浅析中小企业培训效益形成瓶颈及对策

依据人力资源管理有关员工培训理论,指出目前中小企业员工培训现状,分析培训效益形成瓶颈的原因,提出解决问题的途径以及在培训中的注意事项.     

中小企业员工培训存在的问题及对策分析

员工培训是人力资源管理的重要内容，有效的培训对企业发展非常重要，而我国的中小企业在员工。培训方面还存在一系列问题。文章分析了中小企业员工培训中存在的问题，并在此基础上提出了一些解决问题的对策和建议。     

中小企业培训存在的问题及对策研究

现代社会中培训在提高企业价值方面的作用凸显。特别是对于成长中的中小企业,如何通过培训,提高员工的能力,从而使中小企业在激烈的市场竞争中稳步发展,已经成为一个亟需解决的问题。文本主要研究中小企业在培训方面存在的问题,以及提出合适的对策。     

中小企业融资瓶颈及策略研究

无论是发达国家,还是发展中国家,中小企业在国民经济中都占有重要地位。然而,中小企业普遍患有资金“饥渴症”,资金匮乏亦成为困扰其发展的重要掣肘。文章针对我国中小企业现状分析其成因,并就其解决方案略作探讨。     

破解中小企业资金瓶颈的分析及对策

文章介绍了我国中小企业在现有融资方式下面临的困境,并从中国经济长远发展和升级转型的角度思考破解中小企业资金瓶颈的现实意义和紧迫性,阐述了发挥金融机构投资中介的作用,积极推进金融市场工具的创新试点的建议措施。     

中小企业员工培训存在的问题及对策分析

员工培训是人力资源管理的重要内容,有效的培训对企业发展非常重要,而我国的中小企业在员工培训方面还存在一系列问题.文章分析了中小企业员工培训中存在的问题,并在此基础上提出了一些解决问题的对策和建议.     

浅谈中小企业培训工作中的问题及对策

现今企业纷纷开始重视培训,把员工的培训工作看作管理的重要组成部分和提高企业核心竞争力的关键。但是,很多企业却在培训方面存在着很多的问题,致使企业花了钱,而培训效果却事倍功半。企业要提高绩效水平,赢得未来的竞争,必须在重视员工培训的同时,改变观念,进行系统思考,找出解决问题的对策,提升企业培训的效用。本文分析了我国中小型企业培训中存在的问题,并在此基础上提出了可行的对策。     

浅谈中小企业培训工作中的问题及对策

现今企业纷纷开始重视培训,把员工的培训工作看作管理的重要组成部分和提高企业核心竞争力的关键。但是,很多企业却在培训方面存在着很多的问题,致使企业花了钱,而培训效果却事倍功半。企业要提高绩效水平,赢得未来的竞争,必须在重视员工培训的同时,改变观念,进行系统思考,找出解决问题的对策,提升企业培训的效用。本文分析了我国中小型企业培训中存在的问题,并在此基础上提出了可行的对策。     

中小企业员工培训现状与对策分析

培训不仅是企业进行人力资源开发的最基本的方式,更是企业人力资源开发的核心内容。但是我国只是近几年才开始关注员工培训,因此,起步晚且发展落后。由于没有意识到员工培训的重要性,因此在实际操作中缺乏科学的培训体系和管理理念,并且没有将培训与企业和个人利益进行有机结合。     

我国中小企业融资瓶颈及其解决思路浅析

中小企业对我国的经济发展起到了重要作用，但中小企业的融资难问题，一直是众多中小企业主的心病。文章通过中小企业的内部因素和外部环境两方面，对中小企业融资难问题进行原因分析，探讨我国中小企业融资难问题的解决思路。     

我国中小企业培训的问题与对策

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,特别是适合自己企业的优秀人才对中小型企业往往更具有决定性作用.如何培训人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题.本文从中小企业培训存在的问题入手,结合我国的具体情况进行原因分析,通过引入国内外的一些比较成功的企业的案例,探索适合我国中小企业发展的培训之路.     

