企业责任：守望互助

托斯德和布里克斯顿1981暴乱的一年后,英国饱受高失业率和城市中心区动荡不安之苦。这些事件促使英国成立了社区企业联盟（BITC）。BITC是一家商业慈善机构,致力于恢复地方经济。     

后湖供电所：建设“四全四能”供电所

<正>后湖供电所以创建业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所为抓手,不断提高综合管理水平和员工队伍素质,各项工作取得新的成绩。同时,通过“大台区经理”制度近两年的实践,基本实现了“四全四能”。后湖供电所现有干部员工22人,其中党员14人,供区面积89平方千米,承担着后湖管理区、高场办事处、返湾湖国家湿地公园共13700余户机关、企事业单位及居民用户的电力供应任务。近年来,后湖供电所以创建业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所为抓手,综合管理水平和员工队伍素质不断提高,各项工作取得新的成绩。     

西山供电所：比疾风更快的“风口”供电所

正员工数量:31人服务对象:负责新疆九鼎农贸批发市场、新疆841台在内的6.8万户客户的供电服务工作。服务特色:西山供电所成立于2018年,位于乌鲁木齐风口区域,辖区常年风频风急,对线路维护、应急抢修、可靠供电提出了更为严峻的要求,因此也被称为"风口"供电所。这风既是阻力更是推力,西山供电所始终秉持"人民电业为人民"的企业宗旨,发挥"比疾风更快"的速度与激情,让电力抢修快起来、为民服务快起来、守护民生快起来,着力推动"我为群众办实事"效率再升级、品质再登高。     

基础达标：提升供电所管理水平

云南电网公司的供电所基础达标管理工作，注重软件建设，适度兼顾硬件建设，为提升供电所管理水平打下坚实的基础。软件建设从规范化、信息化、流程化三个方面进行建设，硬件建设主要以满足对客户的优质服务为出发点进行设计和改进。供电所的基础管理达标工作有利于全面提升县级供电企业管理水平和服务能力，开拓农村电力市场。     

供电所：接管还需接轨

农村电力管理体制改革和电网改造工程，目前在全国大多数地区已基本完成。“网改”可谓成效显著，但“体改”尚处于磨合期，从接管到接轨还有相当的距离。     

张店供电所：党建引领为民服务

正国网河南电力唐河县供电公司张店供电所位于唐河县城西南部,服务31个行政村,9.1万人口,辖区总面积162平方千米。2020年3月以来,张店供电所严格按照唐河供电公司党委提出的"党建引领服务为民"专项活动开展各项工作,得到了当地政府、用户的一致好评。     

伍佑供电所：实现专业化管理

概况伍佑供电所隶属江苏省盐城供电公司市郊供电营业部,长期以来,在直供直管模式下运营。该所现有12名集体性质的农电职工,19名农村电工,其中男性员工28人,女性员工5人,3名同志系党员,具有中专文化程度的3人,高中文化程度的18人,初中文化程度的13人。供电区域45平方公里,现有15个行政村(居委会),农村居民11200户,配电变压器152台,其中专用变压器64台、容量9600千伏安,综合变压器88台、容量6080千伏安,3条10千伏线路,总长度79.5公里,400伏及以下线路285公里,2005年供电量2000万千瓦时,乡镇规模在盐城市属中等偏小,经济状况也处于一般水平。上…     

高陵供电所：打造坚强配电网

<正>高陵供电所以加强供电所管理、提高服务质量为目标,不断推进标准化建设和优质服务工程,着力打造一流窗口形象,提升服务水平。在此基础上,积极创新工作机制,完善各项制度体系,规范经营行为,增强了电网安全稳定运行保障能力,实现了电力事业持续健康发展。     

瓶窑供电所：建设数智型“六好”供电所

<正>国网浙江电力杭州市余杭区供电公司瓶窑供电所以建设数智型“六好”供电所为主线,聚焦供电所“党建融合、营配融合、数智融合”,推动供电所“精益管理、卓越服务、赋能减负”三提升,破解人员老化退休减员困局,全方位实现管理提质增效。瓶窑供电所以建设“头雁带动好、基层基础好、融入融合好、党员队伍好、文化引领好、社会评价好”的数智型“六好”供电所为主线,聚焦供电所“党建融合、营配融合、数智融合”,推动供电所“精益管理、卓越服务、赋能减负”三提升,全力打造新时代乡村振兴电力服务新模式。     

