以青年文化滋养青年员工

<正>国网浙江电力新昌县供电公司以全面加强青年员工企业文化建设为目标,通过"以势导人、以梦醒人、以心动人、以情感人"等方式,增强青年员工的认知感、依赖感、荣誉感和归属感,共筑青年员工的"企业梦"。国网浙江电力新昌县供电公司(以下简称"新昌公司")以企业文化为载体,通过"以势导人"、"以梦醒人"、"以心动人"、"以情感人",为青年员工成长搭建一个全方位平台,发挥青年     

“三减四零”使获得电力更省心

<正>国网江西省电力有限公司上犹县供电分公司(以下简称"上犹县供电公司")以信息化服务为依托,全面推行"环节少、时间短、服务优"的办电服务新模式,实现客户办电"最多跑一次、只进一个门、只找一个人"剩下事情我来办的服务措施,优化营商环境。融合共享服务企业更省心为消除部门之间相互牵制弊端,上犹县供电公司成立了"加快报装接电速度,降低客户用电成本"为目标的专门服务机构,以信息化服务措施提     

“阳光”文化保安全

<正>贵州电网安顺普定电力公司在试点工作中,结合安全生产管理工作中存在的诸多问题,以"打造一支阳光队伍,建设一个和谐家园"为主线,以"安全文化进站     

规矩定方圆 标准铸一流

<正>2007年10月首台机组投产发电,成为长洲水电公司发展史上的一个重要里程碑,标志着长洲水电公司由工程建设转向生产经营,公司管理全面进入新阶段。为实现"一流水电企业"的目标,长洲水电公司自2008年开始就以标准化管理为主线,大胆探索具有水电特色的管理模式。在生产经营管理的实践应用中,长洲水电公司全力推行"标准化"管理,实现了安全生产标准化一级达标、"标准化良好行为企业"AAAA级目标,保持着自成立13年来安全生产"零"事故的纪录。     

新能源板块:扎实推进新能源产业发展

2012年工作回顾 2012年,中核汇能公司以甘肃风电一期第一个4.95万千瓦项目并网发电为标志,实现了中核集团风力发电零的突破;广西、新疆两地9.95万千瓦风电项目核准、拟核准,甘肃一期第二个4.95万千瓦风电项目和海南昌江1.2万千瓦太阳能项目获得"路条";跟踪和掌控220万千瓦资源,为全面完成"十二五"目标任务奠定基础;核五院管理关系调整,为集团公司新能源产业发展提供支撑;以管理制度的深化完善、员工招聘到位、管控模式的确立为标志,实现公司全面有效运转.2012年新建制度13项,修订制度12项,为公司规范运转提供了制度保障;以中核汇能党支部的成立为标志,党建、纪检监察及企业文化建设得到加强.     

“1+4”工作法 促基层管理提升

正2017年,国网山西省电力公司将"1+4"工作法在山西省范围内全面推广。"1+4"工作法,即:"1"是一个方向盘、"4"是四轮驱动。"一个方向盘"是以全面建设星级供电所为目标,"四轮驱动"即每月以一周的5个工作日为周期,从设备维护日、员工培训日、上门服务日及管理提升日,为支撑建设星级供电所。在国网山西省电力公司的全力推进下,国网绛县供电公司(以下简称"绛县公司")以坚持改革创新、因地制宜、重点突破、全面提升为工作原则,以解决电网与管理"两头薄弱"相关问     

同心携手抓创建 众人共浇文明花

<正>国网安徽枞阳县供电公司始终秉承"以创建为动力,以文明为内涵,以育人为根本,以服务为宗旨"的创建理念,以"同心、同向、同步、同行、同声"为创建文明企业抓手,健全机制,丰富载体,深化文明内涵,不断演绎着"同心携手抓创建、众人共浇文明花"的文明建设曲。继2014年12月获得"第十届安徽省文明单位"称号后,国网安徽枞阳县供电公司继续争创第十一届安徽省文明单位。闯过关隘是通衢,借风扬帆疾行舟。枞阳县供电公司深入学习贯     

强化管理 争创一流

<正>2008年3月26日,河北省电力公司、河北省电力公司工会为晋州市供电公司城关供电所颁发了"河北省电力公司2007年度标杆供电所"奖牌和证书。自开展标杆供电所创建活动以来,晋州市供电公司城关供电所始终以创建"一强三优"现代公司为目标,以创建一流县级供电企业为重点,坚持"三抓一创"工作思路,严格落实公司《创建活动实施方案》,践行"努力超越,追求卓越"的企业精神,抓创建,促发展,取得了突出成效。     

“一带一路”战略中境外资产监管之道

<正>中国石化在服务国家"一带一路"建设中不仅要担当使命、主动作为,同时要做好境外国有资产监管,有效防范风险。集团公司以建设世界一流能源化工公司为目标,以开放合作为重要战略,以服务国家"一带一路"为工作重点,积极"走出去"开展国际合作,取得了良好业绩,但也有一些项目存在不尽如人意之处。如何做好境外国有资产监管,是一个需要重视的问题。     

中同核工业第二二建设有限公司立足新起点谋求新跨越

"十二五"时期,二二公司将乘着集团股份公司成立的东风,在集团公司战略指引下,立足新起点,谋求新跨越. 公司将以科学发展观为指导,以核工程、核电工程、国防工程及其他建安工程为核心业务;以增强公司核心竞争力和可持续发展能力为重点;紧紧围绕"做强主业增实力"实施积极的增长战略;全力稳固核电市场,大力发展民用市场,努力开拓国际市场;认真研究和解决制约企业发展的突出问题.改善问题业务,推动模式转型,努力开创公司科学发展新局面.     

