高校内部控制实施关键——信息化建设

随着我国高校收费监督与管理力度的加强，高校成本控制的实施已经势在必行。高校内部控制，不仅仅关系到高校教育成本的高低，同时也是高校管理体系健全的体现，是高校教育质量提升的基础。文中就高等院校内部控制实施中信息化建设进行了简要的论述。     

高校内部控制博弈分析和机制设计研究

该文针对高校建设和实施内部控制的积极性不到的问题,通过构建高校和监管部门的博弈模型.通过博弈分析发现,惩罚额度、检查成本、建设成本和建设收益影响高校建设内部控制和监管部门的检查行为.据此进行机制设计:明确惩罚措施,加大惩罚额度;引入政府购买服务,减少检查成本;加强建设和实施指导,减低建设成本;建立补偿机制,提高建设收益.     

基于财务风险管控视角的高校内部控制框架体系构建研究

高等院校的财务管理问题是目前高校管理的主要问题之一,由于内部控制的缺失,高校财务管理面临着较高的财务风险.本文将对高校内部控制框架的相关研究进行分析,并探讨高校内部控制体系构建及实施面临的困境.在此基础上,从财务风险管控视角出发,对高校内部控制框架体系的构建提出几点建议对策.     

外汇管理内部控制与优化策略

能否以适当的成本实现有效控制,是判断实施的内部控制是否经济合理的重要原则.考虑到成本效益原则,对于业务规模不大的外汇管理部门来说,要进一步提升内部控制有效性,需要确定合理的内部控制强度,最大程度地提升内部控制净收益,更好地发挥高风险管理水平对内部控制成本的挤出效应,更注重内部控制专项监督,弥补其他要素的内部控制缺陷.     

高校预算内部控制评价研究

预算会计制度是高校财务组织核算和进行管理的基础,预算管理水平决定着高校的财务运转能力和资金配置效率.内部控制评价作为高校预算内部控制管理的重要环节,它的实施将有助于控制预算管理风险,不断提升财务管理能力.论文首先对高校预算内部控制管理进行了整体介绍,梳理了高校预算内部控制管理流程,并对关键风险点进行了描述;其次详细阐述了高校预算内部控制评价体系的构建思路;最后文章就如何加强高校内部控制评价工作提供了政策建议.     

关于高校财务内控制度建设的研究

国家于2014年颁布并实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》,对行政事业单位内部控制提出了具体要求,对进一步提升其内部管理水平起到指导性作用.基于此,本文结合当前国内高校财务存在的问题:财务预算管理不科学、财务成本控制不严格、财务人员素质不高等,在《行政事业单位内部控制规范(试行)》的指导下,通过研究高校财务内控制度建设的研究,从制度建立、监督机制、人员能力提升三个方面入手,探讨高校内控制度建立的途径,以期健全完善高校财务风险防范机制,促进高校教育事业发展.     

高校财务内部控制制度设计

<正>高校通常都有自己的财务内部控制制度,但不少高校实施财务内部控制的效果不佳,出现过或多或少、或大或小的问题。究其原因,一是制度本身不完善,二是对控制制度执行不力。有一套科学的、符合成本效益原则的控制制度非常重要。好的制度应既能堵塞财务活动中的各种漏洞,又便于执行,构成实现财务目标的保障基础。本文讨论如何设计简单易行有效的高校财务内部控制制度。     

高校政府会计制度与内部控制建设融合

新政府会计制度给高校会计核算带来了巨大变化,也使内部控制环境、内容和手段更加丰富和全面,促进内部控制目标的实现.但目前高校的内部控制建设并没有随着政府会计制度的实施而及时更新和完善,未将两者有效融合、协调推进.内部控制的完善离不开政府会计制度的实施.没有内部控制的保障,政府会计制度也很难得到全面应用.高校应以政府会计制...     

高等学校工资成本控制分析

随着教育改革的不断深入,国家对高校的管理方式将面临重大变革.人力资源与社会保障部已在加紧研究制定高校不纳入编制管理后的人事管理办法.也就是说高校将逐步实行全员合同聘任制.在办学经费预期不能增长的条件下,高校内部人力资源配置将因此受到影响.高校工资成本控制将面临许多新的问题.本文尝试从分析高校工资构成和高校工资成本控制要素入手,为高校能够有效控制工资成本提供可参考的工作思路.     

基于廉政建设视角的高校内部控制机制研究

内部控制机制作为高校内部治理机制和风险管理工具,是促进高校高质量发展和规模建设的重要保障.目前我国关于高校内部控制建设研究取得了不错的成就,也得到了丰富的经验,但是,我国关于高校内部控制机制研究的相关文献还比较少,这在一定程度上影响了高校内部管理的改革与发展.本文从新的视角即廉政建设视角来探讨高校内部控制机制,首先探讨了高校内部控制建设与廉政建设之间的关系,进而在廉政建设思想指引下,构建了全方位的内部控制机制:管理与决策机制、执行与评价机制、监督与检查机制,六大机制相互促进、协同作用,保障高校内部控制建设有效实施.     