滩里镇供电所：党建引领创新服务

<正>国网冀北电力有限公司文安县供电公司滩里镇供电所位于文安县东北部,镇域面积60.5平方千米,辖区内15个行政村,常住人口3万余人,外来务工人员1.5万余人。滩里镇供电所自"全能型"乡镇供电所创建以来,实现营配末端业务协同运行,努力践行"人民电业为人民"的企业宗旨,以党建为引领,共产党员服务队推出"电小二"一扫通、窄巷骑行队等创新服务举措,打造"安心滩里"企业文化示范点,探索"星     

许疃供电所：品牌服务暖人心

<正>许疃供电所紧扣国网公司新时代历史方位和社会主要矛盾变化,坚持稳中求进、优中求快的工作总基调,统筹推进"五位一体"总体布局,协调推进"四个全面"战略布局,坚定不移把发展作为第一要务,坚持人民电业为人民的初心,乘势而上、跨越崛起,实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展,让品牌服务温暖人心。     

夏集供电所：满格电力服务优

<正>国网江苏电力宝应县供电分公司夏集供电所通过不断推进“数字赋能促转型”工作,有效推动服务提速转型升级,为地方经济社会高质量发展作出贡献。近年来,国网江苏省电力有限公司宝应县供电分公司夏集供电所以“数字赋能促转型,满格电力服务优”为目标,加快数字化供电所建设。数字赋能促转型、“村网共建”架心桥、“特快”电力促增收等举措,有效推动服务提速转型升级,为当地经济社会发展持续作出贡献。     

九龙口供电所：守正创新 卓越前行

<正>九龙口镇地处建湖西南部,位于盐城、淮安、扬州三市交界处,境内有国家4A级旅游景区。镇域面积74.8平方千米,其中荡滩水面面积占三分之一,素有"鱼米之乡"美称。近年来,九龙口供电所以安全为基础,以客户为中心,以服务为根本,不忘初心,勇于担当,真抓实干,一步一个脚印向前迈进,为客户提供最优质的服务。     

富润＆赵林中守望奇迹：

富润,是纺织行业的一朵奇葩。 之所以称她为“奇葩”,原因简单,在浙江省诸暨市,民营经济高度发达,而国有企业的富润集团却占据了当地工业经济的半壁江山,成为国有企业的“麦田守望者”。经过赵林中大手笔的经营     

史集供电所：精实当先 集智创美

正近年来,史集供电所深入践行人民电业为人民的公司宗旨,坚持精实当先、集智创美,以精实为基、当先为标、集智为法、创美为效,深入开展供电所企业文化创建,在企业文化的带领作用下,全体员工共同努力、力争上游,推进同业对标提档进位,实现了从落后倒数到位居前列的转变,赢得了上级的肯定和群众的口碑。     

张汪供电所：特色举措提升服务能力

<正>供电企业的公用性、基础性、服务性等性质,决定了优质服务是我们供电企业应该承担的基本社会责任。强化服务过程管控,对于供电企业减少客户投诉,降低服务风险,提高社会满意度具有十分重要的意义。国网山东省电力公司枣庄供电公司滕州客服分中心张汪供电所以管控+流动服务站为抓手,不断提升优质服务水平,取得了良好的管理效果。     

蒋湖供电所：建先进班组 树优良作风

<正>线损是电网安全稳定运行的重要组成部分之一,直接关系到用户的切身利益和社会经济发展水平。蒋湖供电所将线损管理作为工作重点,通过建立一套科学完善的线损管理模式,有效地减少了电能损耗,提高了企业经济效益和社会效益,为进一步提升供电服务水平,促进农电事业健康有序发展作出新贡献。     

同里供电所：践行新战略 建构新路径

正国家电网公司提出建设"具有中国特色国际领先的能源互联网企业"的战略目标,国网江苏电力苏州供电公司深入学习领会新战略的丰富内涵,准确把握公司前进方向,以新战略提升乡镇供电所建设,以党建引领推动能源率先转型,用智能和智慧打造能源互联网,践行国网新战略。国网江苏省电力有限公司苏州供电公司(以下简称"苏州供电公司")以服务于江南水乡古镇的同里供电所为抓手,谋划党建有机融入,比肩国际要素迭代升级,搭建互融共通的能源互联网,将宏观战略目标逐一落细落小落实到具体行动上,实现了新战略目标的落地实践。     

洪门供电所：精准管理行稳致远

正供电所简介洪门供电所地处南城县的东南部,担负着2个乡镇的供电任务,管辖用户1.1万户。辖区内有35千伏变电站1座,10千伏线路5条,公变165台,专变70台。现有员工17人,大专及以上学历5人,中专及以下学历12人。全所员工勇于拼博、创先争优,各项工作取得良好的成绩,并于2019年被评为省公司"四星级"供电所。