浅谈新常态下纪检监察干部应有的能力和素质

正习近平总书记在十八届中央纪委五次全会上强调,广大纪检监察干部要敢于担当、敢于监督、敢于负责,努力成为一支忠诚、干净、担当的纪检监察队伍。面对当前经济社会发展的新常态,作为纪检监察干部要不断提高自身素质,增强履职能力,主动适应和融入新常态下的反腐倡廉建设工作。一要增强政治意识,着力提升服务能力。纪检监察工作是一项政治性、政策性很强的工作。纪检干部要认     

人才驱动战略引领企业高质量发展

正习近平总书记强调:"发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。"国有企业要实现高质量发展,必须遵循创新驱动之路,而人才是创新驱动之本,所以要重视创新人才的培养。只有大力实施人才强企战略,培养高素质、高技能人才,不拘一格选人、用人,才能有效激励广大职工在新时代展现新担当、新作为,为企业实现高质量发展提供智力支持和人才保障。     

新形势下国企纪检干部的“位”与“为”

<正>纪检干部必须找准自身角色定位,转变观念,敢于担当,以在"位"必有"为"的责任感,推动企业党风廉洁建设上水平。"位"是指岗位、职位、地位,"为"是指能行动、敢担当、有作为。有为才能有位,有位必须要有为,两者是辩证的统一。新形势下,做好国有企业纪检工作,纪委书记、基层纪检监察部门负责人、基层纪检监察干部必须正确把握"位"与"为"的辩证关系,扮     

搭建新桥梁新纽带 展示新担当新作为

阳城国际发电有限责任公司工会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,紧贴中心工作、紧贴职工群众,在强化政治意识、坚持思想引领、助推提质增效、增强服务能力等方面持续发力,有效发挥了工会组织的桥梁纽带作用,展示了新时代工会组织的新担当和新作为。     

坚定不移地做最可信赖的骨干力量

正习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,要通过加强和完善党对国有企业的领导,加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量。没有力量就难以担当重任,有了力量就要确保使对方向,精准发力,才能成为党和国家的最可信赖。长庆油田公司作为中国石油所属年产油气当量最高的油气田企业,始终坚持把强筋壮骨与明心锻志作为立企之     

满怀信心谱写中国式现代化石化新篇章——党组决定，从今年起实施以加快建设世界一流企业为战略牵引，以着力提升战略支撑力、民生保障力、精神感召力为主要内涵的高质量发展行动

<正>1月12日至13日,集团公司召开工作会议暨HSE工作会议,马永生强调,要深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记视察胜利油田重要指示精神及中央经济工作会议精神,以新担当扛起新使命,以新作为奋进新征程,凝心聚力推动高质量发展1月12日,集团公司工作会议暨HSE工作会议在京召开,会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记视察胜利油田重要指示精神及中央经济工作会议精神,动员广大干部员工以新担当扛起新使命,以新作为奋进新征程,     

抓住机遇迎挑战——中国中铁电气化局怎样面对新机遇

面对新形势和新任务，要切实增强机遇意识和争先意识，要有一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感。所以，在千方百计抢抓机遇中，出手也要快，出拳也要重，确保在国家新一轮基础设施建设新高潮中尽展新作为，做出新贡献。建筑施工企业当前面临的机遇与挑战如下：     

做一个"硬核"项目经理

当前,广大施工企业正在有序复工复产,项目经理作为基层项目的"关键少数",必须有过硬的担当、作风和能力,做一个"硬核"项目经理,才能在确保做好防疫工作的前提下推动复工复产,保障企业生产经营稳定运行。项目经理要挑得起"硬担子"。项目经理是基层一线的主要负责人,越是在严峻的疫情防控和完成生产指标的双重压力面前.     

新担当新作为 开创工会新局面

正当前,我国正处在全面建成小康社会的决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期,新时代呼唤新担当新作为,这就要求为企业改革发展提供助力、为工人阶级服务的各级工会组织、广大工会干部,坚定必胜信心、吹响奋进号角、昂扬奋斗精神,勇担当、善作为,开创工会工作新局面。     

基层领导干部如何提升真抓实干的能力

<正>当前,国有经济发展进入新常态,深化改革面临着更加复杂的环境,石油企业要提高活力和竞争力,始终走在创新发展、升级发展的前列,必须要抓住领导干部这个"关键少数",才能保持稳中求进、做强做优的良好态势。基层各级领导干部作为企业发展的筋骨性力量,是石油事业的具体组织者、推动者和实践者,在新形势新要求下,必须树立"三增"、"三练"、"五精"意识,才能以实际行动夯实自身真抓实干的"基本功",深入贯彻中央"三严三实"要求,不断增     

