方云辉:唱响创新变奏曲

正2018年,国网浙江省电力有限公司吹响了向现代能源企业转型的集结号,国网宁波供电公司成立浙江首家地市级综合能源服务机构,即宁波新耀综合能源服务公司。方云辉作为国网宁波供电公司科技攻关带头人,被委以重任,担任该公司副经理,带队探索综合能源服务转型业务。被创新点亮的方云辉从科技创新到新领域探索,再一次为电力事业扬帆起航。     

我国综合能源服务现存问题及展望

正我国综合能源服务行业还处于起步阶段,开展综合能源服务的企业主要包括发电企业、电网公司、能源企业和技术服务公司等。我国的综合能源服务转型率先在央企推进,本文按照电网企业、发电企业和民营企业的顺序,选取国家电网、华电集团和协鑫集团进行简要分析。     

新形势下综合能源服务的认识与思考

正当前,我国能源消费供给、能源结构转型、能源系统形态呈现新的发展趋势。特别是随着能源转型的提速、提质,低碳化、清洁化已成为不可阻挡的趋势和潮流,"综合能源服务"也渐渐成为行业热词。国家电网公司、南方电网公司先后开始将综合能源服务作为企业战略逐步推进,国家电网公司在26个省级公司都成立了省级综合能源     

售电公司进军需求侧响应市场策略

<正>自2015年新一轮电改9号文发布后，多个省份不同资本来源的售电公司纷纷成立，起初仅为发电企业和零售用户提供电能量购售服务，逐渐因深入贴近海量用户群体，根据其用能需求提供包括综合能源服务之内的增值服务。但是，由于综合能源服务业务发展起初不明朗，售电公司在较长一段时间难以找到适合其切入的综合能源服务业务方向。综合能源服务业务发展受限综合能源服务包括两层含义：第一层次是指综合能源，涵盖多种能源，包括电力、燃气和冷热；第二层次是指综合服务，包括工程服务、投资服务和运营服务，并强调包含资金、资源和技术三要素。     

能效服务让乡村用好绿色电能

正国网江苏电力扬州江都区供电公司(以下简称"江都公司")将"双碳"目标植入乡村能源体系建设中,率先建立乡镇综合能源服务站示范点。江都公司与地方政府深入开展政企综合能源战略合作,在上级综合能源服务公司的业务指导下,以乡村电气化为切入点,深入拓展能效服务市场,积极推进区域内"碳达峰、碳中和"目标进程。     

在创新中快速成长的安然公司

美国安然公司连续四年被《财富》杂志评为全美“最富创新精神的公司”和“最佳管道公司”。在短短十几年时间里,安然公司由美国国内的一家地区性天然气公用管道公司迅速发展成为当今世界最大的天然气和电力综合公司之一,其成功之道在于:能够敏锐把握环境和政策变化,不断创造机遇;将自己定位为能源服务公司,致力于为世界各地的能源用户提供全面的能源服务;将风险管理和金融参与活动与能源商品销售、投资活动结合起来,积极进行业务创新;建立成长阶梯,善于推广成功经验和模式;采用有效的组织管理和富于创造性的用人机制。     

改革铸就辉煌路 综合服务誉钢城

综合服务公司是在改革中诞生、发展和壮大的。改革铸就了综合服务公司的辉煌之路,改革铸就了综合服务公司及时、高效、优质的服务品牌。综合服务公司的发展史,是一部与时俱进的改革史,这个过程经历了由"分散到集中,配套与完善,开拓与创新"三个发展阶段。第一个发展阶段,生活后勤服务由分散到集中,形成了服务生产的福利保障型体系。1989年综合服务公司成立时,原行政处和武钢其它部门归并的各项生活服务七零八碎,不成系统,综合服务公司对其进行全面整顿,变分散为集中,按专业归口管理,使其形成了12大类生活服务体系。主要包括单身职工的吃、住、文化娱乐等管理与服务;武钢直属机关的行政业务管理;后方食堂、澡堂、理发室、     

