以安全为抓手筑牢发展之基

<正>2019年,国网山东电力莘县供电公司围绕"坚持以人为本、生命至上,把确保人身安全贯穿安全生产全过程"要求,以保人身、保电网、保设备、保网络为主线,坚持依法治安、改革强安、铁腕治安、科技兴安,全面防风险、扎实除隐患,为公司高质量发展提供安全保障。     

超常规人才批量培养体系 筑牢高技能人才培养之基

正溪洛渡水电站是世界第三大水电站,总装机容量13860兆瓦,年发电量571.2~640.6亿千瓦时,工程于2005年底开工建设,2013年7月首批机组发电。中国长江电力股份有限公司溪洛渡水力发电厂(简称溪洛渡电厂)成立于2012年11月,负责溪洛渡水电站的运行管理。溪洛渡电厂不断创新管理模式,采取超常规培养方式加速青年员工快速成才,不仅保障了水电站高强度接机对人才的批量需求,还为高技能人才的培养打下了坚实的基础。     

以党建之基筑牢精准脱贫路

“参苗长得可好了,绿油油的参田一眼望过去,就看到了希望.自从到这个参园工作后,我既能挣钱,又能留在家照顾我的母亲.”在长春市双阳区太平镇一面山村的西洋参养殖基地,贫困户闰冰冰一边浇水,一边说道.     

价值管理筑效益之基

企业管理的目标都是设定在提升企业价值的最大化上．而作为科研企业的管理目标更加需要强调的是．用科学发展的理念保证获取科研成果和发挥科研人才创新能力的最大化，从而提高企业的综合竞争实力和创新能力。为此．中国石化江苏油田分公司物探技术研究院，根据企业情况，开展以提升技术、     

筑实企业道德之基

国网陕西丹凤供电公司结合国家电网公司"五统一"文化建设,充分发挥传统道德文化的优势,将"仁、义、礼、智、信"确立为企业道德文化的主题,通过开展道德讲堂、晨读《弟子规》等活动,唤醒培育员工"爱企业、爱用户、爱他人"的大爱情怀。国网陕西丹凤供电公司位于秦岭深处,当地交通不便,经济落后,企业发展底子薄。近年来,丹凤供电公司结合国家电网公司"五统一"文化建设,通过开展道德讲堂、晨读《弟子规》等活动,唤醒培育员工"爱企业、爱用户、爱他人"的大爱情怀,     

以反腐倡廉建设为人才打造安全成长环境

随着反腐倡廉工作的广泛开展和逐步深入,党风廉政建设已渗透到工作、生活的方方面面,并且以更加生动、细致、多元的表现形式展现在大家面前。近期,人才的成长安全问题,尤其是领导干部的成长安全已作为一个重要命题被提出,引起了社会的广泛关注。伴随着经济的快速迅猛发展,腐败现象也表现出多样化、隐蔽化,这就要求我们必须运用科学的方法,重新对反腐倡廉工作在制度和方法上进行梳理与改进。     

提高政工干部素质 筑就企业发展之基

<正>随着经济体制改革的不断深入以及世界经济格局的不断变迁,挑战越来越多,对政工干部的要求也越来越高,笔者认为,提高其素养不仅十分必要,而且十分紧迫。一、政工干部使命艰巨     

以人为本 筑牢供电企业本质安全之基

正本质安全,就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等要素的安全可靠和谐统一,使各种危害因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。本质安全是珍爱生命的实现形式,致力于系统追问,本质改进。强调以系统为平台,透过繁复的现象,把握影响安全目标实现的本质因素,找准可牵动全身的那"一发"所在,纲举目张,通过思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患,系统无阻塞,实现质量零缺陷、安全零事故。     

夯实价值创造的人才之基

人才是兴企之本、强企之基、发展之源.一直以来,中铁十一局集团党委始终坚持党管人才的基本原则,牢固树立人才是第一资源的工作理念,深入推进人才强企战略,在人才引、育、用、管、留上下功夫,为各类人才搭建了干事有舞台、发展有空间、事业能出彩、梦想能成真的广阔平台,形成了人才支撑发展、发展造就人才的生动局面.     

