内部控制和内部审计

一、关于内部控制和内部审计 内部控制是指由企业的董事会、经理层和其他员工实施的，为提高业务活动的效果和效率，增强财务报告的可靠性和有关法律、法规的遵从性而提供合理保证的一个过程。其构成要素应该来源于管理阶层经营企业的方式，并与企业的管理过程相结合。具体包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督五个要素。对上述框架进行分析可以得出如下结论：内部控制本质上是组织为达到一定目标所采取的一系列行动和过程，它本身是使组织依照既定目标前进的手段而非目的；内部控制与组织经营管理相互交织并为其而存在；…     

加强企业内部控制探析

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，是衡量现代企业管理的重要标志，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，要求企业必须强化其内部控制制度。加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。本文拟对当前企业内部控制存在的问题，如何完善现代企业的内部控制等问题做一定的分析和探索。     

投资公司内部控制研究

投资公司的主要业务活动就是对其他项目或公司进行投入资金，从而使得企业资金增值的过程，这个活动过程直接关系到投资企业的生死存亡和扩大发展，尤其是投资公司的投资金额大、时间长，同时也带有高风险。而投资企业的内部控制能够规范企业投资活动，提高投资经济效益，降低企业经营风险，从而促进企业进一步提高其整体实力。因此对于投资企业来说，其内部控制就成为其管理的核心。下面文章就对投资公司的内部控制机制进行研究分析，希望能够起到抛砖引玉之功效。     

试论构建内部控制在企业管理中的现实意义

内部控制是企业管理的重要组成部分，也是推动企业健康发展的引擎和企业管理一切要素的核心。它与企业的经营相结合在一起，使经营过程发挥其应有的功能，对企业的整个经营管理活动起着监督控制的作用。本拟从内部环境、外部环境等方面探讨构建内部控制、完善内部机制、强化内部管理所具有的现实意义，以便更好地为企业的可持续发展创造出有利条件。     

投资公司内部控制研究

投资公司的主要业务活动就是对其他项目或公司进行投入资金，从而使得企业资金增值的过程，这个活动过程直接关系到投资企业的生死存亡和扩大发展，尤其是投资公司的投资金额大、时间长，同时也带有高风险。而投资企业的内部控制能够规范企业投资活动，提高投资经济效益，降低企业经营风险，从而促进企业进一步提高其整体实力。因此对于投资企业来说，其内部控制就成为其管理的核心。下面文章就对投资公司的内部控制机制进行研究分析，希望能够起到抛砖引玉之功效。     

对内部控制的几点认识

内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的协调方法与措施。根据国际上的通行定义，其目的主要是为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标，而由企业董事会、管理部门以及全体员工提供合理保证的过程。内部控制一般包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素。在我国，由于许多企业对内部控制还缺乏系统认识，由此造成内     

浅谈高校内部审计与校办企业内部控制的关系

内部控制制度是指各级管理部门在本单位、本部门内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上，采取一系列具有控制职能的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化，由此所形成的一整套严密的控制机制。内部控制制度对企业的生产经营活动起着协调、制约、控制作用。企业生产经营活动的合规性、合理性以及经济效益的好坏，与内部控制制度的完善可靠程度有着密切的关系。校办企业的内部控制是由教育主管部门根据教育经济发展的总体目标要求，统一部署建立的，目的在于帮助校办企业规范其经营活动，不断改进经营管理，提高经济效益，维护校办…     

论内部审计在公司内部控制中的地位和作用

内部审计是随着企业为加强内部经济监督和经营管理的需要，逐步发展并成熟起来的。内部审计不仅是企业内部控翻的重要环境因素，而且是企业风险评估的主要执行者，内部审计作为企业内部控制的重要控制活动方式和重要监督检查力量，同时，也深度参与着企业信息收集与沟通。总之，内部审计以再控制的身份在企业内部控制中发挥着不可替代的作用。     

强化内部审计职能 完善内部控制制度

内部审计与内部控制二者之间存在着一定的联系。依据内部控制理论的最新研究成果,即美国COSO委员会（Committeeofsponsoringorganizations）1992年提出的《内部控制——整体框架》报告,内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保障的过程。其构成要素来源于管理阶层经营企业的方式,并与管理过程相结合,具体包括控制环境（control environment）、风险评估（risk appraisal）、控制活动（control activity）、信息和沟通（information and communication）、监督（monitoring）等五个要素。内部审计既是控制环境的一个组成部分,也是发挥内部控制监督作用的手段之一。这就是说,内部审计既是企业内部控制的一个重要环节,也是监督内部控制其他环节的主要力量。     

我国企业内部控制的现状与对策

2006年被称为中国内部控制年。财政部正紧锣密鼓地制定内部控制规范，国资委也将在年内发布《中央企业内部控制管理暂行办法》和《中央企业内部控制评价暂行办法》，证监会所属的上海证券交易所出台了堪称中国版《萨班斯——奥克斯利法案》的《上市公司内部控制指引》。凡此种种，标志着政府有关部门巳由大力提倡内部控制建设向要求明确、细化规定层面转变。内部控制是在长期的社会经济活动实践中产生和发展起来的，只要人类社会活动中需要管理，我们就离不开控制。内部控制的有效与否，直接关系到一个企业的兴衰成败。     

