心累：警惕情绪劳动过度

<正>脑体劳动之外的“第三种劳动”很多人可能都有这样的经历和体会：一段时间的工作之后,会觉得特别“心累”,比如有些事内心不愿意做、有些人不想多搭理,但为了工作只能勉为其难去做、去沟通。这就需要我们了解一个概念—情绪劳动。情绪劳动是体力劳动与脑力劳动之外的第三种劳动。     

提升自己 做卓越管理者

现实生活中．我们处理事情一般分为重要的事情和紧急的事情．如果不做重要的事情就会常常去做紧急的事情。比如锻炼身体、保持健康是重要的事情．而看病则是紧急的事情。如果不锻炼身体保持健康,就会常常为了病痛烦恼。又比如防火是重要的事情．而救火是紧急的事情．如果不注意防火,就要常常救火。往往紧急的事情给人的压力比较大,迫使人们去赶紧做．相对来说重要的事睛反而没有那么大的压力．大多数人做事情都是以压力为导向的．压力之下,总觉得非要先做紧急的事情,结果就是永远到处救火,永远没有停歇的时候。     

管理中的10种顿悟

正很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯着员工,觉得员工这要提升,那要改进,总感觉员工不尽人意。其实如果换个角度,多审视自己,把员工当做一面镜子,照照自己,发现最后需要提升的只是自己!很多事情的迎刃而解,需要改变视角,静心顿悟!1、当下的环境是最合适的环境要立足现实,不要去假设一些不可能的条件,比如:如果谁在去做这件事就好了,如果人数再多一些就好了,如果     

我是怎样读书的

我出生在西北乡下,常年生活在西安,一般不爱出门,能不见人尽量不见人。但是对于搞创作的人来说,我觉得有些地方还是必须要去一下,比如上海。     

《方舟子带你走近科学》

有人觉得科学是枯燥乏味的。其实,科学告诉我们小至夸克、大至宇宙的现象和规律;揭示了我们是谁,从哪里来,到哪里去;指导我们如何过健康的生活;警诫我们如何保护我们的家园。南极为什么没有熊?向日葵究竟向不向日?啄木鸟为什么不头疼?我们为什么不长尾巴?为什么说黑猩猩是人类的近亲?人是理性的动物吗?快乐的感觉是如何产生的?……会有谁觉得这些是无聊无趣的吗?     

线上线下同乡会

李奇微的个性很要强,总觉得一个人应该凭实力去赢得成功.因此,他来到北京后坚决回避和老乡接触,对于同乡会啊什么的也不感兴趣.一是怕麻烦,二是觉得总有些走后门的嫌疑.     

国进民退有些只是“炒概念”——国资委高层详解国资新局

统计数字不能直接说明国进民退。比如,深航不行了,国航来收购,要看深航为什么自己站不住？它拿民航业务去套地方政府资源。你非要套上＂国进民退＂,我觉得是把事弄大了     

沈星渴望无压力状态

眼前的沈星,身高1.75米,有着比节目中更快的语速。 我可以选择很多词来形容沈星,比如敏感、比如挑剔、比如聪慧、比如亲切、比如调皮,但是,我最终觉得善意,似乎更适合沈星。     

追求轻松自然的境界

<正>我们不但要追求健康的生活方式,我们还要追求健康的生产方式,更要追求健康的社会激励方式写这么一个话题,是觉得奋斗其实是一件很累的事情,尤其是当你设置了很多功利性目标的时候,比如要赚多少钱,企业要做多大,品牌要做成什么样等等。     

震后日本/见闻录

4月16日到23日,我们受笹川日中友好基金邀请,赴日本地震灾区实地考察。邀请方代表胡一平女士,希望我们能如实描述灾区现状,我们都觉得这是一个难得的机会,可以近距离看看在灾难面前,日本人做了什么。我们和邀请方说好,首先,要按我们的要求去我们想去的地方;其次,我们会如实报道我们看到的所有情况。,邀请方觉得这根本不是一个问题,看来这种顾虑有点、多余。     

蓬山此去无多径

不知怎么,总觉得在跑步机上狂走是很乏味的事,不如去些鸟语花香的地方走走.     

