山东:着力农电队伍建设

<正>强化领导干部队伍建设山东电力集团公司采取多种有效手段加强县供电企业领导干部队伍建设。根据形势的发展,修改、完善县供电企业领导干部管理制度,明确培养、考察、任免等规定,不断加强领导干部的思想政治建设、作风建设、党风廉政建设和经营能力建设。加强对县供电企业领导干部     

新时代企业财务队伍建设思考

<正>电力企业要通过建立健全会计人才评价体系,深化业财融合,建立财务共享中心,实施岗位轮换等措施,建设一支法律意识强、专业知识丰富、视野开阔的财务管理队伍,从而更好地服务企业发展。     

基于均衡管理理论的农电队伍建设

农电队伍管理体制改革以来,农电队伍普遍面临着年龄、知识、性别、技能等方面的不足。本文基于均衡管理理论对睢宁县农电队伍进行研究,发现农电队伍建设中存在的问题,亟需通过加强均衡管理,提升自动化水平和服务外包等方式进行解决。     

新时代高校实验技术队伍建设的思考

实验技术队伍是高校师资队伍的重要组成部分,在人才培养、科学研究、保障实验室安全稳定运行中发挥着关键作用。文章从高校实验技术队伍存在的问题出发,从加强顶层设计、优化考评机制、校院协同培养、完善管理结构等方面,探讨了新时代高校实验技术队伍建设策略,为调动实验技术人员的主观能动性和推进实验教学水平的提升提供了参考思路。     

研究农电企业管理 探索农电发展之路

<正>《中国电力企业管理》(农电版)是《中国电力企业管理》杂志发挥自身管理优势、针对县供电企业管理实际,专为各级农电管理者量身定做的管理类期刊,每月15日出版。读者群主要为县供电企业高、中层管理者,供电所所长;省、地(市)电力公司农电管理人员;相关政府部门的领导和研究机构的专家、学者。     

农电规范用工探索

农电用工问题种种 劳动法规带来的用工主体问题。为规避用工风险，有相当一部分农电企业采用劳务输入方式使用农电工，但随着《劳动合同法》草案的颁布，意味着此类用工行为将不再是有效的“防火墙”。该草案首先对劳务派遣单位实施了严格的准入制度：“以劳动力派遣形式用工的用人单位（以下简称劳动力派遣单位），注册资本不得少于50万元，并应当在省、自治区、直辖市人民政府劳动保障主管部门指定的银行账户中，以每一名被派遣的劳动者不少于5000元为标准存入备用金。”并就具体用工行为指出：“劳动者被派遣到接受单位工作满1年，接受单位继续使用该劳动者的，劳动力派遣单位与劳动者订立的劳动合同终止，由接受单位与劳动者订立劳动合同。接受单位不再使用该劳动者的，该劳动者所在岗位不得以劳动力派遣方式使用其他劳动者。”这无疑是给农电企业上了一道令人头疼的“紧箍咒”，宣告了劳务派遣制用工的实质性终结。     

农电规范用工探索

农电用工问题种种劳动法规带来的用工主体问题。为规避用工风险,有相当一部分农电企业采用劳务输入方式使用农电工,但随着《劳动合同法》草案的颁布,意味着此类用工行为将不再是有效的“防火墙”。该草案首先对劳务派遣单位实施了严格的准入制度:“以劳动力派遣形式用工的用人单位(以下简称劳动力派遣单位),注册资本不得少于50万元,并应当在省、自治区、直辖市人民政府劳动保障主管部门指定的银行账户中,以每一名被派遣的劳动者不少于5000元为标准存入     

国企年轻干部队伍建设路径探索

中国能源建设集团浙江火电建设有限公司党委紧紧围绕战略目标,构建“多视角”选配、“多渠道”培育、“多平台”锻炼、“多维度”管理的人才培养体系,全方位推动年轻干部队伍建设,为实现公司高质量转型发展提供人才支撑。年轻干部作为干部队伍的一支生力军,是国有企业战略人才力量的源头活水。目前企业高质量发展和优秀干部人才紧缺的矛盾普遍存在,如何加快优秀年轻干部成长成才,成为企业人力资源管理工作的重点。中国能源建设集团浙江火电建设有限公司(以下简称“公司”)党委紧紧围绕战略目标,积极探索实践新思维、新理念、新方法,在选拔培养、评价使用、机制保障等方面对年轻干部成长和培养进行系统化、链条化的研究和实施,构建“多视角”选配、“多渠道”培育、“多平台”锻炼、“多维度”管理的人才培养体系,全方位推动年轻干部队伍建设,为实现公司高质量转型发展提供人才支撑。     