让“关键少数”发挥关键作用

<正>作为"关键少数"的领导干部,相比群众而言,是更有影响力的人。无论他们身上散发出的是正能量还是负能量,都具有更大的影响力。因此,重塑石油良好形象归根结底要让"关键少数"发挥关键作用,以上率下。那么,如何发挥关键作用,我认为有以下几个方面。第一,要有责任、担当和使命意识。在任何一种文化中,良好形象和声誉是领导干部领导力和影响力的一个重要来源。受到高度尊重的领导者往往会被认为在每个领域都有更多的知识和技能。良好的形象和声     

多一点“越位”思考

一个单位的经济发展如何,包括计划、决策、实施能否快速、高效,关键取决于干部队伍是否有一种良好的工作作风和精神状态.笔者认为,企业领导要有敢于担当主动作为的勇气,首先要敢于越位思考.     

从严管理干部与完善干部激励保障机制研究

<正>党的十八大以来,随着全面从严治党的强力推进,干部"乱作为"现象得到很大遏制。但干部队伍中能力不足"不能为"、动力不足"不想为"、担当不足"不敢为"的问题仍然存在。要从严治党,就要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,要对不作为、慢作为、乱作为严肃问责,崇尚成功,宽容失败,建立健全容错机制,激励广大党员干部敢担当、有作为,以党     

浅谈“班组品质”提升工程

正在班组管理不断去弱求强、强基固本的过程中,需要以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,需要不断强化班组成员对企业的忠诚意识、对责任的担当意识、对工作的协同意识以及对规矩的执行意识。要通过持续不断的学习教育,稳步提升班组职工对企业愿景、企业文化、企业精神的认知力。     

走向市场才能大有作为

走向市场才能大有作为江苏新光集团徐长倬一、审时度势，树立适应市场的新观念做到“四克服、四确立”，克服“等要靠”思想，确立自立意识；克服“安于现状”思想，确立“抓住机遇求发展”的观念；克服“封闭自守”的思想，确立开放意识，走出矿区、走出国门，学习先进的...     

试论新形势下班组建设的基本途径

企业要适应市场经济的新要求,企业班组建设必须提高到一个新水平。要达到此目的,就必须把“三抓、两训、一激励”作为班组建设的基本途径。一、“三抓”——就是一抓观念转变;二抓合理劳动组合;三抓制度落实。抓观念转变,使班组人员牢固树立市场意识。据调查,当前有许多班组人员对企业走向市场认识不足,在他们的思想上还缺乏鲜明、强烈的市场意识,有三种心理障碍必须得到克服:一是传统心理。持有这种心理的     

围绕“六角色”，致力“三提升” 为创建一流董事会做好支撑服务

<正>董事会秘书要积极作为、奋发有为,始终围绕企业价值创造这一个核心,担当好“六角色”,在更高水平上支撑服务董事会建设在加快完善中国特色现代企业制度建设中,董事会作为公司治理的核心,发挥着“定战略、作决策、防风险”的核心作用。董事会秘书是支撑服务董事会运行的关键,地位重要、作用突出、责任重大。董事会秘书要立足新发展阶段,时刻牢记职责使命,     

泸县水土保持工程建设管理的做法和体会

水土保持工程是实现生态文明的重要基础,是推进生态文明社会建设的重要载体。泸县在近几年的水土流失综合治理实践中,初步摸索出一套符合实际、行之有效的治理体系,有效地推进了水土保持工程建设与管理,主要做法是做好规划设计、现场监管、资料收集和项目验收工作,并谈了几点体会,认为在未来的水保工作中只有牢固树立责任意识、担当意识和敬畏意识,才能推动水土保持事业又好又快发展。     

全员创新启动发展引擎

<正>创新无处不在,创新的机会也无处不在,企业领导除了自身要有一种强烈的创新愿望,还要培育全员的创新意识,形成创新的动力。作为我国资本市场中小板块上市的第一股,新和成从上市伊始到2009年末,     

“四位一体”攻坚决胜提质增效

2020年是市县一体化质效提升年,重点在于要实现队伍素质、发展品质和管理效率、经营效益"两质两效"显著提升。县级供电公司作为质效提升主战场,必须坚决贯彻落实上级公司决策部署,抓好思想先导,推进改革先行,强化责任担当,加大攻坚力度,"四位一体"攻坚提质增效战,激发企业高质量发展新活力。