“心本管理”激发基层活力

实施“心本管理”,就是要提高基层支部书记、党员和劳务工“三类人”的工作积极性和主观能动性,从而激发企业基层活力。     

激发基层党建新活力

正党的十九大报告对新时代推进党的建设新的伟大工程作出了顶层设计和全面部署,提出了新时代党的建设总要求,为基层供电企业站在新的历史方位上全面加强党的建设指明了前进方向。国网湖北省电力有限公司孝感供电公司(以下简称"孝感供电公司")党委认真学习宣传贯彻党的十九大精神,深入实施国家电网公司党的建设"旗帜领航·三年登高"计划,扎扎实实地把总要求贯彻落实到企业基层党的建设各方面工作中,     

浅谈激发基层工会组织活力

近年来,随着企业制度改革的不断深化,克拉玛依市井下作业公司内部组织结构和队伍结构发生了大幅调整,与此相对应的组织形式、利益关系和分配方式等也发生了深刻的变化,这给工会工作带来了前所未有的困难与挑战。在构建和谐企业过程中,基层工会把企业发展作为第一要务,激发基层工会组织活力,紧紧围绕企业安全生产和企业经济效益这个中心,充分发挥工会工作的桥梁和纽带作用。     

创新组织生活 激发基层活力

<正>提高认识、制度保障、创新形式和激发活力是新形势下丰富组织生活的关键和追求。组织生活对每一名党员,特别是党员领导干部加强党性修养、增进思想交流,加强党内民主监督、增强党组织活力具有十分重要的意义、但从目前调研情况看,党的组织生活,特别是基层党的组织生活还存在一些不足。如何解决这些问题,不断创新、丰富党的组织生     

“放管服”催生科技体制机制改革加速度

正深化科技体制改革是党的十八届三中全会明确的任务要求。深化科技体制机制改革、持续激发创新活力,是中国石化近年来大力提高科技创新对公司发展支撑和引领作用的重要措施。集团公司从总部和院所企业两个层面深化落实放管服改革措施,以进一步推进科技体制机制改革,充分激发科技人员的创新活力与动力,提高中国石化科技创新力。     

激发基层改革探索的活力

十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大、口_题的决定》,做出了全面深化改革的总部署,提出了进步解放思想,解放和发展社会生产力,加快转变经济发展方式,推动经济更有效、公平、可持续发展的要求,为企业改革和发展创新注入了新的动力和活力。     

“三个一”激发职工创新活力

党的二十大报告指出,“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。”国网河北电力石家庄供电分公司深入贯彻习近平总书记关于科技创新的系列重要论述精神,构建“三抓三提升”职工技术创新工作体系,全面激发职工创新活力。     

“四化”激发青年队伍活力

国网河北省电力有限公司石家庄市栾城区供电分公司(以下简称“栾城区供电公司”)以“团青管理规范化、交流平台多元化、创新工作常态化、成才培育体系化”为团青工作导向,充分调动了青年员工积极性、主动性和创造性,进一步激发了青年队伍活力。团青管理规范化做到事事有目标、有责任分解、有开展成效、有结果运用。     

江苏石油：打通“最后一公里”激发基层党建活力

正6月8日,江苏扬州石油管理部门党员开展"最美星期二"主题党日活动,他们来到江都雄嘶加油站,与油站员工交流"五查五严"学习情况,指导改善服务提高客户回头率。近年来,江苏石油党委牢固树立大抓基层鲜明导向,坚持"经营管理难点就是党建工作重点"的理念,推动基层党建延伸到"最后一公里",不断激发基层党建工作活力,为企业改革创新发展提供坚强组织保证。公司被评为"中央企业先进集体",连续6年获得集团公司党建考核A档,     

科技“引擎”激发创新活力

2011年上半年,安庆石化腈纶溶剂系统除铁工业试验及应用"三查四定"工程开工。这项由安庆石化和浙江大学合作研发的新技术不仅可以显著降低单位腈纶产品的能耗和物耗,而且会产生明显的环保效益。这是安庆石化科技进步的"大树"上结出的又一丰硕果实。     

