打造企业核心竞争力与人力资源管理

在现代经济社会中,培育和发展核心竞争力,对手企业来讲至关重要,具有长远的战略意义.如何打造企业核心竞争力,打造企业核心竞争力与人力资源管理有什么样的关系?本文就此做一初步探讨.     

物流企业核心竞争力培育问题研究

企业核心竞争力是企业持续发展的根本保证.物流企业核心竞争力更多的是体现为以客户需求为导向,通过物流资源整合,努力建设企业文化,开发人力资源,不断进行技术和管理创新,从而快速有效地实现客户需求的能力.我国大部分物流企业的核心竞争力不强,建议从经营模式、服务技术、增值服务、企业品牌、企业文化、人力资源等方面加以培育.     

培育共享价值观 提升企业核心竞争力

每个企业，尤其是知名企业，都有自己的核心竞争力。有的依托雄厚的资金做大，有的依靠先进的技术图强，有的已打造知名的品牌称霸，有的已拥有旺盛的人气雄踞。那么，窑街煤电的核心竞争力是什么呢？经过调研分析，我们认为，我们企业的核心竞争力是：奋发向上的精神、克难制胜的斗志、追求一流的自信。     

强港之路——芜湖港改革创新实现跨越发展纪略

芜湖港14年的强港之路,就是坚持改革创新,依靠大理念,不断提升企业精神力;依靠大管理,不断增强核心竞争力;依靠大战略,不断提高市场辐射力,铸就了符合时代要求并日臻完善的芜湖港企业文化,打造了适应市场要求并具有鲜明个性的芜湖港品牌。     

我国饭店业的竞争战略

在旅游市场竞争日趋激烈的背景下,饭店只有通过打造自己唯一的、难以模仿的核心竞争力,才能获得长久的竞争优势。开发饭店的人力资源、创建服务精品、建设富有特色的饭店文化、加快饭店品牌建设的步伐是打造饭店核心竞争力的必然选择。     

省级卫视品牌栏目核心竞争力分析

打造媒体核心竞争力是媒体在信息过剩、频道林立的时代必须面对的问题.关于这方面,我国省级卫视进行了积极努力的探索:不断创新,以内容产业打造核心竞争力;准确定位,以差异化产品打造核心竞争力;降低成本,以科学的盈利模式打造核心竞争力;培养人才,以优秀的人力资源打造核心竞争力.     

解密浙江企业自主创新模式

自主创新是浙江加快转型升级、实现又好又快发展的核心战略，是企业解决成本上升、资源约束、市场竞争加剧等问题的主要途径，也是企业打造民族品牌、增强核心竞争力、实现持续快速发展的唯一选择。企业是技术创新的主体，企业自主创新能力的高低直接关系到区域的创新能力和竞争力。纵观浙江企业创新历程，已经形成各具特色的自主创新模式，基本可以划分为独立研发创新、合作创新和引进创新三种模式。     

论国有商业银行核心竞争力中的人力资源管理创新

人力资源管理创新是技术创新和组织结构创新的基础,强化人力资源管理创新,提高人力资源管理能力,是提升国有商业银行核心竞争力的当务之急和根本途径.     

关于支持民族品牌的几个理论与政策问题

民族品牌,是国家和企业的核心竞争力,在市场经济和全球化激烈竞争的背景下,应该大力培养.企业竞争分为价格竞争和非价格竞争,非价格竞争主要包括知识产权和品牌.品牌属于无形资产,是企业长期信誉的具体化形象化表现.知名品牌具有垄断性,一件鳄鱼牌衬衫比一般衬衫可以贵10倍,形成品牌的垄断利润.品牌垄断与知识产权不同,它不是依靠法律规定强制推行,而是依靠社会信誉,由消费者自发自愿进行选择.     

