现货环境下广东省售电公司交易策略分析

<正>作为电力市场不可缺少的主体,售电公司建立预测现货电价的合理假设模型,借此制定自身中长期交易和现货交易的策略,是其赖以生存、扩展利润的基石。     

民营售电公司的生死劫

<正>2015年3月15日,中共中央国务院发布《关于深化电力体制改革的若干意见》,在紧接着的12月,又下发了具有实操性的6个配套文件。其核心思想就是"管住中间、放开两头",尤其是放开售电侧市场具有划时代的意义。作为一名电力老兵,现任北京京弘易腾科技有限公司(简称"京弘易腾科技公司")总经理的冯建利,义无反顾地辞去了体制内的工作,加入到了售电公司的创业大潮之中,将公司总部设在北京,在全国控股27家子公司,开始     

售电公司如何绿色转型

<正>售电公司面临的挑战从2015年电改九号文发布以来,售电公司先后经历了三个阶段：2016～2018年高价差、2019～2020年价差收窄考核严峻、2021年电价上涨叠加“双控”考核,售电价差模式已难以为继。2020年开始,广东、四川等多地售电公司亏损、退市,优胜劣汰日益明显。未来售电公司的出路就是拼交易技术、拼增值服务、拼售电套餐设计,否则将被行业淘汰。参与绿电交易正逐步成为售电增值服务的重要内容,但对于综合实力较弱的售电公司而言,对绿电交易政策不了解、不熟悉交易规则、缺乏绿电电源等问题,是阻碍其走上绿电交易之路的一道道门槛,难以跨越。     

售电公司运营模式探析

正《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)(简称"中发9号文")清晰地传递了售电公司将在后续的电力产品购销、价格竞争、资源配置等方面综合作用的信号,对发电企业来说,正视其存在、着眼其未来、谋划其运营是亟需考虑的问题。对售电公司的理解售电公司的性质中发9号文和《关于推进售电侧改革的实施意见》(简称《实施意见》)中均未给出售电公司的明确定义。     

九州电力售电竞争策略

到目前为止，日本国内电力公司仍保持了发、输、配、售垂直一体化的经营模式，但随着日本电力市场化进程的不断推进，售电市场不断放开，电力公司经营压力不断加大。本文以九州电力为例，在概述其电力经营情况的基础上，重点介绍了其电网业务状况及售电市场竞争策略，以期对我国电网企业经营管理有所启发。[编者按]     

售电公司若干问题再探讨

正就当前只有中长期市场情况下,现货市场电力价格波动带来的风险还不存在。售电公司开展业务以及实现盈利的第一步是取得用电客户的购电代理权。售电公司通过购销差价方式能否盈利的关键在于对批发市场价格预判的准确性,以及与用户谈定的售电价格。随着9号文及其配套文件的下发,我国电力市场化新一轮深化改革措施全面推进。"管住中间、放开两头"是本轮电改给出的总架构;"三放开、一独立、三强化"是本轮电改的主要路径;"稳步推进售电侧改革,有序向社会资本放开售电业务"是本轮电改的重点任务之一。组建售电公司、     

国内售电公司现状及发展方向浅析

正电改"9号文"拉开了新一轮电力体制改革的大幕,其中售电侧改革是本轮改革的重点任务,也是备受业界关注的焦点和热点。电改"9号文"及配套文件提出向社会资本开放售电业务,多途径培育售电市场竞争主体,放开准入用户的购电选择权。全国各省区陆续出台了相关政策,从市场准入、交易规模、市场结算、信用监管等多维度提出实施方案,为售电侧改革提供了重要支撑,推动售电市场主体逐步增加、市场规模逐步扩大,初步形成了市场竞争的格局。但售电公司经营情况却参差不齐、相差较大,多数售电公司经营困难、难以为继,市场改革的持续推进对售电公司运营水平、经营模式、发展方向提出了更高的要求。     

售电公司进军需求侧响应市场策略

<正>自2015年新一轮电改9号文发布后,多个省份不同资本来源的售电公司纷纷成立,起初仅为发电企业和零售用户提供电能量购售服务,逐渐因深入贴近海量用户群体,根据其用能需求提供包括综合能源服务之内的增值服务。但是,由于综合能源服务业务发展起初不明朗,售电公司在较长一段时间难以找到适合其切入的综合能源服务业务方向。综合能源服务业务发展受限综合能源服务包括两层含义：第一层次是指综合能源,涵盖多种能源,包括电力、燃气和冷热;第二层次是指综合服务,包括工程服务、投资服务和运营服务,并强调包含资金、资源和技术三要素。     

售电公司分级是高效监管的必由之路

2015年3月15日,国务院颁布了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号),明确了"三放开、一独立、三强化"的改革基本主线,即放开新增配售电市场,放开输配以外的经营性电价,放开公益性调节性以外的发电计划,交易机构相对独立,加强政府监管,强化电力统筹规划,强化和提升电力安全高效运行和可靠性供应水平。     

开放能力是售电公司的核心竞争力

正按照目前对9号文及配套文件的理解,正在进行的售电侧改革领域,可以出现的售电公司形态只有三种:一是电网的竞争性售电营销单位,二是无网无源的独立性售电公司,三是允许社会资本参与的增量配电网运营配售一体公司。在国外,人们通常把售电公司称为Utility,代表的是一种公共和基础的底层服务,以卖电提供用电服务作为最简单也是最直接的商业模式。随着时代的发展,售电公司的服务内涵获得了前所未有的扩充。能源互联网教父里夫     