玉林陆川供电局:“党建+”层层联动激发基层新活力

正2019年,玉林陆川供电局把"深度融合"作为切入点、结合点、着力点,着力推行"党建引领+‘111’"工程,坚持"党建+"引领,深化基层党建工作水平,在全局上下形成"党委、支部、党员"三级联动机制,营造浓厚的争先创优氛围,打造特色"党建+"文化成果,切实推进党建工作与改革发展、生产经营深度融合,把党建引领打造成为高质量发展的"红色引擎"。"党建+先锋"发挥好示范引领作用该局党委创新开展"支部书记大讲坛"活动,由局党委亲自组织制定课题,以"一书记一主题"的方式,安排支部书记轮流上讲台,对"三会一     

营山公司“五大”激发企业活力

“五大”体制改革是华北电网公司党组为突破制约科学发展的体制机制障碍采取的重大战略举措。通过大生产、大营销、大基建、大物流、大信息管理体制的变革，调整组织机构、优化业务流程、理清管理界面、整合系统资源，建立起涵盖公司主营业务，多方位、多层次，横向协同、纵向贯通、整体协调、运转高效的管理体系，将进一步激发企业活力，增强发展后劲。     

深化“三能”改革 激发队伍活力

科学建立薪酬“能增能减”分配机制,激发企业发展新活力;全面畅通员工“能进能出”双向通道,凝聚企业发展新动力;刚性落实干部“能上能下”考核兑现,展现干部干事新作为。中国能源建设集团安徽电力建设第二工程有限公司以坚实有力的举措,深化三项制度改革,实现“薪酬能增能减、员工能进能出、干部能上能下”的目标,助推各项经营指标实现跨越式增长。     

大信供电所:基层党建激发工作活力

<正>大信供电所是国网山东省电力公司"四星级"供电所,2016年还获得全省"标杆供电所"荣誉称号。2017年上半年,该所未发生事故跳闸和服务投诉事件,这些成绩的取得,离不开基层党建所激发的工作活力。冲得上靠得住党员争先塑榜样"这次会议是全体党员上党课集中学习,今天第一部分内容首先学习党章,请大家认真记录……"6月13     

强化“五精”理念 激发团队活力

制氧厂是一个生产、输送、销售氧气、氮气、氩气的单位。近年来,我们坚持从实际出发,通过总结提炼“五精”工作理念．规范员工行为,激发了团队活力．在连续多年设备增多人员不增反降的情况下．依然保持了安全稳定高效运行。     

“五比”管理激发能源化工企业活力

2009年受国际金融危机影响．国内煤盐化工市场形势严峻．行业亏损严重．许多企业已经到了生死存亡的关头。面对严峻的经济形势．中平能化集团为促进煤盐化工企业健康持续发展．克服经济危机对企业造成的不利影响．积极实施“五比”管理法．进一步提高企业管理水平．促进企业逆势发展．推动化工企业科学发展、快速发展、     

“三全”绩效管理激发企业活力

正2018年,国网江苏省电力有限公司淮安供电分公司(以下简称"淮安供电公司")创新绩效管理激励方式,优化完善考核机制,全面推行人员"全覆盖"、管控"全过程"、结果"全应用"(以下简称"三全")绩效管理,全面深化"定点、定项目、定目标"三定薪酬机制,推进薪酬能增能减,充分发挥绩效管理、薪酬激励引导作用,确保公司整体工作目标的实现与管理水平的提     

深化“三三”战略工程激发经济活力

坚持三顶原则——坚持政府积极推动、企业主动投入原则。各镇（街）、有关部门在推进经济建设中,要积极推动商标品牌战略的实施,把这项工作列入议事日程,加强组织领导,建立健全工作机制,制定商标品牌发展规划及相应的扶持政策,加大培育力度：企业增强品牌发展意识,自觉加大对品牌建设的投入力度