基于“互联网+”的党员量化积分管理

<正>国网山东省电力公司济南供电公司党委创新工作思路,借助"互联网+"思维,以积分量化为思路,以促进党员先锋模范作用发挥为目的,探索党员量化积分管理创新体系建设,形成了一套过程和结果双闭环管理的长效机制,激发了党员发挥先锋模范作用的积极性。     

双管驱动创新党员积分晋级管理

在党员管理上,贵州电网兴义供电局创新实施党员积分晋级管理与绩效考核相互结合的双管驱动机制,通过制定以党员积分晋级制和党员所在岗位的绩效考核内容有机结合的党员评价准则,将党员评价结果作为员工年度考核、奖惩标准,与薪酬、评级、评先选优直接挂钩,有效激发党员的创先争优意识和先锋模范带头作用的发挥。     

党员积分制管理的实践与探索

<正>党的十八届四中全会提出"依法治国、从严治党"、"运用党内法规把党要管党、从严治党落到实处"的要求。如何进一步落实从严治党责任和要求,深化基层服务型党组织建设,克拉玛依红山油田有限责任公司党委创新党员教育管理方式,通过科学设立积分内容,规范积分办法,强化积分运用等措施,将党组织对党员的要求用分值进行量化,建立了科学完善的党员考核评价体系,使党员管理实现了"制度化、流程化、目标化"目标。     

党员评价用“积分”说话

一直以来,党员的考核评价标准都是一个大难题。“标准不细化、考核不量化、效果不优化”常常导致党员的作用很难衡量。对此,获得安徽省电力公司电网先锋党支部荣誉称号的电费管理中心通过广泛的调研和深刻思考,大胆创新,提出“量化考核”的思路,出台了以“积分”管理为基础的党员星级评价体系。党员的考核评价用“积分”说话,实现了党建工作粗放管理向量化管理的转变。     

“四+模式”推行党员积分制

正"学在深处、干在实处、走在前列",国网成武县供电公司从业扩提速、抢修服务提升、窗口建设等方面入手,以投诉防控为主线,各专业协同服务为基础,创新推出"四+"模式,建立了党员积分制,制作了党员积分管理手册,列出"事项单"、建立"明白账",让党员挣"积分"、比奉献、树形象,从而进一步加强党员队伍教育管理,激励广大党员做"四讲四有"的合格党员。今年以来,国网山东省电力公司成武县供电公司(以下简称"成武县公司")营销部党支部以"四+"模式为基点,实行党员积分管理,围绕     

开展党员“自我塑造”工程

<正>甘肃省平凉供电公司静宁分公司党支部现有党员25名,下设3个党小组。按照公司党委的统一部署,针对部分党员先进性体现不明显、模范带头作用发挥不突出的问题,开展了调查研究,在深刻分析党员队伍状况和作用发挥的基础上,把"自我塑造"和"职业生涯设计"理念引入到党员队伍管理中,在全体党员中开展了以"保持先进性,塑造新形象"为主题的"党员自我塑造"工程活动。     

党员履约行为积分评价机制探索

<正>国网江苏省电力有限公司灌南县供电分公司探索党员履约行为积分评价机制,将党员积分与新时代党员"四个合格"标准和省公司创建"双好"活动以及《党员行为公约》有机结合,对党员日常表现从"跟党走、创佳绩、作表率、传美德"四个维度评价,以数值的形式进行量化,切实解决国企党建存在的"四化"问题和"两张皮"现象。     

培育学习型党员

<正>基层供电企业要建设学习型党组织,关键在于发挥或调动每个党员的学习积极性和自觉性,激发每个党员"细胞"的内在活力和内在动力。认真分析影响当前基层企业党员学习成效的原因,确定学习路线,有针对性地、系统地培育学习型党员。     

浅析流动党员的教育管理

流动党员作为党员队伍的一部分, 其作用的发挥直接影响着党员队伍的整体性形象。如何探索和改进对流动党员的教育管理,理顺他们的思想情绪,是新时期整个社会环境深刻变化对党的建设提出的新课题。针对流动党员管理难到位、教育难见效、作用难发挥等问题,应着重在“管住、管活、管好”方面下功夫,采取抓点与     

把党员责任区活动与民主评议党员结合起来 积极探索党建工作新途径

电讯厂党委积极探索加强企业党建工作新途径、新办法,注重把党员责任区活动和民主评议党员工作紧密地有机结合起来,取得了一定成效。一、深刻认识党员责任区活动与民主评议党员的内在联系,在实践中把两者结合起来民主评议党员和党员责任区活动都是加强党的建设,提高党员素质,发挥党员先锋模范作用的重要措施和好的方式。首先,二者具有内在联系的相关性。前者是按照党员标准,运用民主的、批评与自我批评的方法,对党员一年来的思想、工作和学习进行综合评定,似"年度会考";后者是由基层组织根据生产、工作的需要,以及党员分布情况,给党员划"区"定"责",通过带头完成各任务,做好群众工作,发挥先锋模范作用,以履行应尽的职责和义务,似"平时成绩"。"年度会考"是"平时成绩"的集中反映,而"平时成绩"又为"年度会考"提供了依据。两者既有区别又有内在联系,互为因果,相互促进。其次,二者具有步骤的衔接性。作为党建工作的两个重要环节,一个是阶段性的评议;一个属经常性的管理,具有承上启下的衔接关系。党员责任区活动一可为党员实施     

