四川台地面频道的战略之舞

随着中国区域经济发展思路的突破，以前处于央视及省级卫视阴影下的省级地面频道开始浮出水面，而其传播价值也得到越来越多企业的关注和认同。地处西部大市场的四川电视台地面频道，近几年来以一匹黑马的姿态成功杀入大家的视野，收视份额和广告经营额都有很大幅度的提高，2007年四川广电频道领跑成都收视市场，收视份额排名第一；在省网城域2007年较2006年同期全天时段收视上涨32．4％，晚间时段收视上涨27．6％，广告收入连续多年增长率超过20％，2007年达到了8亿，其中卫视和地面频道平分秋色。那么究竟是什么因素推动了四川台地面频道的崛起？又是什么促进其广告经营的激增？近日，《媒介》杂志记者走近四川台，试图揭开众多现象背后的神秘面纱。     

省级电视区域收视市场细分化——四川广电的个案透视

频道专业化作为近几年推进电视产业化运作的举措，对于省级电视媒体来说是机遇也是挑战。对此，强势媒体充分改变过去栏目竞争思维，适应频道竞争形势，加速电视区域收视市场细分化，从而锁定尽可能大的受众市场。2006年，四川广电获得了巨大发展，成为全国省级电视媒体中最耀眼的传播平台之一。其旗下在成都收视市场的5大地面频道，面对来自中央台、外省卫视以及成都台等频道的冲击，竞争形势十分严峻。因此，在以内容制胜的传媒时代，四川广电加大了栏目创新力度，在频道定位和转型上做出了战略性调整，提升了媒体区域传播影响力。本文结合四川广电两个地面频道的转型来做个案分析，以期让广大广告主对此有更深的认识和认同。     

省级地面频道经营模式扫描之四川篇

自2004年媒介金牛工程成立伊始，省级地面频道成为继央视、省级卫视后，人们关注的又一媒体群。处在电视媒体三级中的省级地面频道，夹在卫视和城市台之间，上不能“登天”，下不能“入地”，处境颜为尴尬。具有全省覆盖优势的省级地面频道，由于机制，经营观念等方面的原因，竞争不过同处一城的省会城市频道。[编者按]     

创新经视 创新营销

伴随媒体转型步伐的加剧，媒体之间的竞争也日渐激烈，作为省级地面频道，不仅面临来自中央台的压力，还面临众多城市台的夹击，在如此激烈的竞争面前，如何脱颖而出，走出一条特色化的媒介营销道路，成为众多省级地面频道在发展过程中倍感困惑的问题。作为安徽电视媒体中的旗舰，安徽经视频道在多年的媒介经营实践中，整合频道资源，     

多屏时代省级地面频道如何提升收视率——以河南为例

进入新世纪后,新媒体快速发展,为电视媒体带来了严峻挑战。在此背景下,本文分析了影响省级地面频道节目收视的主要因素,并在此基础上提出了包括打造新媒体平台、加强与观众互动、异质化竞争、提高广告制作质量、节目内容贴近生活等在内的提升节目收视的建议,以期为在多屏时代省级地面频道如何提升收视率带来一些具有参考性的意见。     

让广告下沉，做透市场——剖析安徽经视频道的突围之路

在中国目前的电视媒体格局下，省级地面频道的数量极为庞大，数目不下200个，平均到每个省的数量也是比较可观的。由于覆盖的局限，省级地面频道的影响力受到很大程度的束缚。即使像安徽经视频道、江苏城市频道等强势省级地面频道，也只能在各自的区域市场具有强势的表现，放大到全国的范围，就显得微不足道了。覆盖的有限性。不仅影响到频道的传播力，更为重要的是导致频道的广告经营也受到一定程度的阻碍。因为缺乏直观的了解，很多客户无法对省级地面频道的优劣做出切实的判断，并决定最终的合作。在这种不利形势下，省级地面频道该怎么办，是守株待兔，还是主动出击？要在夹缝中求生存，从目前竞争激烈的红海中突围出来。     