县企开展综合能源服务可行性分析

正2017年10月22日,国家电网公司印发《国家电网公司关于在各省公司开展综合能源服务业务的意见》,将综合能源服务作为公司主营业务。各级供电企业开展综合能源业务为大势所趋。县级供电企业在参与综合能源服务业务中存在诸多问题、难点,这就造成大部分县级供电企业在业务开展上仍存观望态度。综合能源服务相比于传统的能源消费习惯,在能源利用效率、提升新能源和可再生能源比重等方面的优势明     

衰老矿井应重视研究三个问题

1.建立新的企业运行机制 改革内部运行机制,建立健全现代化的管理制度,变大机关小服务为小机关大服务。建立以煤炭生产公司、物资供销公司、生活服务公司和多种经营公司为框架的“四线”管理体制;以原煤生产公司为核心,以采掘区队,井下辅助单位为主体,成立设计、生产、安全、核算、制造、成本一条龙的生产管理体系;建立公司与公司     

以打造服务品牌为中心 开展企业文化发展

打造服务品牌,是综合服务公司全面提升服务质量,奋力搏击服务市场的重要举措。近年来,特别是今年以来,公司党委以打造服务品牌为中心,开展企业文化建设,有力地推动了创品牌岗位活动的深入开展,促进了服务质量的全面提升,由此而提高了综合服务公司在用户心目中的知名度、美誉度、信任度,用户满意率一直在95%以上。今年3月,综合服务公司荣获湖北统计学会授予"质量、诚信、满意三优"单位的殊荣。一、把确立优秀的服务理念,作为企业文化建设的核心内容,使之成为打造服务品牌的精神动力企业文化是企业在长期的生产经营活动中培养和形成的具有本企业特色的经营理念、管理     

综合能源服务是能源高质量发展的重要方向——专访国家发改委能源研究所能源系统分析研究中心主任周伏秋

<正>近年来,综合能源服务在全球迅速发展,引发了能源系统的深刻变革,成为世界各国及各能源企业战略转型的重要方向。在能源革命背景下,能源企业从生产型向服务型转型发展已经成为全球性趋势。我国各类能源企业探索开展综合能源服务业务、向能源行业全产业链服务延伸发展起步相对较晚,但呈现出强劲的业务转型发展态势。国家发改委能源研究所能源系统分析研究中心主任周伏秋认为,在政策、资本、市场的共同作用下,我国综合能源服务市场需求巨大,发展前景广阔,发展趋势向好。     

推进企业文化建设 打造后勤服务品牌

近年来,综合服务公司扎实开展以创新服务理念,创建品牌岗位为立足点的企业文化建设,创建了一批品牌岗位,提升了企业形象,增强企业的凝聚力,促进了企业生产经营服务的发展。2002年、2003年公司连续两年被评为武钢红旗单位,用户满意率一直在95%以上。去年七月,综合服务公司荣获湖北省统计学会授予的"质量、诚信、满意三优单位"的殊荣。在"双创"工作中,有两个集体和一个个人被企发公司命名为品牌岗。一、以"人性化服务理念"为导向,推进创建服务品牌     

冀北区域综合能源服务发展策略

正随着能源系统发展,能源互联网、综合能源服务成为国家电网公司、发电集团、地方电力集团的重点扩展领域。本文对冀北综合能源服务市场环境进行了深入分析,结合冀北市场环境特点及综合能源服务发展趋势,分析了冀北区域综合能源服务项目开展方向,并给出了企业在冀北开展综合能源服务的策略建议,以期对企业在冀北区域开展综合能源服务提供一定的指导建议。冀北综合能源服务市场环境     

石油公司与油田服务公司关系的演变及发展趋势探讨

从20世纪30年代开始,大型综合石油公司为了专注上下游业务,逐渐将油田服务业务进行剥离和外包。上世纪70年代,在全球石油资源国有化的浪潮中,国家石油公司崛起成为石油资源的主要拥有者,油田服务公司也由此获得了更大的发展空间。上世纪80年代,由于世界石油供应过剩,油价走低,国际石油公司为尽力降低成本,将技术服务外包给服务公司,为后者的繁荣创造了条件。90年代以来,油田服务公司通过自我发展和收购兼并等方式,不断丰富和完善一体化服务链条,积累一体化整包项目经验,提高项目组织能力,成为石油公司的最有力助手。进入21世纪,为了满足石油公司增加储产量、降低成本的需求,各大综合性油田服务公司积极拓展一体化服务链条,更深地介入原来属于石油公司的勘探开发业务,并寻求与国家石油公司更紧密的合作。可以预见,未来油田服务公司将在国家石油公司国际化过程中发挥更大作用,二者之间的直接合作将更加紧密。     

