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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
正随着电力体制改革的深入推进,电力新兴产业快速发展,从根本上改变了能源生产和利用方式,能源利用将向综合能源和网络共享等方式转变。传统的电网企业必须逐步转变为综合能源服务运营商,以客户为中心,通过市场为客户提供电力供应服务以及能源增值服务。人力资源是电网企业的重要资源,电网企业转变为综合能源服务商,对人力资源管理和工作机制提出了更高的要求。综合能源服务对人力资源管理的挑战和机遇  相似文献   

2.
以品牌打造为抓手,是推动企业理念创新、工作创新和管理创新的高效途径。对于服务型企业来讲,企业管理创新工作,应始终坚持服务导向、问题导向、创新导向,并且实现服务、创新和管理的统一,才能完成创新目标、途径和方法的统一,达到创新促进服务提升、服务引领管理素质和人的全素质提升的总体目标。管理的要义在于组织所有企业管理参与者围绕企业中心任务开展有效的管理活动,这其中适中的管理目标的确定就是一个关键环节。供电公司既要实现集团企  相似文献   

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如何充分挖掘青年职工的聪明才智和创造潜能,更好地为企业生产经营服务?拥有2000余名青年职工的武钢能源总厂,把着力点放在青年“双争双创“工作上,在总厂党委、公司团委的指导下,1999年来总厂团委在全厂青年中卓有成效地开展了“123“青年创新创效活动。即建立一个青年科技网络,抓好青年科技人员、青年管理人员两支队伍,实施科技创新、管理创新、服务创新三项行动。建立一个网络为保证青年创新创效活动的顺利实施,并使其形成企业行为,我们从三个方面构建了创新创效的运作体系:——建立青年创新创效领导体系。总厂成立了党政领导挂帅、各职能部门参与的“123“青年创新创效活动指导小组,指导总厂团委从青年文明站所和青年职工二个层次狠抓落实。青年站所(班组)参与率要求达100%,青年参与率要求达85%以上,每个  相似文献   

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企业知识产权活动受多方面因素影响, 开展企业知识产权能力关键影响因素识别分析具有重要的现实意义。 本文在文献调研和专家访谈的基础上构建了企业知识产权能力影响因素指标体系, 应用DEMATEL 方法对原因因素和结果因素进行了分析, 识别出企业知识产权能力的关键影响因素。 研究结果显示: 知识产权的先进程度、 知识产权的创新转化能力、 企业创新氛围、 知识产权的研发资金投入、 创新人员待遇和创新人员配备等是影响企业知识产权能力的核心与关键因素; 知识产权的先进程度是最根本的原因因素, 管理人员配备是最根本的结果因素; 需要从技术、 资金投入、 人员待遇和配置、 市场、 国家政策和社会环境等方面入手, 提升企业知识产权能力。  相似文献   

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基于开放式创新模式的企业知识产权管理   总被引:4,自引:0,他引:4  
开放式创新强调外部知识资源对于企业创新过程的重要性.开放式创新为企业带来创新效益的同时,也在企业知识产权管理的理念、产权主体、知识资产、管理成本和管理风险等方面造成了一系列的影响.开放式创新模式下,企业的知识产权管理应该采用开放战略,进行自主创新和制度更新,建立合作共享机制和风险控制机制.  相似文献   

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正齐河县供电公司以创新推进企业发展,提高创新成果利用效率,切实将创新成果转化到日常生产中,全面提升公司生产水平,广泛开展以提升创新能力、加强创新成果质量为核心的创新管理活动,形成了全员参与的良好局面。随着科技的不断发展,电力行业中新技术、新工艺、新设备、新材料等被广泛应用,对企业的设备管理、技术管理、人才管理等提出了更高的标准和要求。国网山东省电力公司齐河县供电公司(以下简称"公司")紧密围绕解决生产经营服务问题开展科技创  相似文献   

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文章基于中国“富煤、贫油、少气”的能源现状,分析了现代煤化工产业的发展趋势,以及对国家能源结构调整和经济发展的重要意义。指出现代煤化工企业生产调度管理的重要性,提出如何从调度管理入手,有效保证企业生产活动的顺利进行,并对如何提升调度管理及生产运行优化水平提出一些建设性意见。  相似文献   

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标准化是企业降低成本,增强市场竞争力的有效手段。标准是企业各项工作统一的技术规范,是在创新和专利的基础上形成的知识产权。以标准为基础的产品、服务及相关体系,是保证企业持续发展的助推器。标准化是企业管理的基础。企业管理主要通过优化和理顺企业业务流程,消除企业职能管理机构重叠、中  相似文献   

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为推进我国供电企业管理现代化水平,充分发挥优秀成果的示范引领作用,切实推进管理提升,加快供电企业和供电所高质量发展,同时加强农电队伍建设,补齐乡村供电服务短板,全面落实加快农村能源低碳转型,助力国家乡村振兴战略,促进各相关单位共同提高、交流经验、搭建平台,中电联杂志社决定开展2022年供电企业和供电所管理提升优秀实践案例征集活动。现将有关事项通知如下:一、主题与内容本次征集活动面向供电企业和供电所,以“管理提升”为主题,结合当前经济社会发展形势和企业实际生产情况。  相似文献   