孙子兵法对媒体战略的五点启示

2004年上半年，我们可以看到，观众的总体收视率出现了全面的下降。不管是中央台频道组、省级卫视频道组、省级地面频道组，还是省会城市频道组，都出现了一定程度的下降。媒介的这种下降趋势是世界性的。     

全国性频道晋级赛：突破在2005年——重庆卫视频道价值评估

收视率数据显示：国内卫视频道2005年上半年加快分化步伐，“马太效应”在频道收视份额和广告收入上都有所体现：收视份额超过1％的卫视数目减少，收视份额位居前五位的卫视占全部省级卫视总体份额的45％，垄断格局初显雏形：从广告收入来看，几个强势省级卫视2005年上半年收入已经轻松超过3亿元大关，而部分弱势省级卫视全年广告收入也不会超过5000万。强者更强、弱者更弱，强弱集团分化日益明显，机遇转瞬即逝。2005年对于大部分省级卫视来说必须做出抉择：或者拼力～搏，晋升到全国性频道行列；或者退守本地，甘作地面频道。在这场事关未来发展方向的关键时刻，重庆卫视厚积薄发、成功突围。     

卫视覆盖：要充分重视客户的市场需求

众所周知，省级卫星频道是省级电视台的门面频道，是政治、经济和文化建设宣传的重要舞台，同时也是电视台主创收的频道，也是投入最大的频道；而在整体投入中，除了电视剧购买与自办栏目外，投入最大的就是“覆盖落地”的费用了．但是面对辽阔的媒介市场、庞大的收视人群、区域经济的极大落差，收视偏好的南辕北撤，使得主管卫视覆盖的领导很头痛，因此卫视覆盖已不是简单的花钱覆盖，而是需具有战略性覆盖策略的建设工程，充分重视客户的市场需求，才能将卫视频道的品牌塑造和传播价值奠定扎实，让收视成绩与广告创收双双出彩。     

地面频道七剑：地面频道生存之道

地面频道？如果拿这个词去问一个普通电视观众的话，估计十有八九是不知道在说什么，而要说到中央台和卫视频道，估计不知道的人寥寥无几。的确，长久以来，地面频道被全国性上星频道的光芒所掩盖，说起来没有中央台和央视那么赫赫有名，似乎没有什么发言权，但事实上，当我们深入去探究各地省级电视台的地面频道时，很容易就发现在很多省级台，地面频道实力非常雄厚，有的地方甚至要超过卫视频道，无论是内容，广告还是影响力。     

综艺暗战 品牌突围——2011天津卫视综艺双雄《爱情保卫战》搭档《非你莫属》

2010年,省级上星频道份额首次超越央视频道群,在省级频道组颇受关注的天津卫视,实现了覆盖、收视和影响力的大幅攀升,实现了自身的价值提升与跨越式发展。2010年天津卫视全国覆盖人口达到8个亿,全天平均收视率稳居省级上星频道第七位,其中晚间黄金时段平均收视率超过0.50%,居第六位。     

让广告下沉，做透市场——安徽经视频道的突围之路剖析

在中国目前的电视媒体格局下．省级地面频道的数量是极为庞大的．其数目大概有200多个．平均起来每个省差不多有6个左右。但与其数量不相称的是．由于国家政策的限制，省级地面频道只能蜗居于行政的区域，不能进行全国范围的覆盖。由于覆盖的局限．省级地面频道的影响力受到很大程度的束缚。     

三网融下卫视覆盖思考景背合

卫视频道是省级电视台的门面，也是创收的主题频道，肩负着名利双收的任务。谈到卫视频道的传播价值时，言必称覆盖规模，覆盖的优与劣已经是广告主判断的首要考虑因素。卫视覆盖工作，可以说是卫视媒体一项建立健全品牌影响力，收视竞争力和广告创收力的基础建设工作。     

解码“垄上模式”

