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1.
对于广告公司来说。当然希望能服务一个家财万贯的客户。因为这样的客户往往可以让广告公司得以扔掉资金预算的包袱。保证拿出的市场策略得以有效地执行;而对于那些刚刚起步的中小企业来说。他们缺乏强大的资金后盾。但更需要正确的市场战略思想。作为一个广告公司。如果能够真正充分利用好企业手中的资源。用一种“四两拨千金”的力量。为企来带来真正的真金白银。从无到有。这样创造出来的品牌。往往更能验证广告公司的实力。灵诺策划服务的钻石怀炉。就是一家用30万元资金勇拓上海市场的小客户。但却取得了不俗的市场业绩。其中个案值得探讨。 相似文献
2.
浙江是一个市产品加工和出口大省.在全国具有举足轻重的地位。在经历了近年市业市场的风雨洗礼和行业大洗牌后,生存下来的市业企业正在调整姿态.进入一个稳步健康发展的新阶段。为了帮助浙江市业企业占领市场制高点,市刊特编发浙江海地企划机构首席咨询顾问张立旦先生的这组专稿.供有关人士参考。 相似文献
3.
经历过一段高速发展之后,在新媒体势如破竹的攻势面前,如何续写传奇,如何再造辉煌?这不仅是一个媒体需要同答的问题,也是一个行业需要回答的问题 相似文献
4.
受金融海啸袭击,全球经济衰退,处在风口浪尖的跨国公司面临巨大考验,紧缩耶?退却耶,抑或削减?但中国显然有别。西方不亮东方亮,跨国公司选择在依然保持快速增长和具备巨大经济潜力的中国作为自己的突破口。2008年上海实际到位的外资超过100亿美元,创历史新高,就是一个明证。金融危机使跨国公司的重心越来越向中国倾斜。现实和历史相会在一个颇费思量的交叉点。上海,或许就是一个诺曼底? 相似文献
5.
一、战略定位
(一)政策背景
国务院的高度重视。2006年,国务院《推进滨海新区开发开放有关问题的意见》(国发〔2006〕20号):"鼓励天津滨海新区进行金融改革和创新","在金融企业、金融业务、金融市场和金融开放等方面的重大改革,原则安排在天津滨海新区先行先试”; 相似文献