强化质量管理 争创名优工程

梧桐山隧道二期工程,位于深圳市与沙头角之间的梧桐山,为双车道一级公路隧道,全长2437.11米,是沟通香港和内陆的重要通道,是深圳市重点工程。该工程工期紧,地质复杂,施工难度大,技术含量高,质量要求严。经过500余名建设者600个昼夜的奋战,高质量、高效率、保安全、按工期通车,受到深圳市政府和建设单位的一致好评。工程获中     

强化质量管理 争创群体优良工程

上海市康乐小区是建设部第二批城市住宅试点小区工程之一。康乐小区位于距徐家汇5公里处漕河径地区,规划用地8.72公顷,建筑面积11.87万平方米,其中住宅33幢10.1万平方米,公建20幢1.77万平方米,共分成4个组团,住宅共有7类11个型号,2154套,小区具有“小面积、高密度、多功能、低标准”的特点,以适应上海市内住房紧张的情况。由上海     

强化质量管理 创建优质工程

质量是企业的生命。在建筑市场竞争十分激烈的形势下,我们湖北省第六建筑公司为了实现“抓质量、占市场、求效益”的战略目标,积极探索质量管理的新路子,坚持以方针目标管理为导向,健全质量保证体系,完善质量管理方法,突出三个重点(质量目标、标准化施工和施工手段),理顺五个关系(综合协调、现场     

全面强化管理 确保工程质量 争创“优质工程”

上海石油化工总厂二期工程是我国“六五”期间按合理工期组织建设的重点项目之一,共有10套主要生产装置,103个单项工程,总投资为23.4978亿元。其中涤纶二厂(精对苯二甲酸、聚酯和短丝装置)、芳烃联合装置、涤纶长丝装置和     

强化质量管理 争创优良工程——如皋市江堤达标质量管理情况

江苏省如皋市有江、港、洲堤全长４８ｋｍ,遵照江苏省省委、省政府,南通市委、市政府关于加快江海堤防达标建设的指示精神,如皋市委、市政府在市财政经费非常困难的情况下,加大资金筹集力度,认真组织实施,力争至１９９９年５月底全部完成江堤达标任务。根据总体计划...     

争创优质工程的几点作法和体会

中国石油天然气管道第二工程公司 (下称“管道二公司”)自 1970年组建以来 ,在争创优质工程 ,实施名牌战略的工作中 ,取得了一定的经验 ,他们的具体作法是 :1　抓好工程的前期准备工作 ,奠定了良好的创优基础进入 80年代以后 ,管道二公司的领导就把工程创优工作提到了议事日程 ,制订并实施了《工程创优实施细则》 ,在大中型工程施工中 ,主动提出创优要求 ,并把具体的创优措施和实施计划写进了投标文件。工程开工前 ,公司根据工程的规模、施工环境、技术、质量要求、设计、合同要求 ,从施工人员、施工设备、施工工艺方法等诸方面精心组织和策…     

强化管理 争创一流

<正>2008年3月26日,河北省电力公司、河北省电力公司工会为晋州市供电公司城关供电所颁发了"河北省电力公司2007年度标杆供电所"奖牌和证书。自开展标杆供电所创建活动以来,晋州市供电公司城关供电所始终以创建"一强三优"现代公司为目标,以创建一流县级供电企业为重点,坚持"三抓一创"工作思路,严格落实公司《创建活动实施方案》,践行"努力超越,追求卓越"的企业精神,抓创建,促发展,取得了突出成效。     

强化煤质管控提升企业发展质量和效益

近年来,开滦钱家营矿业分公司按照开滦集团公司“调结构、转方式”总体要求,调整工作思路,转变依靠增加产量提高效益的传统观念,不断强化煤质管控,进一步优化产品结构,提高产品附加值,实现了经济效益的逐年攀升。“十一五”期间,钱矿公司年原煤产量始终保持在550万吨左右,企业利润却以年均21.89％的速度快速增长,2011年企业利润达到14,75亿元,为开滦集团公司转型发展提供了强有力的支撑。     

强化内部管理 争创一流企业

强化内部管理　争创一流企业菏泽电业局局长马宗林菏泽电业局座落在驰名中外的牡丹之乡山东菏泽市。全局８００名干部职工团结奋斗、顽强苦于、开拓进取、电力生产、基建、电网改造、多种经营、行业管理、后勤服务、精神文明建设等逐年上台阶，特别是１９９５年我们的安全...     

