马逊和谷歌公司的挑战。01苹果未来的较量《华尔街日报》2011年6月21日苹果产品似乎并无对手,但对它而言,更激烈的最终较量就在前方。     

微博

查立 http：//t.sina.com.cn/himalayabear 苹果如日中天，产品红遍了天，有朝一日全世界人民都将用上iPod．iPhone，iPad．如果是这样，这世界到底算是绚丽多彩呢，还是单调乏味？难道苹果没有极限？我们的世界不应只有一个苹果，应该还有比苹果更美味的桔子、香蕉、葡萄……创新岂能让苹果一家垄断，别跟风当粉丝，创业的大侠们站出来挑战吧!     

苹果店里的苹果

对于疯狂涌入每一家新开张直营店的"苹果"粉丝们来说,吸引他们的,恐怕不仅仅是产品本身。正如一位中国苹果迷所说,"能够亲自光顾苹果直营店本身就很IN"     

苹果首席设计师艾维成长之路:乔布斯心灵伴侣

[导语]美国科技博客BusinessInsider今天撰文,回顾了苹果首席设计师乔纳森·艾维(Jonathan Ive)的成长路径。经过最新一轮管理层变动,艾维完全掌握了苹果软硬件产品的设计大权。而在此之前,只有乔布斯一人担当过如此重任。险些离职的首席设计师1997年9月,一位30岁的设计师差点离开苹果。15年后,当苹果经历了管理层动荡后,他成为该公司最重要的员工。     

苹果的品牌策略

当iPhone在美国面世的时候,人们彻夜排队,生怕不能在第一时间拿到他们梦想的产品。苹果是一个电子消费类产品品牌,但很多消费者对它的狂热和追捧,并不亚于任何一个奢侈品的品牌。     

苹果iPhone 4 PK三星Galaxy S

今年6月份,智能手机大战进入高峰。作为业内两巨头,苹果和三星分别发布了各自的划时代产品,苹果的iPhone 4和三星的Galaxy S。这两款产品一经发布,就引起了国内外媒体和消费者的关注。两个公司无论在产品功能设置上,甚至在产品发布和市场营销的力度上似乎都在较劲。     

苹果iPhone舍不得中移动

<正>当联通和苹果就iPhone引入国内达成协议之后,人们都觉得苹果iPhone进入中国市场已经尘埃落定,也都认为中国移动没戏了。不过,近日市场又有消息称,苹果表态:与联通iPhone合约非排他性协议,可见苹果在中国又留了一条门缝,显而易见,这条缝儿还是给中移动留的。其实对     

焦点（国际）

苹果品牌价值发挥余热 在我们的调查当中，很多消费者给出了这样的观点，“苹果的品牌就是产品质量的保证”．“只要是苹果的产品，质量都差不到哪去”．“选择苹果．用起来放心．价格倒是无所谓”。这既是国内消费者消费习惯的改变，也是乔布斯时代对产品品质近乎偏执的苛求所营造的品牌公信力在发挥余热的表现，这种公信力渗透到了绝大多数中国消费群体当，当然，认为“用苹果手机很有面子”的消费者也不在少数。     

“邪恶天才”的是与非

当苹果重获荣耀,乔布斯那些曾经让人无法忍受的性格缺陷在世人眼里似乎就具有了种种合理性。     

索尼：自闭者突围

曾经,乔布斯去日本拜会盛田昭夫,索尼掌门人送给这个美国小伙子一个Walkman——乔布斯被这个时尚优雅的产品完全征服了,他立志让苹果成为另外一个索尼,盛田昭夫也成为他心中的超级英雄。后来在1995年时,索尼甚至考虑过收购苹果,而且只要自己愿意,就可以轻而易举地将苹果纳入麾下。     

“苹果”周边产品渐火

苹果产品的风靡,助长了相关配件行业的繁荣。专为苹果产品打造的保护套、保护膜、移动电源、甚至是数据线产品层出不穷。这些配件为用户带来方便的同时,也增加了时尚感。     

海尔用定制模式打造“苹果计划”

乔布斯的逝世让众多苹果迷感怀不已,全球各地的苹果迷不约而同地用各种自发的方式来怀念这位伟大品牌的创始人。作为一个产品品牌,如果能做到像苹果这样,不仅能改变人们的生活方式,而且拥有如此巨大的号召力,那就可谓做到了极致。人们不禁要问,在中国,是否存在像苹果这样的品牌？海尔或许就是这个问题的答案。     

苹果箱的秘密

从买苹果斤斤两两的过秤,到从“苹果墙”上搬起一箱就走,让人确信生活水平提高了。但你可能并不清楚这一搬中,近500克重的纸箱板已被当成苹果买了去。     

苹果里的虫子

在2003年,苹果的市值不过是60亿美元,8年过后,这家公司市值3693亿美元,并超过埃克森美孚,成为全球市值最大企业。但如果你走进苹果零售店,尤其是把玩一下iPad或iPhone,你几乎就会了解苹果所做的一切。这是一家庞大的企业,就像是金字塔。所有的部分都密切配合,即使是不够完美的产品也是如此。一切都环环相扣。但一家公司像苹果这么成功时,一切皆有可能。在单面苹果的背后,也有太多的危机潜伏,在它完美的市场表现下,有太多不确定的因素和不完美的地方。     

2014年5月度品牌事件

三星被判赔偿苹果上亿美元北京时间5月3日,三星和苹果在美国的新一轮专利大战结果出炉,美国联邦法院做出裁定,三星产品侵犯了苹果两项专利,赔偿金将超过1.196亿美元。与此同时,陪审团还认定部分苹果iPhone和iPod产品侵犯了三星的一项专利,     

手表有机会成为下一个杀手级平台吗?

<正>我对苹果发布的Apple Watch抱有很多期望和幻想。当一个行业大佬愿意把自己有限的精力分发到另一个全新的市场时,即使是轻轻一染指,也能让很多旁观者为之一振,抱有期待。我就是这样一个旁观者,我没有科技产品消费冲动,也从没有戴表的习惯,但我还是替苹果推出另一种可能改变人们生活方式的产品感到激动。但在谈论消费者层面之前,Apple Watch真正值得人们思考的     

iPhone的神秘营销

不可否认，苹果是世界上为数不多的能为产品创造神秘效应的公司之一，而且这样的神秘效应就像雪球一样越滚越大。     

献给那些疯狂的人 苹果的另类营销

像塞在方孔里的圆楔子,他们用不同的眼光看世界。苹果产品往往本身就是最好的宣传,但这还不够。史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)很早就明白,他需要营销和广告来传递产品的感觉。1980年,乔布斯找到了志同道合的洛杉矶广告公司Chiat/Day总裁恰特(Jay Chiat),创意总监李·克罗(Lee Clow)(乔布斯掌管苹果期间都是和他们合作)。