对湖南农业企业实施"走出去"战略的思考

湖南作为我国的农业大省 ,加入WTO之后 ,其农业企业应该要不失时机地抓住机遇 ,主动迎接挑战 ,大胆地实施“走出去”战略。湖南农业企业实施“走出去”战略时既要充分应用比较优势理论 ,又要对自身和别人的相对优势进行分析 ,还要注重吸取国际经验 ,并防止国有资产的流失等问题。     

关于我国服务贸易实施“走出去”战略的思考

为了适应我国经济发展战略和国际经济发展趋势的要求，在我国服务企业具备了一定“走出去”实力的条件下．扩大服务出口和跨国服务经营成为我国实施“走出去”战略的重要组成部分。本文根据邓宁的服务业对外直接投资理论，采取增强服务企业所有权优势、利用区位优势和开发利用内部化优势的基本思路来实施我国服务贸易的“走出去”战略。     

政府要为企业“走出去”创造条件

2001年，实施“走出去”战略正式写入我国“十五”计划，并得到八届人大四次会议的确认。党的十六大报告指出：实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措。预计未来5—10年，“走出去”战略将在我国经济发展和对外开放中发挥越来越重要的作用。从“引进来”到“走出去”，既是我国对外开放的重要战略，也是适应经济全球化的必然选择。政府要为企业“走出去”创造必要的条件，发挥其对企业“走出去”的支持和服务功能，从而使我国的企业成功地走向世界。     

关于“走出去”战略若干问题的思考

“走出去”战略是“走出去”思想的结晶，是我国新时期跨国经营的重要战略，本文论述了我国实施“走出去”战略的阶段及其重要意义，阐述了当前我国企业“走出去”的特点，并提出了建立和完善“走出去”的支撑体系的建议。     

我国民营企业实施“走出去”战略的所有权优势

“走出去”战略是“十五”规划的重要内容，如今“十五”规划实施过半，“走出去”战略面临深入发展的压力。结合民营经济良好的发展势头，特别是十六大以来民营经济面临的新机遇，鼓励民营企业积极“走出去”是必然的选择。分析民营企业的所有权优势有助于增强其“走出去”的信心，并为其战略选择提供依据。     

中国铁路走出去的优势、不利因素及对策

中国铁路实施“走出去”战略，是以铁道部为主导、以铁路关联企业联盟为主体，发挥中国铁路政策优势、技术优势、拉动世界经济的优势，冲破重重障碍，采取有效对策，打造中国铁路品牌，大力开拓国际市场，力争取得一批国际合作成果。本文作者就中国铁路“走出去”的优势、不利因素及对策提出了自己的观点和建议，仅供读者参考。     

激励企业“走出去”：税收制度有所作为

长期以来，我国税收制度激励的重点较多放在如何吸引外国企业来到中国投资，在支持企业“走出去”方面存在很多缺陷。当前，要加紧推进国内税制改革进程和“走出去”企业涉外税收制度的完善步伐，重点要建立健全企业“走出去”相关税收法律体系，完善税收优惠和税收抵免，提高税收服务质量，加强国际协作等。     

实施“走出去”战略中的企业微观因素分析

实施“走出去”战略是着眼于经济全球化和我国发展开放型社会主义市场经济的客观要求而提出的重大战略，关系到我国经济发展的全局和前途。企业是经济运行的基础性要素，是实施“走出去”战略的主体。深入分析企业参与国际分工和跨国经营的微观因素将有助于企业更好地参与国际竞争，进而推动我国经济的发展和综合国力的提高。     

云南农垦天然橡胶“走出去”发展探索

作为我国农业“走出去”的国家队,云南农垦集团为了拓展发展空间,充分发挥自身优势,利用国际和国内两个市场、两种资源,以“替代种植”为突破口,秉承“扶贫”和“禁毒”的历史使命,履行“禁毒、民生、公益、环保”政治责任,加快实施天然橡胶“走出去”发展战略.     