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<正>科技项目管理水平对于综合能源企业各业态科技创新及应用具有重要影响。优化科技项目全过程管理核心节点,引入先进的数字化管理手段,可有效提升科技项目管理水平,激发企业科技创新活力。北京能源集团有限责任公司(以下简称“京能集团”)经过多年的融合整合,已由单一能源企业发展为热力、电力、煤炭、健康文旅等多业态产业格局的综合能源服务企业。为满足能源供应和能源利用水平更高的要求,集团及所属企业不断进行科技创新应用和成果转化。  相似文献   

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浙江浙能嘉兴发电有限公司(以下简称嘉兴发电厂)是浙江能源集团有限公司旗下装机规模最大的发电企业,随着企业发展规模和管理规模的扩大,档案利用面临即查即见、既快又准的新要求,传统的档案管理已不能适应企业现代化、规模化生产需要.必须建立一个档案信息资源共享的网络信息平台,实现对档案信息化管理的创新,实现人与档案的互动需求。最大程度地服务生产.最大限度地开发档案的利用价值。  相似文献   

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在我国现阶段的能源化学发展过程中,有许多的能源企业的生产方式仍处于传统的大机械生产为主导的发展模式,即以机械为生产主体、产品为被生产对象的生产方式。因此能源企业的生产模式的转变,在本文中就着重分析一下高能化的能源化学发展模式,通过一定角度的分析,就机械与人员的合作生产活动的可行性与创造性进行探讨,介绍了合作生产系统在示范性生产体系中的建设,和以人员创新为主体的现代能源发展模式。  相似文献   

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正一、前言随着中国大唐集团公司提出"贯彻新发展理念,推动高质量发展"新要求以及"建设世界一流能源企业"新目标,岩滩水力发电有限责任公司(以下简称岩滩公司)着眼创新驱动、深化创新引领、强化科技智造,实施"知识产权强企工程",围绕"质""量"双优目标,培育打造知识产权优势企业,增强企业核  相似文献   

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<正>为规范装备承制单位的知识产权管理体系,全面推进装备承制任务知识产权工作高质量发展,助推装备建设创新发展和提质增效,我国在2017年底出台了《装备承制单位知识产权管理要求》(GJB9158-2017)(以下简称《国军标》)。《国军标》以《企业知识产权管理规范》为基础,以A+B的形式,增加了在装备预先研究、型号研制、生产、维修保障等各阶段以及招投标、  相似文献   

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正创新是企业生存和发展的必由之路,是企业核心竞争力的具体体现。云南电网有限责任公司玉溪供电局(简称玉溪局)坚持把创新活动贯穿于企业管理、操作执行的全过程,在管理层面全面推行了目标管理、预算管理、绩效管理、过程管理等基本管理手段和工作方法,同时广泛应用计算机和网络信息技术等辅助工具对办公条件、生产运维、营销服务等工作进行了系统的集成化、自动化改造;在操作执行层面,则以QC小组活动为载体,应用简单、科学、适用的质量管理方法,以达  相似文献   

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《中华商标》2011,(6):7-8
中华人民共和国国家工商行政管理总局和非洲地区知识产权组织(以下称“双方”)认识到知识产权在促进国内经济与全球经济的发展、鼓励创新经济投资、培养创业精神方面的重要性;期待通过建立定期交流信息和最佳实践、共同开展培训和其他活动的机制,促进双方双边合作,继而强化现有的知识产权体系;希望通过进一步开展合作活动提高双方注册程序效率,交流商标流程的最佳管理方法,特别是完善为用户提供完全成熟的电子商务服务。减少等待时间,同意达成下列谅解备忘录:  相似文献   

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一、前言随着中国大唐集团公司提出“贯彻新发展理念,推动高质量发展”新要求以及“建设世界一流能源企业”新目标,岩滩水力发电有限责任公司(以下简称岩滩公司)着眼创新驱动、深化创新引领、强化科技智造,实施“知识产权强企工程”,围绕“质”“量”双优目标,培育打造知识产权优势企业,增强企业核心竞争力,为推进企业科技进步和率先成为高质量发展的一流企业提供强劲动力。  相似文献   

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<正>能源是经济社会可持续发展的重要物质基础。能源计量是企业经营活动中量化的"标尺"和工业的"眼睛",它在企业节能降耗中起着基础性作用。如何在目前能源紧张的情况下,使企业加强能源计量管理,减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费,是摆在当前政府和企业面前一项十分紧迫的任务。加强能源计量工作意义重大加强能源计量管理,提高能源利用率是减少资源消耗的有效途径之一,是走新型工业化道路的重要内  相似文献   

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压力容器属于高危承压类特种设备。企业特种设备的创新研发日益增长,拥有自主知识产权是当今占领市场的重要因素之一,因此,知识产权(intellectual property)的管理及布局便尤为重要。文章针对企业特种设备中的知识产权进行探析,主要是基于特种设备的知识产权发展现状、国内的知识产权管理及布局、国际上的知识产权管理及布局三个部分进行相应的分析研究。  相似文献   

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国网山东省电力公司莒县供电公司以建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业为目标,把提升优质服务水平作为企业发展的内动力和管理创新的一项基础性工程,对服务"资源、需求、效率、质量"进行全流程管控,培养和引导全员"以客户为导向"的主动服务意识,深入研究大服务机制,探索形成了提升供电企业服务全流程管理的有效途径和方法,取得了明显的经济和社会效益。  相似文献   

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