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企业的人力资源具有其他竞争者不可轻易模仿，不可轻易转移和不能被完全替代的知识和技能，即人力资本。因此，企业在任何方面的管理创新都比较容易被对手所模仿，只有企业内部人力资本所创造的独占性的知识和技术优势是很难被模仿的。比如我们所熟悉的那些世界企业巨头，对于企业的人力资本都给予了充分的重视。松下说：“松下电器是制造人才的公司”，微软说：“优秀人才是企业的生命”，惠普说：“人才就是资本”，摩托     

加强物资管理精打细算出效益

加强物资管理精打细算出效益西安市第二印刷厂马西玲，张西会随着商品经济的不断繁荣，印刷包装行业得前了前所未有的发展。同时，竞争的不断加剧，也为企业发展带来了更大的风险。我们西安市第二印刷厂一度在行业的严峻形势下出现了巨大的困难。但是我们并未被困难所吓倒...     

论流动资产和流动负债分类的不足

论流动资产和流动负债分类的不足上海财经大学钱逢胜一、资产和负债分类的目的为了向投资者和财务报表的其他使用者提供在他们决策过程中能被理解和分析的汇总会计信息，就有必要对资产和负债作适当的分类。在我们所熟知的财务报表中，资产和负债通常是根据其偿付能力和流...     

企业物资采购成本管理与控制研究

随着我国经济的快速发碾，我国投资市场环境一片美好。无论是什么行业，都呈现出来一片欣欣向荣的现象。因此，行业之间的竞争压力的逐渐增大。如果稍有不慎，就有可能被市场所淘汰。面对这种情况，企业应该积极努力的做好企业成本管理工作，牢牢控制好企业经济命脉。因此，作为企业成本的一个重要组成部分的物资采购成本无疑成为了企业成本管理工作的重要管理对象。下面，我们就来具体研究一下企业物资采购成本管理与控制工作。     

使用ERP系统改善集团公司财务管理的若干经验

企业资源计划也叫企业资源规划（简称ERP）。这是由美国著名管理咨询公司GartnerGroupInc于1990年提出来的，最初被定义为软件包，但迅速为全互联网商业企业所接受，并且成为继网络泡沫热潮之后掀起的又一投资热潮。     

加强财务管理改善资金运营

加强财务管理改善资金运营上海冶金设备总厂任伟才资金是企业经营活动的“血液”。当前，许多企业常被资金紧缺的问题所困扰。但如企业把缓解资金矛盾寄托在宏观信贷政策的宽松及提高产品的价格上是不现实的。应该眼睛向内，提高认识，落实措施，加强财务管理，改善资金运...     

加大管理力度盘活企业资金

没有严格的科学管理企业就不可能有良好的经济效益，而企业管理应当以财务管理为中心，财务管理应当以资金管理为中心，这是市场经济的客观要求所决定的。资金是企业赖以生有的根本．日前不小企业，由于资金短缺而陷入困境，我们盐城市建筑材料总公司也面临着严峻的形势。近两年来，我们一直在摸索资金管理的路子，把资金的筹措、调度和使用作为企业管理的首要任务来抓。由于加大了资金管理的力度，采取综合措施，缓解了资金紧张的矛盾。我们的主要做法是：一、加强人员配备，充实骨干力量以前资金的筹集、调度、使用，集中于财务部主任一人…     

预算管理中存在的误区及建议

预算管理作为现代企业管理机制之一，已经被许多企业所接受并实施，通过阅读各种案例，发现目前很多企业实施预算管理的效果并不好，主要表现在以下几个方面：     

企业战略管理思想与外管内控建设

编前语：纵观管理学发展的历史，企业扮演着先锋的角色，新型的管理理念与方式往往从企业诞生，并带动社会整体管理水平的提高，故企业管理的智慧能在很大程度上被外汇管理所借鉴。本拟利用企业的战略管理的思路对目前外汇管理内控制度建设的目的、环境影响与建设思路进行简单探讨。     

企业危机破解

雀巢奶粉碘含量超标,宝洁SK-Ⅱ被诉含有有害成分,光明“回奶事件”,亨氏、肯德基部分产品发现含有苏丹红1号,强生婴儿油和联合利华立顿速溶茶都被指责存在质量问题,卡夫被指在华销售含有转基因食品……各大公司频频遭遇企业危机。危机来临,每次都让我们没有丝毫准备,乃至束手无策。现在企业危机缘何如此之多?我们又如何应对或尽量避免危机的发生?     