“双碳”目标下售电公司绿色电力营销策略研究

<正>为深入贯彻落实“双碳”重大战略决策,国家相关部委和地方政府发布了可再生能源电力消纳责任权重等一系列促进绿色电力发展、交易的配套文件,激发了绿色电力消费潜力。2021年9月,全国绿色电力交易市场正式启动,250余家市场主体参与交易,绿色电力成交电量达到79亿千瓦时,我国进入了绿色电力消费新时代。本文首先研究了国内外绿色电力市场的售电侧运营模式,分析了“双碳”目标下,我国售电公司在绿色电力市场发展过程中可能面临的机遇和挑战,最后提出符合我国国情的售电公司绿电营销相关对策。     

电网企业面向用户的竞争性售电策略

<正>2015年3月,中共中央国务院下发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号,简称9号文),拉开了进一步深化电力体制改革的序幕。售电侧改革是新一轮电改的重点任务之一,配售电业务将有序向社会资本放开,售电主体增多,将形成"多买方—多卖方"的售电市场格局。售电侧引入市场竞争机制,将改变电网企业输、配、售一体化的经营模式,打破电网企业对售电侧的垄断,电力用户将被授予更大的购电自     

售电业务受托公司组建及发展构想

当前大力推广实施的供电所业务委托工作,将供电所有关业务委托于低压业务受托公司,转变供电所管理模式,是电网企业业务组织方式的有益探索,也是电网企业管理创新的重要体现。本文作者站在适应国家电力发、输、变、配、售改革大趋势的背景中,基于实现供电公司和售电业务受托公司(下文简称“受托公司”)共赢的目的下,就受托公司组建及发展前景谈了些个人看法。同时也为彻底理顺供电公司和受托公司之间的经营管理新模式,逐步建立两者之间对等地位的举措,提供了一些思路。     

电网企业面向用户的竞争性售电策略

2015年3月,中共中央国务院下发《关于进一步深化电力体制改革的若千意见》（中发[2015]9号,简称9号文）,拉开了进一步深化电力体制改茧的序幕。售电侧改革是新一轮电改的重点任务之一,配售电业务将有序向社会资本放开,售电主体增多,将形成“多买方一多卖方”的售电市场格局。     

售电心路

<正>2016年,售电行业市场火爆,九州能源有限公司(简称"九州能源")抢抓机遇,进入售电行业,以"小学生"的姿态,开始了它的售电生涯。虽说是售电行业的"小学生",但是九州能源的创始人却已在电力行业体制内从业多年。九州能源注册资本10亿元,主要从事售电业务、能源供应、配网投运、节能服务、咨询顾问、能源金融、工程科技、物资供应、综合服务;率先建成全国售电网络,已成立广东、湖南、湖北、贵州、江苏、北京、广西、四川、天津、云     

“电-碳”联动机制下售电公司业务探析

<正>电力市场化改革不断深化以及“双碳”目标的提出,对于能源行业来说将是一场深刻、系统的变革,全国统一大市场更是指明了未来能源市场前进的方向。伴随着电力市场改革,电力现货市场和全国碳市场建设也在加速,电力市场和碳市场同时关联着发电侧和用户侧,“电-碳”联动机制也在逐步形成。作为发用两侧连接点的售电公司,在未来多市场联动中要如何生存和发展,是企业需深思熟虑并尽快解决的问题。电力市场与碳市场的耦合关联电力体制改革后,大部分发电企业与电力用户已进入电力市场。     

新型电力系统下售电公司的机遇与挑战

自2015年我国新一轮电力体制改革启动至今,电力市场建设已取得重大进展,在“双碳”目标推进和电力供需持续偏紧的形势下,电力市场化改革迈向了新的阶段。随着一系列电力改革政策密集出台,运用市场化手段解决能源供应、加速产业结构调整的信号得到了充分释放。山西作为我国开展连续现货不间断结算试运行时间最长的省份,更是率先开展了中长期分时段交易,为各类市场主体提供了灵活的风险调整手段。     

电改新政下售电公司 迈向价值创造型、多元化发展

售电公司作为电力市场化改革的排头兵,向上承接着发电企业,向下面对着广大电力用户,只有率先做好政策引导和改革落地,才能赢得市场认可,获得生存空间。     

广东售电市场形势分析及运营策略

正2015年3月15日,中共中央、国务院印发了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号文),开启了新一轮电力体制改革。9号文提出"管住中间(输电和配电),放开两头(发电和用电)"的基本架构,指出电力体制改革要还原电力的商品属性,形成由市场决定电价的机制。主要途径是有序放开输配电以外的竞争性环节电价,有序向社会资本开放配售点业务,并提出逐步形成完善的市场化交易机制,稳步推进售电侧改革等。其中,售     

浅谈售电侧市场改革与售电企业经营策略

党的十八届三中全会明确提出,要全面深化改革,让市场在资源配置中发挥决定性作用。市场化改革是电力体制改革的重要内容,售电侧的市场化是电力发展的必然趋势,售电企业必将面临日益激烈的市场竞争环境。"新电改"配套文件《关于推进售电侧改革的实施意见》(以下简称《意见》)中,明确了售电侧改革发展方向,指出要坚持市