管理者职业偏好与企业文化的研究

本论文深入探讨了管理者的职业偏好与企业文化之间的相互关系。通过对相关理论和实证研究的综合分析,揭示了管理者的职业偏好如何影响企业文化的形成、发展和变革,以及企业文化如何反过来塑造管理者的职业选择和行为。研究旨在为企业管理实践提供有益的启示,以促进更和谐、高效的组织文化和管理模式。     

民族文化价值观与预算控制偏好关系实证研究

采用Hofstede et al(2008)的方法量度工作相关文化价值观,以维吾尔族、哈萨克族、回族和汉族为对象,研究其工作相关文化价值观对预算控制偏好的影响。根据新疆地区四个民族144家企业的1394份有效问卷的数据,采用典型相关分析发现,民族文化价值观对预算控制偏好有重要显著影响。     

青年职业价值观研究述评

青年时期是职业价值观形成和发展的关键时期,因此青年职业价值观的研究有着十分重要的理论和现实意义。文章主要从职业价值观的概念、形成发展、理论结构、研究现状、影响因素、以及未来发展等方面进行以下阐述和评价。     

青年职业价值观研究述评

青年时期是职业价值现形成和发展的关键时期,因此青年职业价值观的研究有着十分重要的理论和现实意义.文章主要从职业价值现的概念、形成发展、理论结构、研究现状、影响因素、以及未来发展等方面进行以下阐述和评价.     

高职生职业价值观的特点分析

职业价值观是影响学生职业选择的心理核心因素,探索高职生职业价值观的特点对高职生的就业指导有着重要的意义,本文采用《大学生职业价值观问卷》进行施测。结果表明,高职生的职业价值观表现出重发展轻物质的特点;随年级增长职业价值观有上升趋势。     

会计价值观差异对会计偏好的影响

文化是一个民族或者一个社会长期积淀的结果,它使同一群体的人们形成近似的世界观、价值观。文化在无形中影响着人们社会生活的方方面面,指导着人们的行为。会计也是社会长期发展的产物,在其发展过程中必然受到各民族文化的影响,带有很强的民族特色,一个国家的文化总会在一定程度上体现在该国的会计制度之中,所以研究各国会计的差异应该从各国文化的差异入手。     

基于企业文化的管理控制手段研究

<正>一、文化控制的内涵控制是企业管理的重要职能之一。纵观管理控制理论的发展史可以发现:在1970年代前,管理控制研究多以理性的"经济人"观点看待员工,这一时期的管理控制侧重于定量化、明确化的目标;到了1980年代,随着环境和信息变化的加快,越来越     

中华优秀传统文化与社会主义核心价值观关系研究

培育和弘扬社会主义核心价值观,对党立足推进中国特色社会主义伟大事业,凝魂聚气、强基固本具有不可替代的意义。社会主义核心价值观的培育以中华优秀传统文化为基础,践行以中华优秀传统文化为立脚点,发扬以中华优秀传统文化为切入点。     

旅游企业员工职业价值观的建设研究

随着我国经济的快速发展,国民的生活水平得到提高,但是在发展的过程中我们可以看到,经济观念已经逐渐渗透到了旅游行业中,使旅游企业员工的价值观受到了严重的影响,因此旅游企业应该要积极探索员工价值观建设的对应策略,完善员工职业价值观建设,为旅游行业发展提供更多优秀人才。本文主要从旅游企业员工职业价值观建设的现状出发,研究如何正确建设企业员工职业价值观的具体策略。     

基于霍兰德职业兴趣理论的大学行政人员职业价值观提升研究

大学行政人员是学校管理及行政行为的发动者和执行者,是构成大学行政体系运行的基石,对学校的发展起着至关重要的作用。这部分群体在工作岗位上能否高效行动,对待工作的态度是否认真,对大学行政能力的评估和综合竞争实力的增强极其重要。研究表明,职业价值观对个人的职业态度和行为产生直接的影响,是个人的一般价值观在个人职业上的直接体现。运用霍兰德职业兴趣理论更好地匹配人才,提升行政人员职业认同感,提升社会认同和自我认同,能有效提升大学行政人员的职业价值观。     