试议企业会计内部控制环境

内部控制环境简单地说就是规定单位会计处理的纪律和架构，影响企业经营目标的制定，塑造企业文化氛围并影响员工控制意识，是企业内部控制的基础和核心。任何企业的内部控制活动都存在于一定的控制环境之中，控制环境的好坏将直接影响到企业内部控制的贯彻执行以及企业经营目标和整体战略目标的实现。企业应有积极向上的控制环境，努力提高高级管理人员内控意识，使其在塑造良好的内控环境中发挥表彰作用，同时加强职业道德教育，提高员工的道德水准，使整个企业中的员工具有控制的觉悟和自觉控制的态度，赢造企业良好的控制环境。     

关于企业财务内部控制方法及会计制度的建立

企业是有着特殊耦合运转的人造系统，是根据因果关系链连接起来的集合体，并由很多互有联系的元素和不同分系统和子系统构成，构建科学管理体制内部财务控制是处理企业隐患最必要的技术条件，想要加强企业在市场经济管理中的经济成效，不仅要求企业对其经营管理活动和过程实行监控，还要形成一套科学的管理体系。内部财务控制可以增强企业控制内部管理失效和财务消息失真的特殊情况。所以，不管是社会还是企业政府，创建和进一步改善优化其内部财务控制水平都是非常重要的手段.     

浅谈内部控制与会计信息质量保障的相关联系及其意义

内部控制与会计信息质量存在着内在的，有机的联系。保障会计信息质量，对于提高企业工作效率起到了重要作用。内部控制本身具有的功能决定了其在保证会计信息质量中能够发挥独特作用，内部控制的功能与其特征密切相关。现代企业的内部控制与管理完全融合在一起，内部控制运行过程即为企业经营管理过程，同时也是会计信息生成过程。内部控制影响着会计信息质量。建立健全内部控制制度，有利于减少因疏忽、错误与违纪行为而导致的会计信息失真现象，有助于企业营造良好的会计信息环境，改善财务活动，以提高会计信息质量。     

浅谈企业货币资金的内部会计控制

企业的一切生产经营活动和交易活动都离不开货币资金这种支付和交换手段。企业货币资金的内部会计控制是整个内部控制的重点所在，货币资金的管理也是整个管理工作的重点。因此，必须要加强对企业货币资金的管理，建立健全企业货币资金的内部控制制度。     

企业内部控制的建立与完善对策

企业内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序。美国COSO指出，内部控制是一个过程，受企业董事会、管理当局和其他员工影响，旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。它认为内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素构成。做好内部控制不仅可以使企业正常经营，更能够促进企业法人治理机制的完善，实现企业的长治久安。因此，必须重视企业内部控制的建立与完善。     

浅论企业推行内部会计控制制度的策略

内部控制的理论和制度的形成，在全世界范围内已经经历了两个多世纪的历程，即内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架的四个阶段。如此漫长的时间，使内部控制制度的建立由简单到复杂，由不完整到完整的过程。企业内部会计控制是内部控制的组成部分，同时也是其核心。因此，笔者着重从财务会计和会计的角度阐述企业推行内部会计控制制度的几点策略。     

关于国有企业内部财务控制制度的探讨

企业的一切管理工作，都是从建立和健全内部控制体系开始的；企业的一切决策，都应驾驭在完善的内部控制体系之下；企业的一切活动，都不能离开内部控制制度之外。得控则强、失控则弱、无控则乱，其中的内部财务控制又是各种控制的核心内容。企业内部会计监督的执行，靠的就是内部控制。     

探讨企业货币资金的内部会计控制

企业的一切生产经营活动和交易活动都离不开货币资金这种支付和交换手段。企业货币资金的内部会计控制是整个内部控制的重点所在，货币资金的管理也是整个管理工作的重点。因此，必须要加强对企业货币资金的管理，建立健全企业货币资金的内部控制制度。     

浅谈企业内部控制体系的构建

任何企业的控制活动都存在于一定的控制环境之中。所谓控制环境，是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素，主要是指重大影响因素。控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现，加强和完善企业内部控制，首先应注意企业内部控制环境的建设。控制环境是一种氛围，其主要内容包括经营管理的观念、方式和     

如何加强企业内部控制

内部控制是企业为提高经营管理效率，实现管理目标、组织内部经营活动而建立的，是对企业各项经济活动进行组织、制约、考核的管理过程。建立完善的企业内部控制系统，是企业成功的必要基础，随着现代企业的发展，内部控制管理显得越来越重要，但企业需要结合自身特点，优化控制环境，明确控制目标，改善控制技术，并不断完善内部控制系统，提高内部控制的管理效果。