中国企业的“走出去”战略

投资发展路径理论认为，一国海外投资的发展水平与该国的经济发展水平密切相关，鉴于中国地区间经济发展水平的差异性较大，从投资发展路径理论考察，中国企业实施“走出去”战略有其客观必然性，现从考察中国企业“走出去”战略的基础出发，重点对中国企业“走出去”，服务于国外市场的可能方式进行了比较研究。     

温州民营企业的带动式“走出去”模式

在国际化方面，温州民营企业选择了“走出去”模式，“走出去”过程中得益于四种“带动”：订单带动、竞争带动、关键企业带动以及出口与投资相互带动，在企业“走出去”过程中四个“带动”起到了加速和推动的作用，形成带动式“走出去”的特征。     

加强投资合作促进共同发展

中国政府在世纪之交提出加快实施“走出去”战略。近年来,以对外投资为核心的企业“走出去”发展迅速．“走出去”与“引进来”已成为中国对外开放的两个车轮。本文主要介绍中国对外投资的总体情况和政策。     

第三届中国-东盟博览会亮点介绍（一）

“国际经济合作”展区——中国企业走向东南亚的重要平台 东盟国家是中国企业“走出去”优势明显．增长潜力巨大的地区．也是“走出去”最活跃的地区．中国-东盟博览会自举办以来，一直把“国际经济合作”作为一项重要的专题，短短两年时间．这个展区已经成为我国企业走向东盟国家的重要平台，在国内和东盟各国都有较大影响。     

山西企业实施"走出去"战略的现状及其对策

“走出去”战略是根据我国现代化进程和当代国际政治经济大格局提出的我国面向21世纪长远发展的重大战略方针。本文简要总结了山西实施“走出去”战略的现状，将山西的情况和中部五省进行了比较，分析了在“走出去”中存在的问题和原因。最后，结合实际提出了一定的对策和建议，以促进山西实施“走出去”战略，为拓宽经济发展空间服务。     

服务型企业"走出去"模式的服务贸易发展策略

服务型企业“走出去”模式选择是我国服务业国际化战略的核心组成部分。从分析我国服务型企业“走出去”的动因入手，构建了一个服务型企业“走出去”模式决策的理论分析模型，对如何选择适合中国服务型企业“走出去”模式进行了初步探讨。并通过分析得出，近几年来，服务外包、跨国公司业务离岸化、服务企业对外直接投资等服务业国际转移方式的迅猛发展使得服务企业成为推动服务贸易发展的关键要素和内在动力。     

“后金融危机与十二五”期间禾商“走出去”战略分析

从“走出去”的动因、模式、区位选择等角度探讨了“禾商”国际化经营的发展路径及最新趋势.同时,也选取了一批具有示范效应的已经实施了“走出去”战略的“禾商”企业作为典型案例进行深入分析,认为在“禾商”国际化经营中既存在遵循西方传统FDI理论学说的方式,也存在无法用西方传统FDI理论解释的跨国经营行为和灵活利用全球一体化新形势的跳跃式发展新模式,并对企业今后如何更好地“走出去”进行了探讨.     

实施“走出去”的开放战略

“走出去”开放战略是关系我国发展全局和前途的重大战略,目前我国实施“走出去”开放战略的条件已经具备,时机已经成熟,为推动“走出去”开放战略,政府应精心组织,加强管理,同时也对企业提出了新的要求。     

我国企业跨国经营"技术锁定"策略分析

随着我国企业“走出去”步伐的加快,众多具有技术产品优势的国内企业也开始了自己的跨国经营之旅。然而,“走出去”的历程是辛酸的,许多企业在经营过程中逐渐丧失了自己的优势地位,竞争力削弱。因此,借鉴当今跨国公司的先进经验,制定技术锁定战略来保持自身的技术优势便是我国企业跨国经营必须掌握的策略之一。     

“两廊一圈”背景下广西民营企业参与次区域经济合作的战略创新

“走出去”是我国对外开放的远大战略。面对“两廊一圈”，广西民营企业是“走出去”的主要角色，政府为之“走出去”创造良好环境，提出优良服务。本文试图从分析民营企业实施“走出去”战略面临的劣势和困难入手，进而提出“两廊一圈”背景下“走出去”的科学战略规划，突出“一个”定位、制定“两大”战略、借鉴“三大”经验、选择“四个”步骤、采取“五种”模式、考虑“六大”成本、创造良好的环境。     

把住四个环节 发展特色经济

近几年,我们一直注重把突出经济特色,体现地方优势作为振兴县域经济的主攻点来抓。根据多年实践体验,我们认为,在发展特色经济中,必须抓住四个主要环节:一、在发挥优势中确立经济特色发展特色经济,首先要确立自己的“特色”。确立“特色”,就是要充分地发挥自己的优势,要注意扬长避短,体现个性,要在市场引导和立足资源的前提下,打优势仗,走特色路。我们攸县是湖南的农业大县,最大的优势还是农业经济发达。我们是全省第一个农村“双千”县,粮食生产连续四年成建制过吨粮,