基层党员教育管理问题之我见

基层党员是员工中的优秀分子,是企业生产经营的主力军。加强党员教育对于提高党员的思想觉悟,增强党员发挥先锋模范作用的本领和能力,增强基层队伍凝聚力创造力至关重要,是教育成果转化为推进企业发展优势的重要途径。基层党组织肩负着对党员进行教育、管理、监督和服务的基本任务。面对新形势、新情况,基层在抓党员教育管理工作方面也面临着新的考验,党员教育管理工作仍是基层党组织建设的薄弱环节。     

党员日常管理有形化具体化——盱眙供电公司“党员工作志”实践

<正>如何对普通党员加强日常管理,使其更好地发挥先锋模范作用?江苏省盱眙供电公司逐步推行周填、月议、季晒、年评的"党员工作志",进行了有益的探索。2012年,在淮安供电公司组织的年度管理创新项目和精神文明建设成果评比中均荣获了一等奖。周填:"填写些什么的过程,就是扪心自问的过程"所谓周填,就是要求党员每周填写一次"党员工作志",侧重填一周工作重点、亮点及所发挥的作用。"填的过程就是扪心自问的过程,每周都要实实在在干些事情。"52岁的马坝供电所安全员王贻传说。马坝供电所作为苏北唯一的江苏改革扩权试点镇,镇区4万人口,每年还集聚约一万人,年年夏季用电量都增长一倍多,一天内中     

含山的党员积分绩效管理

在深入开展“为民服务、创先争优”活动和践行党的群众路线教育活动过程中,国网安徽含山县供电公司党委以“党员积分绩效目标管理”为工作抓手,创新尝试对广大党员设定绩效目标管理,确定具体分值,实行百分制考核,突破了传统的语言描述管理框架,各项指标、任务完成情况均由数字量化考核表示,从过去的     

西能:创新流动党员管理

<正>西能公司以"人和效优"的核心价值观为引领,把建设独具特色的西能文化作为公司党委"内聚力量,外塑形象"的重要内容,提出了"三个结合",即党建与企业文化建设相结合,企业文化建设与工程建设相结合,工程建设与党支部标准化建设相结合。抓党建,加强和改进流动党员管理,发挥党组织、党员作用,凝聚人心,推动促进程建设步伐。     

加强党员教育管理 促进企业发展

我公司现有党员45人,分布在施工、保障、管理和第三产业11个部门。随着建筑市场的扩大,工程点多线长,施工队伍流动性大,党员分散,单独外出工作的日益增多。公司党委立足企业的实际,从岗位抓起,把党员个人的价值目标导入企业发展目标,把党员的工作岗位作为实践党章的基地,并形成了一套符合企业特点的党员教育管理运行机制,有效地发挥了党员的先锋模范作用。近年来,企业优质高效地完成了厦门市厦禾路、金尚     

“四步走”实现农电党员一体化管理

正农电党员是农电队伍中的中坚力量,如何促进农电基层党组织和农电党员作用的发挥,南陵县供电公司党委通过"全面接转组织关系、建立健全组织机构、从严从紧加强党建管理、实施三年达标计划"四步走,有力促进了农电基层党组织战斗堡垒作用的发挥。     

对采油工区开展党员责任区活动的探索

<正>党员责任区活动作为基层党建工作的有效载体,是基层党员发挥先锋模范作用的前沿阵地,也是党组织联系服务群众的桥梁和纽带。吐哈油田公司吐鲁番采油厂红连采油工区党支部就如何进一步建立党员责任区新机制,深化党员责任区活动进行了探讨和实践,有力地加强了党的基层组织建设,提升了党支部的战斗力、凝聚力。建立党员责任区的工作过程及成效为进一步发挥党员的先锋模范作用,红连采油工区党支部既注重在丰富党员责任区活动形式上下功夫,又注重     

创新农电工党员管理

<正>农电工党员的管理一直是县供电企业党组织工作的难点,要改观农电工党员群体社会价值观模糊,党性意识淡薄,党员管理难落实的现状,应创新农电工党员管理工作方式,优化农电工党组织功能,实现不同工种党员身份的认同一致性和意识同向性。以党支部为堡垒,强建设,增强凝聚力和引领力     

突出创新创效 全面推进党员责任区工作

氧气公司现有职工878人,在职党员229人,建立厂级重点责任区32个,党员责任区落实率100%。近年来,氧气公司党委认真按照集团公司党委的要求,坚持深入开展党员责任区活动,立足自身实际,努力开拓创新,探索出一条发挥党员先锋模范作用的新路子。一、创新机制,健全责任区网络氧气公司党委针对往年责任区存在的问题,重新制订了《党员责任区管理办法》,使责任区活动更加规范化、具体化,并将责任区进行了重新划分。1、氧气公司党委将车间、部室划分为四个大责任区,四位领导分别为四个大责任区的负责人,负责检查指导所属责任区的工作;支部书记为支部所属党员责任区的负责人,负责责任区年工作任务和方针目标的确定,以及工作目标的分解,并督促检查责任区内的工作;支部所有党员按站所、班组进行了责     

他们班组党员的作用抓得好

他们班组党员的作用抓得好仝茂义唐山供电公司配电管理所担负着唐山市区、郊区配电线路和配电装置的运行管理，保证市区、郊区人民的用电，直接为用户服务，摊子大、涉及面广。“三改”后新组建的所党支部，注意发挥班组党员的毛细血管的作用，把加强党员管理作为一件大事...