为项目法律风险筑“防护网”

工程项目建设是一个动态过程,要建立全过程的项目法律风险防控制度。未建立企业法律风险防范体系的,应当从项目投标、合同签订、合同履行到项目完工、收款各个环节着重建立相应的审查制度。     

以文化为基石筑牢安全大堤

安全是电网的生命线,梅州供电局以科学发展观为指导,以南网方略和广东电网发展战略统揽全局,认真贯彻落实中国南方电网公司“安全生产1号令”,牢固树立“一切事故都可以预防”和“遵章守纪,努力打造本质必然安全”的理念;创造了浓郁的“以人为本”的安全文化和“快乐工作、健康生活、和谐梅电”的企业文化。如今已初见成效,梅州供电局先后获得广东省十项工程劳动竞赛模范集体、广东省“五一劳动奖状”、全国“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号,     

以制度为基石筑廉洁文化长效机制

廉洁制度是廉洁文化的表现形式,也是践行廉洁文化的重要保证,以制度为基石。构筑廉洁文化的长效机制,是推进廉洁文化建设的有效途径。江苏大屯铝业公司在企业廉洁文化建设的实践中,始终把制度建设作为一项基础工作,通过建立健全各项规章制度,     

以反违章为抓手 筑牢安全堤坝

<正>安全是电力企业各项工作的基础和前提。事故是电力企业生产稳定、经济效益、社会形象和员工生命安全的大敌。新《安全生产法》自颁布以来,电力企业严格履行主体责任,事故数量同比明显降低,但远未杜绝。笔者对近年来行业安全事故进行了深入剖析,发现几乎每一起事故背后都有违章的影子。可以说,在"天灾"等不可抗力因素之外,违章是事故最根本、最主要的诱因。反     

“三化一包”绩效模式筑牢班组发展之基

<正>为积极探索与新形势下企业战略要求和实际工作环境相适应的班组管理方法,全面激发班组活力,国网安徽电力宿州供电公司电气试验班实施"三化一包"绩效管理模式,以绩效考核为抓手,调动全员工作积极性,不断完善班组队伍的精益管理水平,促进班组与班员的共同发展。国网安徽省电力有限公司宿州供电公司电气试验班(以下简称"班组")现有职工13人,主要负责管辖地区51座变电站一次设备的电气试验、带电检测、金属检测、油气化学监督等工     

怎样以"人才为王"为抓手

中铁电气化局南方公司面对当前难得的战略机遇期、黄金机遇期,和其它企业一样,最稀缺的仍然是有用的人力资源.一味地眼睛向外,把希望寄托在外部人力资源上面,依靠外部力量解决发展瓶颈制约问题,既不现实,也解决不了根本问题.     

以培养国际化创新人才为目标

东华大学轻化工程专业隶属纺织化学与染整工程学科,是国家“211”重点学科和上海市重点学科,也是东华大学纺织科学与工程学科优势特色专业。轻化工程专业于2003年实施“轻化工程学士学位教育”中德合作办学项目,2008年入选国家级特色专业,2010年又成为首批“卓越工程师教育培养计划”实施专业。     

以能力为主线培训高技能人才

高技能人才,是指那些既有一定理论水平又有丰富实践经验,具有绝技绝活的优秀技术工人。在现场生产工艺、机电维修、模具制造等方面,现代加工设备都无法解决的问题,他们却能手到病除。长久以来,企业对高技能人才的培训一般采用的形式,一是师傅带徒弟。这种形式没有长远的培训计划,随意性大,不系统,不规范,缺乏理论知识的学习;二是企业自行组织培训。这种形式由于缺少专业培训教师,培训内容不系统,不规范,学员大多只能学到一知半解的理论知识,及处理简单实际问题的技能;三是以技工学校为基础的学校培训。这种形式虽然强调学科的系统性、完整性…     

以"文化"为基石筑牢安全大堤

安全是电网企业工作的重中之重.柳州供电局不断探索安全管理新途径、新方式,注重安全文化不断熏陶、渗透和潜移默化的作用,从思想深处增强职工安全意识,已形成了"以安全为最高利益"的安全文化理念,让"安全成为一种习惯,让习惯变得更安全"正逐步成为现实,在巩固已有成果的基础上真正构建起"全员崇尚安全、人人关爱生命"的企业安全文化氛围,使安全工作走上持续发展的良性轨道.2003年以来,该局先后荣获广西电网公司安全生产"金杯奖"、"银杯奖"和安全生产先进单位,2005年,安全生产取得了三个百日无事故安全记录,到今年5月22日止,实现了跨年度安全长周期356天的好成绩.