农电建设交响曲

11月9日,淅淅沥沥的小雨下个不停。晚上9点20分,农村电工贾德平正准备睡觉,忽然,一阵急促的电话铃声响起,仙台山风景区杨经理告急:景区停电,客人无法正常活动。贾德平二话没说,骑上摩托,拿起雨披,奔向离家将近10公里的仙台山。等到抢修完毕,已经深夜11点多了,贾德平谢绝了杨经理的热情挽留,骑上摩托车,迅速消失在细雨蒙蒙的大山深处。     

探索农电用工新模式

农电工管理一直是供电企业管理的热点问题,尤其是农电工的用工管理问题,随着社会经济、政治、法律环境的不断发展,矛盾越来越突出。探索农电工用工管理现有模式,查找分析存在的问题及《劳动合同法》给供电企业用工管理带来的风险,提出并建立完善的农电工用工管理模式是当下农电工作的一项重要内容。     

农电队伍的“土记者”

青海省民和县供电公司农电工杨琪昌，数十年如一日、默默无闻，踏踏实实地奋战在农电第一线，他发挥白已的爱好和特长，积极宣传农电，呕歌农电，在各级报刊发表了许多来自一线的优秀新闻作品，深得电力企业职工的好评，大伙亲切地称之谓“农电队伍的土记”。[第一段]     

新时代国有企业基层党支部建设探索

基层党支部作为国有企业党组织的基础根基,是宣传贯彻党的方针政策的最前沿阵地,是企业与职工群众保持密切联系的纽带和桥梁,是推动各项工作健康发展的重要保证。文章从加强资源配置与要素支撑角度出发,探讨了企业基层党支部建设的必要性和主要途径。     

探索加强自有队伍建设的路子

前几年,由于大量使用外来施工队伍,自有队伍生产能力日益弱化。如何在新形势下提高自有施工队伍的战斗力,使之与经济承包相辅相成,使企业走出经济低谷。上海市第六住宅建筑工程公司三处在这方面作出了新的尝试。去年,三处领导在仙霞工地的自有施工力     

推进农电标准化建设

邯郸供电公司大力推进农电标准化建设,构建"四个一"载体,不断规范和强化供电管理;积极推广国家电网公司"典型设计",提高农电标准化管理水平,强化专业管理,努力营造邯郸农电和谐的供用电环境。邯郸供电公司用自身实践,进一步诠释了开展农电标准化建设的必要性、可行性和有效性     

推进农电标准化建设

邯郸供电公司大力推进农电标准化建设,构建"四个一"载体,不断规范和强化供电管理;积极推广国家电网公司"典型设计",提高农电标准化管理水平,强化专业管理,努力营造邯郸农电和谐的供用电环境。邯郸供电公司用自身实践,进一步诠释了开展农电标准化建设的必要性、可行性和有效性     

建设塞上新农电

农电工作如何服务新农村建设,是落实国家电网公司新农村、新电力、新服务"三新战略"的重要内容。在2011年宁夏电力公司两会上,公司提出了树新观念、创新思路、定新标准、拓新市场的"四新"要求,这为宁夏农电工作如何加快发展、提升管理水平,更好地服务新农村建设指明了方向。     

细化农电标准化建设

<正>何谓农电标准化农电标准化是指在农电网规划、建设改造、安全生产管理、营销服务以及教育培训等方面,对重复性工作和概念,通过制定、发布和实施标准,达到工作流程或过程的统一,以获得最佳的管理秩序和社     

农电缴费多元化建设

近年来,国网黑龙江省电力有限公司坚持以“四个服务”为宗旨,以发展企业,服务社会为目标,深入实施“三新”农电发展战略,积极探索实施社会责任管理的新模式。通过拓展应用电费充值卡缴费、POS机缴费、自助缴费终端及手机卡缴费等服务,实现了农村居民交费“村村设点”,为客户提供了方便、快捷、高效、安全的缴费服务,树立了“国家电网”履行社会责任品牌形象。试点先行,稳固提高     

关于加强队伍建设 充分发挥“四支队伍”作用的探索

为了认真贯彻执行党的“一个中心,两个基本点”的路线,使企业走上稳定、协调、持续发展的轨道。我们结合开展“质量、品种、效益年”活动,从加强队伍建设入手,党政工团齐抓共管,与社教工作紧密结合,狠抓“四支队伍”的建设,充分发挥“先锋队”、骨干队”、“主力队”、“突击队”四支队伍的作用,提高了企业整体素质,从而有效地调动了职工积极性,把建筑施工企业的“质量、品种、效益年”活     

“素质工程”策动平阴农电队伍转型

山东平阴供电公司连续3年保持全市农电工岗位知识及技能竞赛团体、个人“三连冠”．连续5年无农村触电伤亡事故，连续5年在济南供电公司、山东电力集团公司保持“零投诉”、“零举报”，2005年又荣获了“国家电网公司一流管理县供电企业”称号。[编者按]