提升企业本质安全水平

正本质安全是指通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠与和谐统一,使各种危险因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。2016年5月25日,国家电网公司召开"确保电网安全电视电话会议",舒印彪董事长会上指出:要提高以人为本的本质安全水平,省公司、市公司相关会议也明确了提升本质安全的要求。那么,到底什么是本质安全?如何做到本质安全     

着力提升企业本质安全水平

什么是企业的本质安全?如何开展本质安全建设?笔者认为,地区供电企业应该从抓基层、抓基础、抓管理、建机制入手,始终坚持"顶层设计、过程控制、末端治理、文化引领"思路,以标杆管理为方法,以标准化建设为依托,着力提升企业本质安全水平。一、本质安全的概念和意义本质安全,就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种危害因素始终处于可控、在控、能控状态,进而趋     

“三个强化”提升发电设备可靠性水平

正神华集团是一个煤炭、电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工一体化运营的综合能源企业。目前,发电装机7930万千瓦,其中火电装机7258万千瓦。一直以来,神华集团坚决落实国家安全生产法律法规以及国家能源局的各项要求,牢固树立"以人为本、生命至上,风险预控、守土有责,文化引领、主动安全"的安全生产理念,夯实可靠性管理基础、创新可靠性管理方式,向兄弟单位对标学习,不断探索实践,发电设备可靠性水平稳步提升。     

筑牢安全发展理念提升本质安全水平

<正>党的十八大以来,习近平总书记从党和国家事业发展、人民幸福安康的高度出发,就安全生产作出一系列重要论述和指示批示,为我们做好安全工作指明了方向、提供了遵循。作为助力张家口市"高标准完成冬奥会筹办、脱贫攻坚和首都水源涵养功能区建设三大历史任务,扎扎实实交出冬奥会筹办和本地发展两份优异答卷"的中坚力量,国网张家口供电公司坚决贯彻落实党中央、国务院关于安全生产重大决策部署,对照"三型两网、世界一流"新战略认真分析安全生产工作形势,     

提升电网企业廉政安全建设水平

正生产安全和廉政安全是电网企业健康发展的两条生命线,两者同等重要。笔者认为,抓廉政安全与抓生产安全有许多相似相通之处。管理可以相互借鉴,安全生产管理体系是经过多年的事故教训后不断发展完善起来的,具有严密的组织体系、保障体系和监督体系,在抓廉政安全的过程中,完全可以将安全生产引入党风廉政建设,强化超前防控和过程管控,全面落实党委的主体责任、纪委的监督责任和领导干部"一岗双责",筑牢廉政安     

“双监督”提升本质安全管控

正近几年来,普洱供电局力求提升普洱电网整体安全水平,利用狠抓现场监督、完善考核管理机制、维护硬件设备、加大人员培训力度等多种举措,提升"三种人"履职履责能力,制度优化与人员管理相结合,全面提高普洱电网本质安全管理水平。     

发挥“三个作用”提升党建信息化水平

习近平总书记指出,要高度重视信息化发展对党的建设的影响,做到网络发展到哪里,党的工作就覆盖到哪里.国有企业基层党建工作要顺应时代要求,就必须与信息技术深度融合,不断提高党建工作信息化水平.为适应新时代党的建设的总要求,集团公司党组建立党建信息化平台,并将其作为推进党建工作创新的有效途径和必要手段,打造了国企党建信息化的...     

“大规划” 提升电网建设水平

国家电网公司统推的规划前期管理信息系统已于8月份正式在公司上线。为加强该系统在基层单位的推广应用,冀北电力有限公司发展策划部于9月5、6日组织开展了大规划体系信息系统专项培训工作。为加强培训的针对性,发展部将培训内容做了详细分类,纵向上分为省、市两层,横向上分为规     

“一二三四五”提升电网风险管控水平

正国网江苏启东市供电公司通过推行"一二三四五"工作法,组织开展电网运行风险的识别和预警,构建起预防为主的安全管理体系,提升公司内在预防和抵御事故风险的能力,提高本质安全水平,确保电网安全稳定运行。随着电网规模的扩大和复杂性的增加,日常基建、技改、检修、消缺等作业繁多,极端恶劣天气和自然灾害频繁发生,电网安全运行面临前所未有     

“三抓”体系实现本质安全

正作为民营电力企业,杭州兴达公司自成立以来,始终把安全生产放在首位,认真贯彻落实安全生产责任体系"五落实五到位",突出"三抓"体系化管理,确保企业在电力工程建设施工中持续安全运行无事故,从而实现企业的本质安全。抓组织定目标一是成立安全生产管理小组。由法人代表任组长,实行法人代表负责制。工程公司总经理任副组长,全面抓安全生产工作,直接问责。小组下设监查部,配备专职监查人员2人,持证     