共享服务成为企业价值创造的伙伴——访中国石化共享公司执行董事、总经理刘利君

正"作为一体化多功能共享服务公司,我们打造支撑集团公司及成员企业发展的业务处理中心、数据共享中心和流程创新中心。"2017年5月20日,中国石化共享服务有限公司正式成立,集合财务、HR、IT一体化服务,是中央企业成立的首家共享服务专业化公司。截至目前,中国石化所有境内企业财务共享上线工作已全部完成。日前,本刊记者就中国石化共享服务公司设立的背景、意义、建设、发展,以及对集团公司支撑保障作用     

构建电网企业转型对标管理体系

<正>当前,能源结构加速转型,综合能源服务成为适应能源发展的重要形式。综合能源服务是为满足客户多元化能源生产和消费需求的新型服务,是太阳能、风能、生物质能等其他能源转换成电能,为用户提供综合型服务,涵盖了能源规划设计、工程投资建设、多能源运营服务等诸多方面。在能源环境变化、电力体制改革的双重背景下,电网企业面临着新的机遇以及更大的挑战,因此大力拓展综合能源服     

石油公司开展综合能源服务的思考与建议

综合能源服务是提供面向能源系统终端的能源集成方案或系统解决方案,涵盖油、气、电、冷、热、氢等多种能源的综合供应,以及能源规划设计、工程投资建设和运营等多种服务.系统梳理国内外综合能源服务发展现状,结合中国石油公司开展综合能源服务的综合优势,提出业务发展路径:近期重点围绕优化内部用能市场,推动油气与新能源融合发展,建设低碳智慧油田/炼厂,开展园区/楼宇综合能源服务;中期深入挖潜存量用户市场,稳步开拓增量用户,开展"油气热电氢"多能供应、"油气氢电服"交通综合供能、用能增值等服务;远期实现从石油公司向综合性能源公司低碳转型发展,联合电力等其他企业共同构建我国综合能源服务生态.     

国外航天公司兼并重组及其效果分析(下)

二、俄罗斯航天公司兼并重组情况目前，俄罗斯最大的３家航天公司是赫鲁尼切夫国家研究与生产航天中心、能源火箭航天公司和中央机械制造研究所。赫鲁尼切夫中心是俄罗斯目前最大的航天公司。１９９３年６月，叶利钦总统下令将赫鲁尼切夫机械制造厂与礼炮设计局合并，成立了赫鲁尼切夫国家研究与生产航天中心，解决了两家机构对于质子号火箭的所属权的争执。１９９５年６月，赫鲁尼切夫中心和能源火箭航天公司一起与美国洛马公司联合成立了国际发射服务公司（ILS），ILS公司现在已经发展成为世界上最主要的３个发射公司之一。近两年，俄…     

集约化建设综合能源服务优选平台

当前,在"双碳"目标推动下,以新能源为主体的新型电力系统加快构建,电力市场需求关系和模式发生重要变化.以客户为中心、以市场为导向、以效益为保障,向综合能源服务企业转型是供电企业的一个新命题. 国网河北省电力公司魏县供电公司(以下简称"魏县供电公司")创新打造"综合能源服务优选平台".通过搭建平台,开展客户侧综合能源方案设计、设备销售、工程施工、智能化代运维、用电设备投保以及涉电业务代办等业务,提供多能源品种、多客户类型、多种内容形式的全链条一站式能源服务.     

向综合能源服务转型

<正>随着经济增速放缓,电力供需总体宽松,传统电力企业在市场化改革、绿色发展、信息化的大潮中纷纷转型,朝着综合能源服务商迈进。2019年初,国家电网和南方电网两大电网企业几乎同时发布综合能源服务业务发展行动计划;2019年5月,中国华电集团发布综合能源服务业务行动计划。在能源生产和消费革命的大背景下,综合能源服务已成为令人瞩目的电力新业态,业内专家预测综合能源服务领域将形成万亿级的市场规模。