小议“创新”

创新，是一个民族的灵魂，创新是一个企业不竭的动力。综观世界的发展，人类的实践活动始终离不开创新。尤其是人类社会进入20世纪以来。科学技术迅猛发展，新兴学科不断涌现，科学技术是第一生产力的著名论断不仅被人们的实践活动所证明，而且无时无刻都闪现着创新的光芒；尤其     

风险管理之险

风险一直是众多管理者及研究者最关注的话题之一，也越来越被企业所重视。然而，还是有不少企业为此付出了惨重的代价。在层出不穷的案例背后，我们究竟该如何反思？     

内部控制角度看贾府的衰败-《红楼梦》所反映的内控思想探析

《红楼梦》作为经典文学名著，曾被视为我国封建社会的百科全书。本文拟就《红楼梦》所反映的内控思想作一探析。总体而言，贾府的衰落，与其内部贪赃枉法、管理失控、缺乏风险防范与监督等也不无关系；当然，在贾府治理过程中，也体现有职责分离、兴利除弊等基本的内控思想。人类的思想总是因为延续而闪光。因此，阅读《红楼梦》，分析其所体现的内控思想，对于现代社会而言仍有着积极的意义。     

ERP环境下的企业财务管理系统框架

<正>ERP作为一种管理手段,因其集中体现了企业资源计划系统的即时性、集中性和远见性的特点,目前正被国内大中型企业所接收。如何吸取它的管理理念,利用它的管理方法来加强企业管理,解决企业在财务管理中遇到的某些瓶颈问题,怎样利用ERP来加强企业的内控管理和全面预算管理,如何认识和面对ERP的风险问题正是我们在实践中需要探讨的问题。     

应收账款管理再论

随着我国市场经济不断发展，采取赊销方式来扩大销售、加快货物的流转已被绝大多数企业所接受，由此引发的应收帐款风险与防范问题的讨论已经被决策者们放在工作日程当中，企业应收帐款年终余额也被列为企业领导者的年薪考核指标之一，可见，加强应收帐款管理，降低坏帐损失，提高市场占有率已成为企业的首要任务。目前，我国许多企业因应收帐款居高不下造成资金周转不灵，严重影响了经营发展。尤其是象我公司这样的集团公司，其销售规模大、组织结构复杂、管理链条长、内部控制难度大；     

六西格玛管理在证券结算业的成功应用

六西格玛（SIX SIGMA）管理作为一种先进的管理理念，正被全球各大名企业所接受与运用。作为美国的登记结算机构，全美证券存管清算公司（The Depository Trust ＆ Clearing Corporation，简称“DTCC”）也于2004年开始实行六西格玛管理并取得了巨大的成功。[第一段]     

和谐社会中的企业财务管理目标

企业财务管理目标是指企业在一定环境和条件下，进行财务管理活动所期望达到的目的，是企业财务管理工作的出发点与归宿。企业财务管理活动的顺利开展受企业所处的内外部环境和条件的影响，企业财务管理目标需要经历一个不断丰富和完善的动态演变过程。构建社会主义和谐社会中的企业财务管理目标，要求我们在企业财务管理工作中，必须处理好企业与各利益相关的经济利益关系，承担相应的社会责任，追求企业长期稳定发展和企业价值的不断增长。     

推行全面预算管理可行性探讨

市场经济国家采用的全面预算管理的理论与方法,逐步被我国一些企业所接受。通过几年来的实践,已在宝钢、中原油田等一些大型企业集团中率先推广采用。但从全国的情况来看,推行的速度慢,在具体的运作中存在许多的困惑,认为预算指标确定难度较大、可操作性不强,甚至有些人对此管理方法产生怀疑,担心会走上计划管理的老路。那么,全面预算管理这一模式在我国的大中型企业是否适用呢?笔者谈点个人所见。一、全面预算管理并非传统的计划管理我们承认全面预算管理和计划管理有一定的相似之处。因为这两种管理方法的基本职能之一都是对企业未来的经营活动进行规划,以规范企业未来的行为。我们应     

利用IT创新企业管理

管理学的发展史是一部人类社会变革的编年史，管理创新随着时代不断更迭、演化，是人类社会发展的必然结果，因此，管理创新无不被打上时代的烙印。在21世纪的今天，以信息技术、智力资本为标志的知识经济的兴起，特别是当IT行业走入我们的世界，人们的观念、思维都发生了巨大变化，这时对管理创新提出了更大的挑战。IT对创新有怎么样的影响，应该怎么利用IT来创新企业管理是本文的重点。     

策划：营销的灵魂

将企业建成一个营销导向的组织，是所有经营者追求的目标，因为只有树立起营销导向，才能正确处理企业与顾客之间所存在的千丝万缕的关系，而顾客是企业存在的前提。但是，营销往往被认为是理念性的东西，具体怎么实施营销成为企业经营活动中的一大难题。主观上，营销可以被简单地分解为市场活动和销售活动，我们平常所常见的推销实际上属于销售的范畴，但它只是营销“冰山的一角”，而“冰山”的大部分——营销的核心非市场活动莫属。