构建现场安全管控体系 推进本质安全能力提升

正近一年来,全国电力建设领域连续发生多起安全事故,损失严重,教训惨痛,电力建设安全生产形势非常严峻。当前正处于加快建设世界一流电网的关键时期,电网建设任务依然繁重,施工现场点多面广,安全风险管控压力大,确保施工安全是基建管理工作的重中之重,必须从思想认识上、实际行动上,始终把安全工作摆在第一位。而长期形成的施工单位作业层"空壳化"、"以包代管"、参建单位履职不到位、重大施工安全风险预警管控不     

深化“安康杯”竞赛 提升企业本质安全

<正>安全生产是企业发展的永恒主题。"安康杯"竞赛的含义是取"安全"和"健康"之意而设立的安全生产荣誉奖,由中华全国总工会与国家安全生产监督管理总局等多个部门发起。自1999年国网甘肃省电力公司开展"安康杯"竞赛至今,安全发展理念和安全"红线"意识牢固树立,广大职工的安全健康意识和技能素质水平不断提升,安全文化建设扎实推进,安全意识不断增强,企业安全管理水平显著提升,竞赛的知名度、参与率、影响力深     

实施调控一体化 提升电网安全运行水平

当前,国家电网的发展进入了以特高压和智能化为重要特征、各级电网协调发展的新阶段,电网调度的战略定位进一步优化,更加侧重于大电网安全运行、大范围资源优化配置和大系统运作效率的提升。各省级电力公司着眼于省级电网     

“三个三”融合工程促基层治理水平全面提升

<正>中石化经纬公司党委深入实施“三个三”融合工程,即将基层党组织“三基本”建设与企业“三基”“三标”工作一体融合推进,通过责任、目标、标准、制度、资料、考核、载体“七融合”,把党建工作思路方法、标准要求融入公司管理体系,实现了公司策划引导、各单位组织实施、基层创新实践、党政齐抓共管、全员积极参与,全面提升了基层治理水平。     

“大建设”体系提升电网建设水平

随着新疆送端电网的明确定位和新疆经济的飞速发展,以及大规模750千伏电网建设,新疆实现了与西北主网联网,“疆电外送”把新疆的风、火、光电打捆外送,快速带动了新疆清洁能源的快速发展.新疆原有电网规模已不能满足新的用电需求,电网建设规模屡创新高,建设项目逐年增加,给电网建设管理造成了一定的压力,原有的管理模式已无法适应新的环境.结合国家电网公司“大建设”体系建设的平台,国网新疆电力公司（以下简称公司）建设部全面推广“项目部日控制,管理部门周协调,公司月推进、季考核”的管控机制,充分发挥公司各级管理机构的职能作用,形成一体化运作,全面加强电网工程建设管理的力度,为全面提升公司建设管理水平打好了坚实基础.     

“大建设”体系提升电网建设水平

随着新疆送端电网的明确定位和新疆经济的飞速发展,以及大规模750千伏电网建设,新疆实现了与西北主网联网,“疆电外送”把新疆的风、火、光电打捆外送,快速带动了新疆清洁能源的快速发展。新疆原有电网规模已不能满足新的用电需求,电网建设规模屡创新高,建设项目逐年增加,给电网建设管理造成了一定的压力,原有的管理模式已无法适应新的环境。结合国家电网公司“大建设”体系建设的平台,国网新疆     

南方电网云南电网公司：增强三个纽带 提升“三感一力”

<正>更加尊重员工、理解员工、关爱员工、成就员工;基层负担越来越轻,员工主动把更多的精力投入到更加高效的工作上;员工心齐气顺想干事、能干事、干成事、不出事;公司有温情的工作氛围基本形成……这是云南电网公司实施"三感一力"的2020年度工作目标,而3年后的远景目标,更让人充满期待。届时,公司多劳多得的激励考核导向更加鲜明,各级管理人员的工作作风更加务实,     

健全风险管控体系 着力提升本质安全水平

正安全生产重于泰山。习近平总书记多次强调要牢固树立安全发展理念,始终把人民群众生命安全放在第一位,以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作。国网唐山供电公司始终站在履行"三大责任"、落实公司新时代发展战略和发挥"六个力量"的高度,深刻认识安全生产的极端重要性和现实紧迫性,认真落实国家电网公司关于开展     

扎实开展安全生产月活动 着力提升本质安全水平

正6月10日,在销售华南分公司广东输油二部珠海站,员工利用交接班时间进行应急演练。该站创新思维,每天通过抽签选定一项应急演练任务进行桌面推演,提高全员应急能力。这只是中国石化安全生产月众多活动中的一个缩影。今年6月是我国第19个安全生产月。集团公司高度重视,精心组织,全面部署,安排了形式多样的活动,从根本上提升本质安全能力,为生产经营提供坚实的安全后盾。     

“三个号码”管提升

计量电表作为供电所的核心业务,是决定供电所管理水平高低的关键因素之一。一方面它承载着电量、线损等经济指标的直接体现功能,另一方面又影响着百姓对供电服务质量、满意度的测评。安徽萧县供电公司丁里供电所率先推出了“三个号码”,即一个电度表号、一个表箱号和一个电话号的广而告之举措,并在全公司推广,收到了良好的效果。电度表号的三重作用由于历史及管理的多种原因,此