强化设备管理争创一流企业

强化设备管理争创一流企业神头第一发电厂神头第一发电厂总装机容量为１３０万千瓦。从１９７７年２月第一台机组投产运行到１９８７年１２月八台机组全部投运，管理设备走过了一条漫长而艰苦的道路，几度磨难，几多拼搏。经历了由“消防队员”式的管理到全方位的计划管理...     

强化工程管理做好质量控制

建立高效的工程管理机制业主单位对承装修工程实施管理的机制,是指业主单位对工程组织实施的机构和相应的运作流程模式。管理机制是否高效有力,直接影响工程的质量控制效果。高效有力的管理机制应能体现出充分的上下级信任,适当、合理的管理授权,有利于调动和充分发挥各层次管理者,尤其是现场管理者的工作积极性和主动性,唤起管理者的责任意识,使他们在履行职责时真正负起责任来,从而实现工程质量的有效控制。业主单位应成立工程招评标领导小组和相应的监督小组。并责成具体部门组织实施相关管理工作。比选高水平的施工队伍施工队伍的水平直…     

苦练内功 强化管理 争创一流企业

苦练内功　强化管理　争创一流企业大同供电公司经理杨忠争创一流企业苦练内功强化管理大同供电公司拥有３５千伏以上变电站ｓｌ座２１００万千伏安，３５千伏及以上线路１０８条１７００余公里；最高负荷６３万千瓦，年售电量近４０亿千瓦时，供电面积１．４万平方公里。...     

强化工程现场监督 提升工程建设质量

随着油田生产建设发展的需要,如何强化工程质量监督,提升工程建设质量,已成为各油田工程质量监督部门一项十分重要的工作内容。胜利油田孤东采油厂工程质量监督站结合实际,落实"转变发展方式、提高发展质量"的新要求,通过开展对工程质量监督过程中存在问题的分析,提出了强化工程监督计划的制定和落实、加强监督人员综合素质的培养以及完善检测手段等6点对策与建议,并对垦东18站玻璃钢储罐外表出现环向裂纹等3个质量问题典型案例作了分析。指出,强化工程监督计划的制定实施以及监督人员一专多能素质的培养,加强质监部门与相关部门的沟通联系与协调,加大对工程所用原材料质量检查力度以及做好施工过程的质量控制,一定能收到良好的工程质量监督效果。     

企业监审重在强化管控

为全面推进农电人、财、物集约化管理,提升企业经营管理水平,2011年河南省电力公司向全省县供电企业派驻了监审员,这是省公司切实履行农电管理职能,加强对县供电企业管控力度的创新之举。作为监审员,如何发挥好监审作用,助力企业发展呢?     

邻水:强化经营风险管控

引入"3+3"客户经理模式,巩固市场基础。大力推进营财一体实用化进程,强化线损"同期治理"和"高损治理"。国网邻水公司积极采取措施,内外双重发力,确保风险可控、能控、在控。     

强化质量管理 争创全优工程——商阜线开展“全线创优”活动的几点做法

商阜铁路是铁道部“七五”重点工程,也是争创全线优质工程的项目。五年来,我们始终坚持“质量第一”的思想,以创铁道部优质工程为目标,积极开展“全线创优”活动,使工程质量提高到了一个新的水平。去年十月,部组织进行了初验,全部工程被评为优良。我们的做法和体会,主要有以下几点:一、明确整体目标,增强创优意识我们担负商阜线中段工程,全长67公里。主要特点是工程量大,站前主体工程工期紧,     

强化航天装备产品批生产质量管控的途径与措施

正航天装备产品批生产过程中,最终产品总装测试过程出现质量问题的多少是影响批生产任务按计划完成的突出因素。当前,在中国航天科技集团有限公司大力推行"三年质量能力提升工程"的有利环境下,怎样构建适合航天装备产品的批生产质量管控与监督机制,如何强化批生产过程的质量管控,以有效遏制总装测试过程中出现质量问题的数量,成为提升航天装备产品批生产管理、确保批生产合同履约能力的关键。     

质量管控重在过程

一项工程要达到优质,必须持续长久地加强过程控制,《项目精细化管理手册》更是明确了项目工程质量过程控制这一流程,可见过程控制对于质量管理的重要性。那么如何加强过程控制,笔者认为应把握以下几方面重点。做好前期策划。在项目前期的策划中,首先要对影响工程质量的因素进行分析,明确项目的质量控制重点,完善项目的质量管理制度,制定相应的工程质量控制措施,并提出相应的质量控制要点。做好培训教育。项目开工后,要立即对专职质检员、质量工程师、项目总工程师等管理人员进行开工培训,主要培训项