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质量是企业的生命。在建筑市场竞争十分激烈的形势下,我们湖北省第六建筑公司为了实现“抓质量、占市场、求效益”的战略目标,积极探索质量管理的新路子,坚持以方针目标管理为导向,健全质量保证体系,完善质量管理方法,突出三个重点(质量目标、标准化施工和施工手段),理顺五个关系(综合协调、现场 相似文献
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莫春山 《石油工业技术监督》2001,17(8):41-42
中国石油天然气管道第二工程公司 (下称“管道二公司”)自 1970年组建以来 ,在争创优质工程 ,实施名牌战略的工作中 ,取得了一定的经验 ,他们的具体作法是 :1 抓好工程的前期准备工作 ,奠定了良好的创优基础进入 80年代以后 ,管道二公司的领导就把工程创优工作提到了议事日程 ,制订并实施了《工程创优实施细则》 ,在大中型工程施工中 ,主动提出创优要求 ,并把具体的创优措施和实施计划写进了投标文件。工程开工前 ,公司根据工程的规模、施工环境、技术、质量要求、设计、合同要求 ,从施工人员、施工设备、施工工艺方法等诸方面精心组织和策… 相似文献
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尚俐君 《中国电力企业管理》2008,(16):71-72
<正>2008年3月26日,河北省电力公司、河北省电力公司工会为晋州市供电公司城关供电所颁发了"河北省电力公司2007年度标杆供电所"奖牌和证书。自开展标杆供电所创建活动以来,晋州市供电公司城关供电所始终以创建"一强三优"现代公司为目标,以创建一流县级供电企业为重点,坚持"三抓一创"工作思路,严格落实公司《创建活动实施方案》,践行"努力超越,追求卓越"的企业精神,抓创建,促发展,取得了突出成效。 相似文献
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近年来,开滦钱家营矿业分公司按照开滦集团公司“调结构、转方式”总体要求,调整工作思路,转变依靠增加产量提高效益的传统观念,不断强化煤质管控,进一步优化产品结构,提高产品附加值,实现了经济效益的逐年攀升。“十一五”期间,钱矿公司年原煤产量始终保持在550万吨左右,企业利润却以年均21.89%的速度快速增长,2011年企业利润达到14,75亿元,为开滦集团公司转型发展提供了强有力的支撑。 相似文献
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马宗林 《中国电力企业管理》1995,(3)
强化内部管理 争创一流企业菏泽电业局局长马宗林菏泽电业局座落在驰名中外的牡丹之乡山东菏泽市。全局800名干部职工团结奋斗、顽强苦于、开拓进取、电力生产、基建、电网改造、多种经营、行业管理、后勤服务、精神文明建设等逐年上台阶,特别是1995年我们的安全... 相似文献
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强化工程管理做好质量控制 总被引:1,自引:0,他引:1
柴华强 《中国电力企业管理》2006,(11):68-68
建立高效的工程管理机制业主单位对承装修工程实施管理的机制,是指业主单位对工程组织实施的机构和相应的运作流程模式。管理机制是否高效有力,直接影响工程的质量控制效果。高效有力的管理机制应能体现出充分的上下级信任,适当、合理的管理授权,有利于调动和充分发挥各层次管理者,尤其是现场管理者的工作积极性和主动性,唤起管理者的责任意识,使他们在履行职责时真正负起责任来,从而实现工程质量的有效控制。业主单位应成立工程招评标领导小组和相应的监督小组。并责成具体部门组织实施相关管理工作。比选高水平的施工队伍施工队伍的水平直… 相似文献
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杨忠 《中国电力企业管理》1995,(6)
苦练内功 强化管理 争创一流企业大同供电公司经理杨忠争创一流企业苦练内功强化管理大同供电公司拥有35千伏以上变电站sl座2100万千伏安,35千伏及以上线路108条1700余公里;最高负荷63万千瓦,年售电量近40亿千瓦时,供电面积1.4万平方公里。... 相似文献
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《石油工业技术监督》2017,(3)
随着油田生产建设发展的需要,如何强化工程质量监督,提升工程建设质量,已成为各油田工程质量监督部门一项十分重要的工作内容。胜利油田孤东采油厂工程质量监督站结合实际,落实"转变发展方式、提高发展质量"的新要求,通过开展对工程质量监督过程中存在问题的分析,提出了强化工程监督计划的制定和落实、加强监督人员综合素质的培养以及完善检测手段等6点对策与建议,并对垦东18站玻璃钢储罐外表出现环向裂纹等3个质量问题典型案例作了分析。指出,强化工程监督计划的制定实施以及监督人员一专多能素质的培养,加强质监部门与相关部门的沟通联系与协调,加大对工程所用原材料质量检查力度以及做好施工过程的质量控制,一定能收到良好的工程质量监督效果。 相似文献
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李勤伟 《中国电力企业管理》2011,(22):27
为全面推进农电人、财、物集约化管理,提升企业经营管理水平,2011年河南省电力公司向全省县供电企业派驻了监审员,这是省公司切实履行农电管理职能,加强对县供电企业管控力度的创新之举。作为监审员,如何发挥好监审作用,助力企业发展呢? 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(32)
引入"3+3"客户经理模式,巩固市场基础。大力推进营财一体实用化进程,强化线损"同期治理"和"高损治理"。国网邻水公司积极采取措施,内外双重发力,确保风险可控、能控、在控。 相似文献
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