浅议农村信用社法人治理结构

现行合作体制下的法人治理结构不适应农村信用发展的需要 ,要改革农村信用社法人治理结构 ,必须改革农村信用社管理体制 ,明确农村信用社的产权关系 ,建立股份合作制下的农村信用社法人治理结构是最佳选择。     

浅谈农村信用社法人治理结构——对辽宁省农村信用社法人治理结构情况的调查与思考

农村信用社作为辽宁省金融体系的重要组成部分,为繁荣县域经济、解决“三农”问题提供了强有力的金融支持。但由于农村信用社存在产权不明晰等管理体制的问题,造成农村信用社法人治理结构不完善,严重威胁着辽宁省农村信用社的生存和发展。农村信用社通过试点的改革,初步构建了“三会一层”的法人治理框架。本文通过对辽宁省农村信用社法人治理改革实际情况的调研,阐述农村信用社法人治理的现状,分析存在的问题并提出了政策建议。     

农村信用社法人治理结构存在问题及结构分析

完善农村信用社法人治理结构,是进一步深化农村信用社改革的关键环节。自2004年以来,我国对农村信用社原有的结构进行了改革,取得了一定的成绩。但实践表明我国农村信用社管理模式的法人治理结构仍存在着诸多问题,迫切需要进一步深化改革与完善。     

完善我国农村信用社法人治理结构的现实路径选择

农村信用社法人治理存在诸多问题,完善法人治理是把农村信用社真正办成"资本自聚,资金自筹,经营自主,盈亏自负,风险自担"的金融市场的主体的前提。本文将对目前农村信用社在法人治理上存在的问题进行分析,并从明晰产权、建立健全内控机制、完善外部治理机制等方面阐述农村信用社法人治理结构的完善。     

法人治理结构问题在农村信用社改革过程中的探讨

农村发展资金不足、投资乏力是农村发展缓慢的重要原因之一,这其中作为农村建设资本重要输出的农村信用社在农村金融问题中占比较重。我国农村信用社的改革经过长久的建设与改进,取得了重大的进展,新时期继续分析、探讨法人治理结构问题,精进法人组织结构,提升工作效率与精准性,对于继续推进农村信用社改革具有积极的现实意义。本文以法人治理结构问题为切入点,探讨其在农村信用社改革中的优化措施,以期为农村信用社的持续优化发展提供一定的参考。     

完善法人治理结构的深层思考

本文在调查研究的基础上对如何完善法人治理结构作了四方面的深层思考，完善法人治理结构是一个系统工程，股权结构调整的目标模式是多元产权主体和寡头控股主体相结合；构建“两会三权”组织结构；不断完善和创新经营者薪酬制度。     

基于法人治理结构视角下农村信用社产权制度改革的思考——以辽宁省农村信用社为例

农村信用社作为辽宁省金融体系的重要组成部分,为繁荣县域经济、解决"三农"问题提供了强有力的金融支持。但由于农村信用社存在产权不明晰等管理体制的问题,造成农村信用社法人治理结构不完善,严重威胁着辽宁省农村信用社的生存和发展。农村信用社通过试点的改革,初步构建了"三会一层"的法人治理框架。     

关于依法完善国企法人治理结构的思考

2017年4月24日,国办印发的《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》(国办发[2017]36号)指出,完善国企法人治理结构是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是新一轮国企改革的重要任务,要求国企公司制改革在2017年年底前基本完成。[1]文章参照依法完善具有中国特色的现代国企法人治理结构,提出一些初步的思考和建议。     

建立和完善法人治理结构

建立和完善法人治理结构周达军（杭州商学院）现代企业制度是以股份有限公司和有限责任公司（以下简称公司制）为典型形式，以产权制度为核心的企业经济关系的组织结构制度。它包括产权关系、产权结构、治理结构、决策结构和责任制度。治理结构是产权制度在企业内部组织结...     

关于进一步完善国有上市公司法人治理结构的思考

保障国有上市公司良好的运行状况,是促进我国经济持续稳定发展的关键,尤其是在经济新常态背景下,更应该加强国有上市公司的内部管理,应对国际竞争与国内竞争。法人治理结构是影响国有上市公司长远发展的关键组织架构,作为现代企业制度的重要组成部分,受到公司领导人员的高度重视。但是,国有上市公司法人治理结构当中依旧存在诸多缺陷,限制了公司的快速发展,这也成了公司管理工作中的关键问题。本文将通过分析国有上市公司法人治理结构的问题,探索进一步完善国有上市公司法人治理结构的措施。     

完善商行股份制推行法人治理结构

法人治理结构,是市场经济条件下股份制企业,尤其是上市公司必须建立的一种比较规范的企业基本组织管理制度。放眼世界,这种企业组织管理制度尽管其名称不尽相同,但其基本架构往往是相似的。如股东大会、董事会与监事会、经理层等。实行这种架构的目的就是用制度对上述机构(层次)间形成的相互制衡的责、权、利关系进行规范。改革开放以来,特别是在我国明确决定要建立社会主义市场经济体制后,     

完善法人治理结构的财务管理模式初探

企业的成长和发展会使企业的经营转向多元化，当子公司、分公司的生产经营业绩在总公司的总构成中所占比重越来越大时，其发展战略与母公司会产生差距。有些企业甚至脱离了总公司的领导。为此，总公司会采取一系列措施控制所属企业，但有可能限制分公司、子公司的经营活动，影响他们的积极性。笔者认为，应加强对子公司、分公司的财务管理。现以粮食部门的企业集团为例进行探讨。为了适应社会发展的需要，集团必然要实行多元化战略，这其中必然要涉及财权的划分及管理监督的问题。笔者认为，粮食企业集团强化财务管理，可实行如下财务管理模…     

关于完善国有企业法人治理结构的几点思考

良好的公司治理是企业可持续发展的基础和保障。本文结合十八届三中全会精神,分析了国有企业法人治理结构存在的主要问题,并对完善国有企业法人治理结构提出了相应的对策。     

加强内部审计 进一步完善法人治理结构

法人治理结构又称为公司治理结构,是现代公司制的核心。本文通过对我国法人治理结构现状的简要分析,提出要加强公司的内部审计工作,以进一步完善公司治理结构。     

对国有独资公司完善法人治理结构的探讨

国有独资公司是国企转轨公司制运作的较为常见的实现形式，一方面这是国有企业建立企业制度的积极探索，另一方面又因其具有股东唯一的特殊产权结构造成内部法人治理制度的局限性。文章分析了国有独资公司法人治理结构的缺陷，明确应以董事会建设为核心，以引进外部董事为措施，完善国有独自公司的法人治理结构。     

关于完善国有企业法人治理结构的路径思考

随着国企改革的不断深入,国有企业现已基本完成公司改制并建立了现代企业制度,逐步实现从行政管控到企业管理再向公司治理方向的转变。国有企业法人治理结构作为深化国企改革的中心环节,建立并完善现代企业制度的关键,要进一步分析并解决国企业法人治理结构中存在的问题,建立科学的管理机制,形成相对制衡的治理格局,促进企业高质量健康发展。     

深化国有企业改革建立和完善法人治理结构

我国的国有企业改革通过1978年党的11届三中全会以来的“放权让利”，实行利润留成制度和“两权分离”，实行企业承包经营和租凭经营责任制两个阶段以后，企业活力有所增强，但许多深层次的问题没有得到解决，国有企业不能适应社会主义市场经济的要求，企业活力不强，当前，国有企业改革已进入攻坚阶段，深化国有企业改革，必须尽快建立现代企业制度，建立和完善法人治理结构。