地面频道的突围一直以来没有找到好的出口。单一的广告模式已经遭遇瓶颈或者说增长遇到天花板，但是依然可以相信。以山东齐鲁频道、广东珠江频道、上海新闻综合频道、湖南经济频道、江苏城市频道、河南都市频道等为标杆的省级地面频道．作为当地区域范围内地面强势媒介还将继续享有发展空间。     

漫谈省级地面频道的收视与节目创新

省级地面频道在一线城市的整体收视表现较二三线城市而富更具竞争力。各个频道中优秀民生新闻类节目具备的共同特点有：关注民生,贴近生活。聚焦城市热点,本色表达等等。     

“中原味道”的省级地面频道——河南都市2014频道经营前瞻

河南都市频道是省级地面频道中的佼佼者,在省级地面频道实力比拼中一直屡获殊荣,是中国最具广告影响力和最具综合实力的地面频道之一。这样的成绩与河南都市频道自我不断突破和进取是分不开的,都市频道根据市场需求对节目进行优胜劣汰。目前,河南都市频道已经形成了“新闻资讯＋综艺娱乐＋影视剧”三足鼎力的节目体系,这些都使得都市频道成为省内观众忠诚度最高的电视媒体品牌。     

企业开展“电视剧营销”的三纲五常

近年来，电视剧在中国电视市场中的重要性日益凸现，央视市场研究公司的数据表明，2004年1—5月，全国省级卫视48％的收视贡献来自于电视剧，省级地面频道与市级地面频道的这一数字分别为49．4％与48．8％，三者皆接近50％。统计数据显示，2004年全国33个城市156个频道共播出1500余部、18万余集电视剧，比2003年增长了5．8％；年度电视剧广告投放总额占到电视广告投放总额的44．1％。     

北京生活频道塑造强势品牌的影响力

纵观全国林林总总的300多个地面频道，尽管收视份额是一片春光大好的景象，但生存于央视和省级卫视的夹缝中，个中滋味，冷暖自知。由于我国各地经济文化存在显著差异，随着个性化需求的发展，这种地域性差异在受众市场中开始显现出来，各省和城市地面频道在节目内容的制作和播出上更有针对性，更能获得本地受众的青睐。     

携整合之力，共铸传奇——2014重庆电视台地面频道群更添活力

重庆电视台广告经营中心经营影视、新闻、都市、公共、少儿等实力频道，形成绝对的电视影响力。其中，新闻频道、影视频道长期雄踞本地收视表现前两名，具备无可比拟的媒体影响力。与此同时，都市频道立足都市生活，以“幸福频道，重庆坐标”关注都市百姓“喜怒哀乐”，被誉为最具重庆城市味道的电视频道，而公共频道更独辟蹊径，以专业法律服务为特色，积聚相当一部分的高品质观众。可以说，新闻、影视、都市、公共、少儿频道已经形成一个强势、精准的地面频道群体，以不同收视表现、不同频道定位的整合媒体平台，成为垄断本土、领先西部、影响全国的强势电视频道群体。     

领跑剧时代 品质赢未来

2005年，省级卫视继“跑马圈地”到“精耕细作”之后，强弱媒体差距进一步扩大，电视市场优胜劣汰的进程和媒介格局变动继续加剧。面对激烈的竞争环境和缓增的行业态势，安徽卫视以新资源、新栏目、新活动、新编排和新变革的经营手段，再度为传媒界带来新的亮点：全国可接收人口突破6亿，是唯一连续五年实现直辖市省会城市及计划单列市完全覆盖的省级卫视，九大剧场收视长鸣，全天平均收视排名在所有卫星频道（含央视）中位居前十，“全国第一阵营“的地位稳中有升，围绕电视剧定位的外延活动光芒四射，频道活力和影响力得到提升；专业营销服务连续5年全国领先，客户满意度达到世界水准；全年广告创收有望突破5亿元大关，频道资本实力继续加强……