试论我国汽车制造企业的销售物流模式——以A公司为例

汽车销售物流是汽车产业发展与汽车物流活动的重要组成部分,起着不可替代的支柱作用。它通过对汽车以及零部件的一系列装运、库存、运输以及转移有效地控制与实施,实现了汽车从制造企业到消费者之间的转移。本文通过探讨我国汽车制造企业的销售物流模式,尤其是引入第三方物流运作模式,以A汽车公司为例,对汽车制造企业的销售物流合理模式选择与运用进行探讨。一、我国汽车制造企业销售物流模式的选择     

船舶建造企业供应链系统的分析与优化

造船行业是典型的大型单件小批制造行业,占用流动资金大,造船周期长,产品结构复杂,定制性等复杂性使船舶制造企业面临着很多风险,如原材料价格波动、供应商无法正常交货等,这些都直接严重影响着企业的生产效率,因此船舶制造企业的供应链管理急需发挥作用。文中通过对船舶制造行业物流信息资料的收集,分析研究了国际船舶制造行业的发展趋势及我国船舶制造业物流管理的现状。通过对船舶企业的相关数据（中国船舶工业集团采购模式研究等）和实际状况进行定性和定量分析,以寻求不断改善企业作业活动、提高业绩。     

浅谈中国汽车尾板制造业的发展

汽车尾板作为一种重要的物流装备之一,以其携带方便、操作简单、减少人力与货损、装卸效率高、节能环保等特点,被广泛的应用于邮政、金融、石化、商业、食品、制造、物流等行业,可节省成本,提高车辆的经济效能,在各领域物流活动中发挥了巨大的作用。我国汽车尾板制造业起步比较晚,企业规模偏小,产品技术与工艺有待提高,市场竞争秩序混乱,缺乏与之配套的法律法规,各地各部门认同度存在差异,阻碍了整个行业的快速发展。本期策划集中展示了国内11家汽车尾板制造企业的情况,从侧面来介绍这些企业的概况、规模、技术,总体以及部分产品,目的在于号召全社会共同关注我国汽车尾板制造行业,讨论上述亟待解决的问题,促进尾板制造企业管理与技术革新,尽快实现企业的升级换代,积极推动我国汽车尾板制造业的健康发展。     

汽车零部件物流中心有效性的仿真研究

应用Promodel仿真技术,对国内大型汽车制造企业业有、无物流中心两种模式下的物流成本进行对比及验证,明显看到二者之间存在的差别,由此也显示出,发展汽车零部件物流已是大势所趋.     

汽车制造行业零部件仓储与配送WPSPI模式研究

汽车制造行业目前普遍采用以主机厂为核心的JIT生产模式,但在JIT模式具体应用的过程中由于种种原因并没有实现在整个供应链内消除库存,大多数情况下只是实现了库存从主机厂向供应链供应商的转移,这种转移无疑增加了供应商的仓储库存成本,鉴于上述情况经过对某大型汽车制造企业上游供应链典型企业的研究,提出了全过程货架托盘一体化物流模式(简称WPSPI,即Whole Process goods Shelf&Pallet Integration模式),该模式旨在减少供应链物流中的包装转换及对仓储设施的购置费用,同时实现整个供应链物流效率的提高和物流成本的降低。     

精益物流在汽车制造企业内的实施

面对激烈的竞争,汽车制造企业引入精益生产方式变得越来越迫切。精益物流作为精益系统的一部分,如何引入实施、如何发挥第三利润源泉的作用,已成为汽车制造企业亟待研究的重要课题。本文阐述了精益物流的含义及汽车制造企业精益物流的特点,探讨了汽车制造企业如何实施精益物流。     

运用物流外包提升制造企业的竞争能力

最近，上海汽车工业（集团）总公司联络旗下上海通用、上海大众、上汽汽车、安吉天地汽车物流、安吉汽车物流等多家企业，对制造业企业物流业务外包的情况进行了调研与梳理。本文就上汽集团制造类企业实施物流业务外包的情况进行了总结，介绍了传统的制造类企业实施物流外包取得的成果，以物流业务外包为基础，介绍实现供应链管理的方式，探讨供应链管理的发展趋势，就如何构建制造企业的竞争能力进行重点的阐述。     

柳州市汽车制造业第三方物流模式研究

在分析柳州市多种汽车制造业第三方物流模式的优劣势以及示范企业的基础上,提出适合柳州市汽车制造业的第三方物流模式.对这一模式进行研究,将有助于更加深入地了解柳州市汽车制造业第三方物流模式的发展现状和趋势,为政府及相关企业做好物流发展规划提供翔实的理论依据.同时将有利于将这一模式在柳州市区内甚至全国范围内推广,可以促使生产制造企业将非核心业务分包给优秀的第三方物流企业,以提高生产制造企业的核心竞争力,扩大第三方物流企业的发展空间以及增加企业利润.     

汽车制造企业零部件采购和物流管理的应用

在我国汽车行业的发展过程当中,汽车零部件采购以及相关的物流一直都是汽车制造企业十分关注的问题,通过深入研究汽车零部件采购以及物流管理存在的一些问题,能够为企业经济效益的进一步提升创造更多的机会,同时也能够为企业竞争能力的提升带来更多的可能。一、汽车制造企业采购物流体系结构分析在汽车制造行业的发展过程当中,零部件的采购问题将直接关系到企业的发展。     

完善我国汽车制造企业物流管理的对策

本文首先提出加强我国汽车制造企业物流管理的必要性,提出了完善我国汽车制造企业物流管理的对策,以优化企业物流管理流程,高效地满足企业生产及物资流通的需要,降低物流成本,从而增强我国汽车制造企业及其产品在国内外市场的竞争能力。