探索党员精准积分 引导党员行为转变

<正>国网安徽省电力有限公司蒙城县供电公司党委紧紧围绕党的十九大以来基层组织建设新形势新要求,以强化党员队伍管理、促党员先锋模范作用发挥为抓手,积极探索实施了党员积分化管理新模式,用精准积分引导党员转变、衡量党员作用发挥、评价党员优劣、促进党员争先创优,有效解决了基层党员管理     

党建评价“两级”先锋指数应用创新

<正>为有效激发党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥,国网青海省电力公司西宁供电公司建立党支部先锋指数和党员先锋指数,通过量化工作内容、科学评价工作成效、相互激励促进,把党要管党、全面从严治党转化为党支部的核心任务,内化为广大党员的意志品质,真正把党建优势有效转化为公司的创新优势、竞争优势、发展优势。     

“轻轻松松做不了党员”主题实践探析

近年来,新疆油田公司燃气公司党委以科学发展观为统领,充分发挥党员先锋模范作用,围绕生产实际,以“轻轻松松做不了共产党员”主题实践活动为载体,在公司全面实施天然气人户工程、实现业务转型最困难的时期,大力开展党建创新。进一步激发了党员的责任感和使命感,处处把共产党员的先进性和模范作用体现出来,锤炼了党员,促进了党员先锋模范作用的发挥,形成了一种党员强则队伍强,队伍强则公司兴的良好发展局面。     

“先锋储绩”树党员旗帜

正2009年国网延边供电公司借鉴银行存储模式,在全公司党员和积极分子中开展了"先锋储绩"活动。国网汪清县供电服务中心党支部把此项活动作为加强党员队伍建设的重要载体,通过给党员"定尺子、发折子、开方子、照镜子"来提升党员争当先锋的主动意识,激励党员更好地发挥先锋模范作用。"定尺子",量化党员先进性标准。本着"工作业绩高于群众、品德形象高     

浅析影响党员先锋模范作用发挥的原因及对策

共产党员是工人阶级中有共产主义觉悟的先锋战士,起先锋模范作用是党员的八项义务之一,党员能否发挥先锋模范作用,直接关系到党的路线、方针、政策的贯彻落实,影响党和群众的关系,影响党的战斗力,影响党的任务的完成。那么,当前党员先锋模范作用发挥情况如何呢?我们最近作了一次调查。从调查结果看,我们单位党员的先锋作用发挥是较好的,但就整体而言,党员先锋模范作用的发挥以及在群众中的影响力呈下降趋势,这应引起我们各级党组织的重视。分析影响党员先锋模范作用发挥的原因,我们认为存在"四化’,现象。1、党员教育弱化。在党的中心任务转向以经济建设为中心的同时,党员教育普遍开始放松。受大气     

党员评价用“积分”说话

一直以来,党员的考核评价标准都是一个大难题。“标准不细化、考核不量化、效果不优化”常常导致党员的作用很难衡量。对此,获得安徽省电力公司电网先锋党支部荣誉称号的电费管理中心通过广泛的调研和深刻思考,大胆创新,提出“量化考核”的思路,出台了以“积分”管理为基础的党员星级评价体系。党员的考核评价用“积分”说话,实现了党建工作粗放管理向量化管理的转变。     

对采油工区开展党员责任区活动的探索

<正>党员责任区活动作为基层党建工作的有效载体,是基层党员发挥先锋模范作用的前沿阵地,也是党组织联系服务群众的桥梁和纽带。吐哈油田公司吐鲁番采油厂红连采油工区党支部就如何进一步建立党员责任区新机制,深化党员责任区活动进行了探讨和实践,有力地加强了党的基层组织建设,提升了党支部的战斗力、凝聚力。建立党员责任区的工作过程及成效为进一步发挥党员的先锋模范作用,红连采油工区党支部既注重在丰富党员责任区活动形式上下功夫,又注重     

广西电网公司电网建设分公司:开展项目党员堡垒建设特色做法

正为了更好地发挥党组织和党员在重点电网工程建设中的战斗堡垒和先锋模范作用,广西电网公司电网建设分公司(以下简称建设分公司)不断探索"支部建在项目上"的组织建设新模式,创新提出了"项目党员堡垒建设"的基层党建思路,以实施"战斗堡垒工程""先锋模范工程""阵地建设工程"为抓手,通过建立临时党支部、组建党员先锋(突击)队和攻关小组、划分党员安全生产责任区、创建党员示范岗、建设党员活动阵地等形式,重     

“三个坚持”推动党员管理提质增效

<正>国网吉林电力延边供电公司从党委、党支部、党员三个层面,强化首责、表率、担当意识,以精准教育、党内考核管理、党组织内部监督为抓手,进一步提高党员队伍建设,奋力推动党的建设提质登高,以高质量党建引领保障公司高质量发展。积极落实“旗帜领航”党建工程,推动党建工作全面进步、全面过硬,国网吉林省电力有限公司延边供电公司（以下简称“延边供电公司”）围绕充分发挥激活党建载体、发挥党员先锋模范作用、创新党员教育形式、强化党员绩效管理、深化党组织内部监督等维度,以“三个坚持”为抓手,进一步提升党建工作质量,切实做到党员教育管理工作提质增效。     