我国中小企业培训工作中存在的问题及对策研究

当前,我国中小企业作为有中国特色的社会主义市场经济的重要组成部分,已经成为推动我国经济可持续发展的重要引擎.面向未来,我国中小企业如何才能走上可持续发展的成长之路已经得到社会各界的高度关注.本文意在通过探讨从长远可持续发展战略的高度,改进、创新中小企业培训工作,实现对中小企业人力资源的高效整合,形成整体竞争优势和比较优势,确保中小企业发展的可持续.     

浅析国内中小企业人力资源培训与开发

企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。中小企业作为一支推动我国国民经济增长的重要力量,在拉动经济增长、增加就业、稳定社会秩序方面发挥着越来越重要的作用。随着中小企业的发展壮大,企业管理者也更为重视员工素质,注重对员工的培训与管理。本文就我国中小企业人力资源培训与开发现状以及其中存在的问题进行了研究和分析,并提出了一些相关对策与建议,以便于为国内中小企业的人力资源管理发展提供借鉴。     

疏通中小企业融资瓶颈的八条对策

中小企业融资难已成为一个熟悉的话题，要及快解决融资难的问题，还需要企业、银行、政府和社会各方面的共同努力。下面，根据我们实际调研，认为可以从以下八个方面入手逐步解决。     

中小企业员工培训问题及对策探究

员工培训已经成为企业培养高素质员工、打造核心竞争力的重要手段,培训本身的质量对企业发展至关重要,而我国中小企业却在员工培训方面存在诸如缺乏正确的观念和指导思想、开展培训的资源有限、培训内容欠科学、培训方法和技术落后、没有建立科学系统的培训体系以及企业后续的培训动力不足等问题。本文在对文中这一系列问题进行分析的基础上,有针对性地提出了一些解决问题的对策和建议。     

中小企业培训机制存在的问题及对策

企业间的竞争实质是人才的竞争,为了生存与发展,中小企业应重视人才培养。本文分析了中小企业在人员培训中存在的问题,提出企业应建立完善的培训体系和培训体制。     

中小企业员工培训问题及对策探究

员工培训已经成为企业培养高素质员工、打造核心竞争力的重要手段,培训本身的质量对企业发展至关重要,而我国中小企业却在员工培训方面存在诸如缺乏正确的观念和指导思想、开展培训的资源有限、培训内容欠科学、培训方法和技术落后、没有建立科学系统的培训体系以及企业后续的培训动力不足等问题.本文在对文中这一系列问题进行分析的基础上,有针对性地提出了一些解决问题的对策和建议.     

中小企业培训中存在的问题及其对策探讨

中小企业占国内企业总数的近百分之八十,由于受成立时间短、资金储备不足、管理理念相对滞后等条件限制,中小企业人才培训的投入及体系建设都未达到理想状态。而培训又关乎企业人才队伍建设,关乎企业的生存与发展,为此,本文以中小企业为研究对象,首先阐述了中小企业培训中存在的问题并分析了其成因,然后提出了针对性的优化对策,以期为中小企业的人才建设提供一定的参考和借鉴。     

中小企业员工培训的问题与对策分析

我国实行改革开放三十年以来,中小企业如雨后春笋遍布中国的大江南北,吸纳了城镇75％的就业人员,在我国国民经济中发挥着重要的作用,成为深化改革的推进力量．但是由于中小企业自身先天不足和后天资金规模的限制,中小企业在人力资源管理和开发,特别是员工的培训方面还存在着不足,和大企业相比有较大差距．因此,有必要对中小企业员工培训存在问题的进行分析,并提出对策建议．     

我国中小企业信息化瓶颈因素及对策研究

我国理论界在关于企业信息化内涵的界定中,普遍忽视了信息化对于企业作为市场信息反馈者角色的重要意义。在市场体系中,一个企业的完整角色应该是作为信息的接受者和发送者而同时存在,既受环境企业和最终消费者的影响,又通过信息反馈对环境企业和最终消费者产生互动。本文研究认为,我国中小企业信息化面临着内部性和外部性的难题,促进其快速、有效的发展,只能采取由外而内的渐进方式,具体而言,目前主要应该发挥政府的主导作用,为不断推进企业信息化进程构建良好的发展环境。