深切思念亲密合作者姜长斌教授

2009年元月3日,姜长斌教授突然离我们而去,这对我来说,痛失了一位好友、同行,也失去了我从事苏联、俄罗斯问题研究的亲密合作者和知音。我们俩住在中央党校一个家属院,在研究工作中碰到一些问题时,经常磋商。让我难以忘怀的是,我俩对重大问题从研究的思路到基本结论总是那么一致。一直到现在,总觉得老姜还活着,因为我们还有不少问题需     

警钟长鸣

在这里,我们只倾听读者的批评; 在这里,我们时刻提醒自己,鞭策自己;在这里,警钟长鸣… 很多书都比较注重成功方面的经验,但我有个建议。你们杂志以后搜集和采访的角度,要更多放在企业家失败的时候、有障碍的时候、困惑的时候的那些经历。我觉得挺有价值的。像怎么去应变、怎么去调整态度,事情发生之后是怎么去看的,是正面的还是负面的。怎么去调节自己,等等方面。——肇庆鸿大电子声光工程有限公司张仲斌董事长     

别那么假正经

老拿4A、4P等等营销法则去跟老百姓摆谱,张口科特勒,闭口韦尔奇,总觉得没有扑克牌里头黑头3、梅花5、大王八、小王八那么生动活泼、可亲可爱。     

资本才是核心竞争力

核心竞争力是这几年谈论得比较热的话题,定义也是众说纷纭。有学者说,核心竞争力就是别人抢不去、偷不走的东西,等等。可我总觉得这有点虚。因为什么是抢不去、偷不走的?又如何做到这一点?没有人能够明确回答。做企业忌讳玩虚的,虚的东西最终会把你玩进去。所以我强调实。我认为,企业关键的核心是资本的竞争。因为在全球经济一体化环境下,上市公司和非上市公司的差异会非常大。比如,上市公司可以通过资本市场的运作融入更多的资本,也可以通过资本市场的运作,与许多企业进行并购重组。面对众多的竞争对手,资本雄厚的公司一方面通过更好的服务…     

技术,西部开发的条件

一说西部大开发,可能好多人自然地就想到了美国的西部开发,觉得拎着斧头和锄头就能去淘金了。其实,我国西部的生态环境十分脆弱,和美国当年的西部根本不可同日而语。西部大批资源型企业怎么办?一定不能只重开采而要向深加工、精加工转型。比如我们云南锡业公司,在全世界锡产品的生产中占有很大的比重,但产品中原料和粗加工的产品比例大。最赚钱的精加工产品主要是由美国等发达国家的企业垄断。用美国的技术生产的焊丝比头发丝还细,这个我们就做不了。现在美国和我们合资的企业中,他把产品的配方垄断了,其实东西都是在我们这里生产的,但我们…     

翻开人生的另一面

<正> 以下记录的是一个人人生的两面。他的一面是:1.他天生哮喘,夜里总是辗转难眠,白天又异常疲惫,这个病症一直折磨着他。他对很多东西都有恐惧症,比如大海。2.他曾恳求父亲带他去钓鱼,父亲说:"你没有耐心,带你去你会把我弄疯的。"也由于没有耐心,他成了牛津大学的肄业生。3.他总觉得自己的智商比天才低一点儿,结果一测试,只有96,只是挖沟工人的正常智商。而他的另一面是:1.他一生都在冒险,大学没读完,跑到巴黎当厨师,继而又卖厨具,到美国好莱坞做调查     

李嘉诚是如何请马云吃饭的?

正长江CEO班有30几个同学,包括马云、郭广昌、牛根生等国内大家认为很了不起的人。有一次,班上组织我们去香港见一次李嘉诚,他可谓华人世界的超级大哥了。我们去了之后,没见面之前,心里都有个情景假定,比如约会衣服要穿整齐等,当时我就想:见老大哥相当于见领导,一般我们见这种人,可能第一见不到大哥先见到椅子、沙发;第二伟大的人来了,我们发名片人家不会发名片;第三人家跟你握手然后你站着听讲话,就像我们被     

盼望提高乡镇干部的待遇

读罢《乡镇论坛》2006年12月上半月刊发表的廖德平的文章《请多关心一下乡镇干部》,心里总觉得暖乎乎的。他所谈到的和感受到的,真是我们多年在乡镇工作的干部想说而没有机会说的心里话。乡镇干部长年风里来,雨里去,工作环境和生活待遇差已是不争的事实。无怪乎群众说,乡镇干部是上管天、下管地、中     

企业文化:虚功还须实做

亦虚亦实的企业文化 说起企业文化建设这件事,很多人都觉得这东西很虚.企业嘛,赚钱才是硬道理,搞什么文化嘛.就算去问HR,HR也会说,我们做了很多与企业文化相关的工作啊,比如编写了员工手册,建了文化墙,美化了办公环境,每年都有员工关怀和集体活动,还表彰优秀员工,有各种节日福利、员工月度生日会……这些算企业文化建设吗?不用怀疑,这些都有必要.但是仅有这些是不够的.