南昌:“三一”机制 打造抢修服务新模式

正近年来,江西省南昌市在实施"昌九一体化",打造支撑江西经济崛起"双引擎"的发展战略推动下,社会经济呈现飞速发展态势。为保障当地用电需求,国网南昌供电公司(以下称国网南昌公司)以客户需求为导向,以配网精益化管理为着力点,以建设"三一"机制,即建设一个供电服务指挥中心、     

精准预控消除配网“低电压”

以全面消除配网"低电压"为目标的预控管理,是国网山东省电力公司成武县供电公司电网建设的指导性理论,是提升班组建设水平的有力保障,基于此,成武县供电公司以"精准建设,精益运维"为宗旨,以提升配网优质服务能力为根本,坚持四级联动、专业协同,构建配网"低电压"常态化监测整改机制;坚持分级落实、逐级负责,建立治理成效考核评比和责任追究机制;坚持运维管理和发展建设并重,有效解决配网现存"低电压"问题;坚持因地制宜、注重实效,全面提升配网优质服务能力;坚持"工作创发明,发明助工作"的理念,在公司掀起科技创新高潮,实现了强力消除配网"低电压"的工作目标。     

专业协同全力推进基层基础建设

<正>国网山西电力阳泉供电公司(以下简称"阳泉公司")以国网公司新时代发展战略为统领,认真贯彻省公司党委决策部署,围绕"强基固本工程",坚持以问题为导向,以点带面、先行引领、专业协作,圆满完成省公司双基综合保障试点任务,县公司薄弱环节得到综合治理,基层基础工作取得明显成效。     

夯实基础 实现农电管理上水平

<正>河南是一个农业大省,人口大省,县域经济市场广阔,潜力巨大。国网河南省电力公司(以下简称"国网河南电力")高度重视电力服务"三农"工作,加快公司发展能力、服务能力和治理能力提升步伐,努力建设"一强三优"现代公司,全力助力河南省经济强省的发展战略。在夯实农电管理基础、实现农电管理上水平方面,近年来,国网河南电力坚持以问题为导向补短板,解决县公司管理中存在的薄弱环节和突出问题,大力推进县公司在思想     

“旗帜领航·清风护航”创新实践

<正>国网山东省电力公司青岛市黄岛区供电公司(以下简称"黄岛区供电公司")创新实施"旗帜领航·清风护航"纪律保障行动,旨在以党建为统领、以纪律为保障,推动公司党风廉政建设和反腐败工作高质量开展,积极营造风清气正的政治生态、干事干净的文化氛围、令行禁止的工作作风,为实现公司奋勇争先各项工作目标保驾护航。纪律教育护航,强化纪律规矩意     

临夏:小家藏大爱 大家共和谐

<正>国网甘肃电力临夏供电公司自2016年开始实施"五小"创建活动。活动发起之初,公司就明确提出,要将后勤保障纳入整体发展布局,把改善乡镇供电所基础设施作为首要任务,以公司为大家,以供电所为小家,围绕"小"字做文章,把"五小"建设作为服务员工、鼓舞员工、凝聚员工、带动员工的根本措施,通过经营小家,服务大家,形成独具特色的"五小文化"。     

用文化引领供电所管理提升

正文化是一个企业的灵魂,更是一个企业精神、风气、目标和道德的具体体现。国网辽宁省电力有限公司盘山县供电公司是省公司十佳企业文化示范点,为进一步发挥卓越文化在基层供电所的引领作用,盘山县供电公司以东郭镇供电所为典型示范所,探索文化建设与"全能型"供电所创建工作的结合点,通过企业文化建设助力公司和谐稳定发展。     

中国企业如何长大

正泰成长为一个"准"公众公司的过程,是草根性的中国本土公司如何突破家族、熟人和小圈子关系的界限,走向以非私人的正式关系为经络的大型现代商业组织的一个非常好的样本。因其本土性、草根性,这条突破     

九江:创新开展“1+3”工作法

<正>为了全面开展星级供电所标准化建设工作,国网九江供电公司(以下简称"九江公司")积极组织,科学制定提升计划,按照"争五保四提三除二"(争创五星、力保四星、提升三星、消除二星)的目标,以"1+3"工作法为抓手,实现抓星级建设、抓指标管控的供电所标准化管理。搭建一个平台由于九江地区的100家供电所分布在九江的各个地方,在管理和交流上仅局限在县公司内,与其他县公司的供电所交流机会较少,很多时候,管理都是闭门造车,没有     

优质服务换来电企双赢

"唐山供电公司诚心实意为我们企业办实事、办好事,帮我们解决了用电难题,真是太感谢你们了!"2012年9月24日上午,唐山榕威管业有限公司副总经理余林俊带领相关人员来到唐山公司,亲自将一面写有"践行责任扶持企业发展,雪中送炭唐山电力情深"的锦旗送到唐山公司领导手中,感谢公司千方百计帮其解决了用电难题。这只是唐山公司全面深化"社企和谐兴冀"活动取得显著成绩的一个缩影。唐山公司以服务地方经济发展和百姓生活用电为核心,主动对接政府、对接社会民生,以"不停电就是