建立区域科技创新服务体系

建立科技创新服务体系的现实意义科技创新服务体系是企业增强核心竞争力的重要支撑。市场竞争土体是企业,企业核心竞争力主要依靠技术创新能力。2001年我省规模以上工业企业建立研发机构的有1353家,其中省级以上技术研发中心182家,企业科技研发经费占全社会研发经费的77.8％。但是与外省市相比,我省企业技术创新能力还是相对较弱。据《中国区域创新能力报告》表明,我省企业技术创新能力排在广东、江苏、山东、辽宁、福     

基于企业持续竞争优势的隔离机制研究

隔离机制在企业取得竞争优势后能够形成一道屏障,使其核心能力不易被模仿和移转,从而维持企业在较长时间内的竞争优势。社会网络和制度化的环境促使企业间通过相互模仿与复制,产生异质同形性,使企业难以维持竞争优势,因此建立基于竞争优势的隔离机制变得十分重要。作为企业无形资产的知识、品牌、企业文化、管理能力因其形成过程的不可模仿性与因果模糊性,天然具有隔离机制的特性,企业必须从战略高度予以重视。     

打造自主品牌增强核心竞争力

中国对外贸易取得了不俗的成绩.但中国的出口却存在自主品牌少、利润低、贸易摩擦增加的趋势.以低廉成本取得的制造优势显然不再适合当今的形式,因此,中国产品的出口当从出口产品的品牌战略以及出口企业的核心竞争力两方面下一番苦功.     

企业独特能力对战略选择过程的影响机理研究

企业独特能力与竞争优势关系的研究是战略管理研究的重要内容,它不仅是公司竞争优势的来源,还可能成为战略选择过程的阻力。文章通过企业独特能力对战略选择过程影响的实证研究发现,在企业进行新战略业务投资时,企业独特能力对实现的战略存在显著的正向影响;在企业从核心业务撤资时,独特能力对实现的战略存在显著的负向影响,即与独特能力一致的提案或项目会得到操作层的定义和中间层的推动,否则,会阻碍提案得到公司层的承诺。     

对我国彩电企业供应链战略分析与设计

全球经济一体化推动了动态竞争的发展 ,动态竞争环境呼唤着企业的动态竞争能力 ,拥有核心竞争力是企业在动态竞争中创造和保持竞争优势的关键。本文对动态竞争和企业核心竞争力进行了分析 ,并对如何培育企业核心竞争力提出了应对之策。指出我国企业在当前的结构调整中 ,当务之     

中小企业的自主创新与核心竞争力的培育

本文从分析制约中小企业核心竞争力培育的3个方面因素入手,提出了中小企业可以通过技术、战略、企业文化等几个方面的自主创新来提升自身的核心竞争力,从而实现中小企业的持续发展。     

轻资产运营“轻”在哪里

"轻资产运营"模式自提出以来受到全球企业的青睐。然而其"成因"是什么、实现途径有哪些、究竟"轻"在何处等却是人们不能不问的问题。为此本文基于企业实践分别从以小博大、紧扣核心专长、倚重无形资产、品牌引领、客户关系导向、操控产业链等方面进行了解析。从中可一窥轻资产运营的奥妙及其操作要领。     

资本账户开放与中国证券公司竞争力

中国的资本账户在渐进开放,通过汇率机制、利率机制、竞争机制和人才机制影响并考验着中国证券公司的竞争力,应通过管理创新和业务创新、加强风险管理和人力资源开发等措施来提升我国证券公司的竞争力。     

品牌社会责任及其对可持续发展的影响

品牌已成为企业社会责任的现实承担者,而企业社会责任就是基于品牌的社会责任。品牌社会责任是指一个品牌在特定的社会文化背景中与其所有的利益相关者之间的关系互动过程中所展现出的社会责任履行满足社会期望的程度,其主要维度包含经济责任、法律责任、道德责任、慈善责任与关系责任等。品牌社会责任对可持续发展的影响包括经由重塑消费习惯所产生的核心影响与经由重建企业利益相关者的责任价值体系与行为规范所发挥的网络影响。     

企业文化与核心竞争力

本文主要讨论企业文化与企业核心竞争力之间的关系.指出企业文化是企业核心竞争力的基础,国内许多企业之所以生态状况不佳,竞争力弱,根本原因在于企业文化建设失位.企业文化是核心竞争力的核心.     

母子公司知识转移的路径分析

母子公司之间的知识转移,是母子公司在更大范围内提高其竞争优势的必要前提之一。通过知识在产品、组织结构和企业制度、人员以及企业文化等路径中的转移,母子公司能够有效的节约成本、实现知识共享和创新,增强企业的核心竞争力。