影响国有企业党员先锋模范作用的因素探析

本文以国有企业是国民经济的重要支柱,是社会主义市场经济的主流力量为背景,从"党员是党的肌体的细胞和党的行为主体,党的先进性最终要靠党员的先进性来体现"出发,认清党员先锋模范作用在组织、主体、群众等三方面的重要性,探析制约国有企业党员先锋模范作用发挥的环境氛围、思想认识、能力素质、激励机制、工作方法等五个因素,提出了保障国有企业党员先锋模范作用发挥的组织建设、教育学习、制度规范、活动载体等四项措施,从而进一步加强国有企业党建工作,激发国有企业党员先锋模范作用发挥,发挥党组织的政治核心作用,推动国有企业建设,实现党对国有企业的政治领导。     

“两个示范”引领党员当先锋

正党的十九大报告指出,党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员的职责,引导广大党员发挥先锋模范作用。近年来,东方地球物理公司西南物探分公司党委在推进"两学一做"学习教育常态化制度化和"四诠释四合格"岗位实践活动过程中,结合专业化管理改革、提升班组作业能力,着力开展"两个示范"创建活动,并形成长效机制,充分发挥了党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。     

“堡垒·先锋”指数评价体系构建

<正>从党组织、党员和工作岗位等方面找寻着力点,紧密围绕中心任务,构建指数考核评价指标,在党建与生产经营有效融合的方法上再创新、机制上再完善,发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,有力提升党建工作质效。国网甘肃省电力公司定西供电公司（以下简称“定西公司”）聚焦党建与中心工作的融入融合,引入“指数管理”理念,把生产经营工作任务、工作成效与党组织作用发挥融为一体,创新实施党组织“堡垒指数”、党员干部“先锋指数”评价,从思想上、方法上、     

广西电网公司制定出台《党员到位标准》

<正>为进一步落实"党要管党、从严治党"要求,强化党员教育管理和考核,引导广大党员全面、正确履职尽责,在各项工作中充分发挥党员先锋模范作用,广西电网公司制定出台了《党员到位标准》,结合已制定下发的《党委书记工作到位标准》和《专兼职党支部书记工作到位标准》,在南网公司首个建成可量化、可考核,覆盖"党委书记、党支部书记、党员"队伍的三级到位管控体系。党员到位怎么做——15个关键指标让党员到位可量化可考核     

辽宁丹东销售分公司围绕中心抓党建 同频共振奏强音

辽宁丹东销售分公司党委以经济为重点,实打实地抓党建,较好地发挥了党组织在经济建设中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,该公司在2001年被中共辽宁省委授予“辽宁省思想政治工作先进企业”称号。这个公司党委坚持将党建工作的优势直接作用于企业的经济工作。多年来,他们紧密围绕市场营销、安全管理、双增双节等急、难、险、重任务,在全公司组织党员广泛开展“共产党员营销工程”和“党支部堡垒工程”等立功竞赛活动,让党员在经营销售主战场上施展才华,更好地发挥先锋模范作用。据统计,全公司“双工程”活动立项40余个,获直接经济效益10余万元。     

基于过程管控的国有企业党员积分量化考评体系的探索与应用

正广西电网钦州供电局党委把坚持党的全面领导、加强党的建设作为企业的"根"和"魂",以强化思想建设、组织建设、作风建设和制度建设为主线,坚持党建工作与生产经营深度融合,提出了"党员先锋业绩工程"党员积分量化考评体系,目的是管好党员这个"最小单元",推动全面从严治党向基层延伸、在基层扎根,充分发挥党员先锋模范作用,为企业改革发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证,用一流党建引领和保障一流企业建设。     

坚决解放思想 发展三大作用

后勤集团快餐食品饮料公司党委坚持以科学发展观为指导，坚决解放思想，紧贴公司生产经营实际，落实党建工作“三融入”，有效发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。     

“党建+”工程激活党支部动能

<正>国网重庆市电力公司长寿供电公司变电党总支部全面落实"旗帜领航·三年登高"计划,以"五个好"党支部为目标,实施"党建+"工程,开展党支部标准化建设,以创建先进基层党组织为目标,夯实基础管理、完善内部机制、创新活动载体,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。     

党建工作的两项制度创新

为了进一步促进基层党支部的建设和健全党员教育、永葆先进性的长效机制,浙江省临安市供电局党委积极探索,经过广泛调查研究,于2008年推出了充分结合企业实际的两项制度:《同类支部对标管理办法》和《党员作用量化考核办法》,分别从党支部和党员的角度加强考核激励,促进党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。     

创建“党员先锋岗”活动的实践与思考

大庆油田储运销售分公司党组织认真贯彻集团公司《基层建设纲要》和油田公司《党支部工作细则》,在近年开展的创先争优活动中,重点以创建“党员先锋岗”活动为载体,引导党员立足岗位发挥先锋模范作用,提高了党员素质,促进了各项工作的开展。     

双管驱动创新党员积分晋级管理

在党员管理上,贵州电网兴义供电局创新实施党员积分晋级管理与绩效考核相互结合的双管驱动机制,通过制定以党员积分晋级制和党员所在岗位的绩效考核内容有机结合的党员评价准则,将党员评价结果作为员工年度考核、奖惩标准,与薪酬、评级、评先选优直接挂钩,有效激发党员的创先争优意识和先锋模范带头作用的发挥。