以市场机制激发企业活力──焦亿安总经理谈华北电网深化改革

以市场机制激发企业活力──焦亿安总经理谈华北电网深化改革目前，电力体制改革正在深入发展，国务院已确定今后电力行业要实行＂电厂大家建，电网国家管＂的方针。在胜利实现＂９５１１工程＂目标以后，华北电网的工作如何适应全国电力体制改革的新形势？如何实现党中央...     

如何激发企业活力

古语云“流水不腐,户枢不蠹”,说明活力对于组织至关重要。东阳建工以企业文化建设为基础,通过提升员工的责任心和洞察力,激发企业活力,使企业在竞争中不断发展壮大。     

将市场机制引入企业内部管理的实践

水电八局为国家大型水电施工一级企业,有职工18000多名,拥有各类施工设备6457台(套)。面对国家改革步伐不断加快,建筑市场竞争日趋激烈的严峻形势,面对历史原因遗留给企业的种种困难,向我们国有大中型企业提出了如何进入市场,适应市场的问题。 1987年以来,我们通过学习中外企业的项目管理先进经验,结合八局实际情况,确定了以推行项目法施工为突破口,转换企业内部经营机制。将市场经济的主要法则和运行方式引入企业内部,通过建立和完善企业内部模拟市场,按市场法则规范企业内部管理,努力实现     

引入市场机制提高经济效益

引入市场机制提高经济效益裴巨，张宏，于焕新宣化钢铁公司是一个大型联合企业，有１４个二级生产广矿，过去连年亏损。１９９２年省政府对其实行了投入产出总承包政策，并要求１９９５年底扭亏为盈。１９９３年宣钢将市场机制引入企业内部，实行了以责任成本为内容，利润...     

快乐员工激发企业活力

O快乐指数成为衡量社会发展的新标杆O造就快乐员工是企业的一种社会责任O快乐指数考量企业经营管理层执行力IT业的一条新闻曾让人们津津乐道:微软前全球副总裁李开复转投Google,担任其全球副总裁。当被问及跳槽的原因时,他表示,是因为很多业界朋友到Google后非常快乐。快乐,不仅是人们选择职业和单位的一个重要因素,也不仅被视为企业管理的新理念,已经成为衡量社会发展的新标杆。快乐指数:社会文明进步的标志对于快乐,一百个人可能有一百种解释。快乐尽管源于个人的主观感受,但又关乎到单位、社会,甚至国家的发展。早在上世纪60年代,我们…     

创新驱动 激发企业新活力

正企业作为国有经济的主要存在形式和载体,是国民经济的重要支柱。企业应大力推动产业升级,着力推进技术创新,在结构调整中发挥带头作用。2016年5月20日,中共中央、国务院发布《国家创新驱动发展战略纲要》提出,到2020年进入创新型国家行列,基本建成中国特色国家创新体系。党的十八大提出实施创新驱动发展战略,走中国特色自主创新道路,切实把科技创新摆在国家发展全局的核心位置。这一战略的提出明确了我国改革发展应更多依靠创新驱动。     

激发企业活力创建和谐环境

2006年10月上旬,股份公司烧结厂收到了该厂老二烧车间一名职工遗属寄来的一封热情洋溢的感谢信,感谢厂领导5年来无微不至地关怀其家庭事实;同时,自9月中旬开始,该厂近2000名在岗职工,居休职工和1400多名退休职工,一个个喜气洋洋地前往后方二医院体检中心参加由厂出资数十万元组     

改善营商环境激发企业活力

世界银行在2019年11月份发布了《全球营商环境报告2020》。报告显示,由于我国大力推进优化营商环境改革,全面提升服务质量,不断为高质量发展注入新动力。我国的营商环境全球排名继2018年大幅提升32位后,2019年再度跃升15位,位居全球第31位,连续两年被评为全球营商环境改善幅度最大的十大经济体之一。     