高校内部控制自我评价优化研究

随着2016年财政部首次组织全国各级各类行政事业单位编报内部控制报告,内部控制工作在行政事业单位逐步展开.本文针对当前高校内部控制实施和自我评价的现状,试图通过对高校内部控制自我评价构建和实施中所存在的不足进行分析,提出有助于提升高校内部控制自我评价效率和效果的相关建议,为行政事业单位内部控制自我评价工作的开展提供借鉴...     

高校内部控制新探讨

随着高校改革的深入发展,高校自主权的逐步扩大,经济模式的多元化,建立完善的内部控制制度已经势在必行.基于国家对未来中长期教育发展的要求,同时借鉴《企业内部控制基本规范》,结合当前高校内部控制中存在的问题,本文提出强化内部控制意识、营造积极的内部控制环境、建立健全内部控制制度、实施全面预算管理及内部控制审计等实现高校内部...     

新形势下高校内部审计质量控制体系构建探析

高校内部审计作为高校治理体系的重要组成部分,审计质量高低会影响审计作用的有效发挥.如何做好新形势下高校内部审计质量控制成为审计工作中的一项重要课题.通过对新形势下高校内部审计工作特征进行分析,结合审计实践,本文认为新形势下高校内部审计质量控制体系包括计划控制、实施控制、整改控制、职能定位、队伍建设以及外部监督等六个要素,覆盖审计行为及审计环境两个层面.     

浅议事业单位成本核算的必要性

事业单位内部控制规范从2014年1月起正式实施,成本效益原则在事业单位内部控制规范中不见踪影,成为了事业单位与企业在建立与实施内部控制规范时所因遵循的原则中体现出的主要区别,企业应遵循成本效益原则,而行政事业单位无需遵循成本效益原则..本文结合目前事业单位实际情况,在事业单位内部控制规范要求下,就事业单位成本核算的必要性等问题进行简要分析.     

浅谈如何完善高校内部控制制度

完善的内部控制制度是高校实施内部控制的基础和保障,学校各部门、各科室通过全员参与、相互监督,共同推进高校的内部控制工作。因此,高校的内部控制建设及其制度的完善成为教育界关注的焦点。本文立足于高校内部控制的重要意义,深入剖析当前高校内部控制制度存在的问题,有针对性提出相应对策。     

浅谈运用绩效考核实施成本控制

医院成本控制是医院的重要活动内容,它决定着医院能否可持续发展.所以医院要想稳定健康地发展,就要加强医院的内部建设,完善医院的成本控制制度,而且对于大部分医院来说,将医院成本控制引到绩效考核当中来,是促进医院向前发展的重要途径.本文就当前医院绩效考核存在的问题、运用绩效考核实施医院成本控制的必要性、针对如何运用绩效考核实施医院成本控制提出的措施三方面展开对绩效考核和医院成本控制的论述.     

浅谈高校内部控制存在的问题与对策

高校内部控制不仅是会计系统的内部控制,而且是整个高校管理体制和管理框架内的控制。近年来,随着高校的迅速发展,高校内部控制方面出现的问题也随之增多;同时,教育部和财政部都对高校内部控制提出了更高的要求。在成本效益原则下,内部控制必须向管理的每个环节延伸和渗透。文章通过对高校内部控制制度建设方面的问题及现状进行分析,针时性地提出了强高校人员内部控制意识、科学配置管理人员、加强风险评估和管理、强化内外监督、加强信息沟通等应对措施,对于提高高校经济管理水平,保证高校资产安全。具有重要的实践意义。     

高等学校内部控制体系建设探讨 ——以ZN大学为例

自2013年教育部下发《关于做好<行政事业单位内部控制规范(试行)>实施工作的通知》(教财函〔2013〕142号)以来,国内高校积极响应,纷纷启动了学校内部控制建设工作,并逐步搭建高校内部控制建设体系.财政部、教育部也陆续出台了多个指导意见,对高校内部控制工作的要求不断深入细化,为高校开展内部控制体系建设工作提供了细致...     

商业银行内控管理的成本及其控制

内部控制是商业银行改制和经营管理的重要建成部分，是商业银行为实现经营目标而制定和实施的一系列制度、程序和方法。商业银行内部管理涉及的成本内容概括四个方面：1.固定资产折旧和递延资产推销成本。2.物耗成本。3.人力费用成本。4.衍生成本。只有通过科学合理、易于操作的内部控制措施，合理控制成本投入，实现对各类风险事故和案件的有效防范．以减少经营损失，实现以最小的内部控制成本，获取最大的经营效益。     

浅议高校内部会计控制环境中人的因素的重要性

<正>高校内部控制制度,是高校能够生存与发展的重要手段。内部控制是由人来设计和实施的,高校中的每位职工都受内部控制的影响,并通过自身的工作影响着他人的工作和整个内部控制系统。所以,要求所有职工都应清楚他们在高校、在内部