企业文化建设激发经营管理活力

<正>滨州石油以丰富的企业文化促进管理水平的提升,用到位的经营管理彰显企业文化的魅力,两者互融互促。近年来,山东石油滨州分公司通过多种渠道推进企业文化建设,千方百计将企业文化融入经营管理中,塑造出更具凝集力的企业核心价值观,推动企业和谐发展。寓教于乐,结合经营管理开展文体活动为使员工在工作、学习、生活等各方面汲取营养,滨州石油在组织文体活动时,采取寓教于乐的方式,将经营管理相关规定潜移默化地融入文体活动,既起到愉     

着力改革激发企业转型发展活力

正2018年,石油工程设计公司收到业主发来的表扬信、感谢信27封。这既是甲方对石油工程设计公司能力的肯定,也是对公司转型之路的认可。7月的黄河口,热浪滚滚,机器轰鸣,十几台挖掘机紧张工作,日照港—京博输油管道工程广饶段施工进入高潮。近年来,石油工程设计公司围绕"专业化、高端化、国际化、市场化、差异化"的发展要     

以劳模精神激发企业创新活力

<正>新时期,更需发扬光大劳模精神。浙江省嘉善县供电局,以省级劳动模范、省电力系统优秀共产党员韩明华为带头人,成立了韩明华劳模工作室,该工作室自2010年5月设立以来,充分发挥传授业务技能、弘扬劳模精神、传播企业文化的主阵地作用,成为企业创新机制的"发电机"、创新成果的"孵化器"、人才培养的"加速器"、企业发展的"助推器"。     

构建责任体系 激发企业健康活力

<正>国网陕西电力榆林供电公司坚持"以人为本、忠诚企业、奉献社会"的企业理念,提出全面构建"四大社会责任体系"模式,有效激发员工活力和公司发展潜力,最大限度地促进榆林市经济社会发展和提升人民生活品质,全面展示国家电网"责任央企"的良好形象。国网陕西电力榆林供电公司认真贯彻中央和国家电网公司党组、国网陕西省电力公司推进全面社会责任工作部署的要求,紧紧围绕"两个转变"战略和建设"一强三优"现代公司发展目标,立足公司发展优势、生产营实际和地     

构建责任体系 激发企业健康活力

国网陕西电力榆林供电公司坚持＂以人为本、忠诚企业、奉献社会＂的企业理念,提出全面构建＂四大社会责任体系＂模式,有效激发员工活力和公司发展潜力,最大限度地促进榆林市经济社会发展和提升人民生活品质,全面展示国家电网＂责任央企＂的良好形象。     

让班组活力激发企业内生动力

班组之于企业,犹如生物的细胞,只有不断汲取营养、聚变重组,肌体才能强壮。在一个由上千个班组组成的企业里,班组这个细胞的好坏直接影响到企业发展。     

机制创新:激发企业发展活力

转型升级关键之三:管理机制创新面对激烈的市场竞争,只有建立以薪酬激励为主导的物质激励体系;建立以企业文化为核心的非物质激励体系,实现多种激励方法、措施和手段的综合运用,才能充分激发员工的积极性、主动性和创造性。企业要保持长久生命力,实现持续发展,核心就是要对员工实施有效激励。     

激发内生活力

十八届三中全会的胜利召开,开启了我国全面深化改革的大幕。在新的历史起点上,中央经济工作会议提出“坚持稳中求进、改革创新”,保持经济合理增长区间,着力激发市场活力;全国城镇化工作会议提出“推进以人为核心的城镇化”,使城镇化成为一个顺势而为、水到渠成的发展过程;加快淘汰落后产能。大力培育战略性新兴产业;加快国有企业股权多元化改革,探索“以管资本为主加强国有资产监管”的新模式和新方法;推出不动产统一登记制度,进一步取消和下放审批事项,逐步向“负面清单”管理迈进,扩大民间投资领域,加快利率市场化步伐,打造中国经济“升级版”的一系列战略部署、提高发展“含金量”的一系列行动举措,都在不断释放着改革的红利。