关于公路工程造价的控制与管理研究

公路工程造价的控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理。公路工程评审的目的不仅仅是审核金额的多少,重要的是通过评审来发现投资管理上存在的薄弱环节,促使工程投资管理的不断完善,确保公路工程投资的科学性、合理性和安全性。并取得较好的经济效益和社会效益。     

Strategic human resource management and its effects on firm performance: an implementation of the competing values framework

Based on the literature of the competing values framework, this paper develops a new HRM model and attempts to clarify what type of HRM (in terms of the orientation of the function) is linked with various aspects of firm performance. In order to acquire a better view of this much researched issue, three more factors that influence this relationship have been added to the equation: competitive strategy, external environment and organizational size. The empirical research was carried out in Greece among a sample of 104 organizations. The research findings show that when HRM is consistent with the competitive strategy it has significant effects on financial performance. Another important finding is that market performance is positively influenced by HRM flexibility and negatively influenced by HRM control, unless the external environment is complex, when the most successful combination is control-internal orientation.     

基于项目管理的软件产品研发管理研究

文章首先分析了常见的软件产品研发管理模式,并从项目管理的角度,针对当前软件项目管理中的薄弱环节,提出了“以项目目的为中心,以兴趣为导向,以制度规范为基石,以逆向三级目标管理方法为保障”,并且有效结合利用现有的先进项目管理工具与方法的软件产品研发项目管理模式。     

基于EVM的进度成本控制算法研究

为满足信息系统工程建设监理需要,文章引入了目前项目管理中先进的EVM技术来进行进度成本的跟踪控制,给出了具备优化功能进度控制算法的设计及相关流程图。     

管理层沟通策略与内部控制评价的关系研究

企业内部控制评价是企业内部控制执行机制的一个重要组成部分,其评价过程主要包括管理层的自我评价和审计师的鉴证,是多方利益主体相互协调的结果,将管理层沟通策略和审计人员对企业内部控制缺陷的审计评价联系在一起,系统的研究管理层的沟通策略和内部控制缺陷审计评价之间的关系,深入探讨管理层沟通策略对内部控制缺陷审计评价的影响,对内部控制制度的完善具有积极的理论意义和较高的实用价值。     

浅谈变电站改、扩建工程的全过程现场管控措施

文章介绍了针对变电站综自改造、扩建施工过程的现场安全管理工作,对各个环节存在的危险因素进行分析,提出了相应的预防控制措施,达到防范事故于未然的目的,最终保证变电站安全稳定运行。     

基于治理角度的跨国经营集团管控模式分析

中国企业进行跨国经营,要实现稳定成长和持续发展,就需要国内母公司具有高水平的公司治理和对海外子公司的控制能力。笔者对中国跨国经营集团管理控制实践方式进行了理论概括和优化,把国内母公司对海外子公司的控制模式分为治理控制型、行政控制型、平台控制型三种类型,并对这三种类型进行利弊分析,阐明其适用条件,便于其他企业集团借鉴,从而进一步指导管控实践。     

基于业务相关性的母子公司文化控制与子公司绩效研究

组织文化的研究大多以单体企业为对象,本文将企业文化的研究提升到了母子公司文化控制的高度,在理论与实践结合的基础上构建了文化控制量表,并探讨了文化控制强度与子公司绩效的关系。结果表明,母子公司文化控制强度对子公司绩效有显著的正向影响,并且母子公司的业务相关程度越高,这种影响越显著。本文同时认为母子公司文化控制应注重母子公司间的文化培训沟通、行为模式、组织凝聚力和制度一致性四个方面。     

油品损耗控制与管理技术的初步探讨

油品在整个经营储运过程中,每经过一个流转环节都会造成损耗,与流转环节的多少和损耗量的大小,油品的管理水平直接相关。文章分析了油品损耗原因,提出了降低油品损耗的技术措施,并对油品损耗提出了切实可行的管理办法,在油品损耗的控制与管理方面具有较高的学术价值。     

简析中小建筑企业的财务管理及成本控制

中小建筑企业在生产经营中,往往忽略了财务管理的作用,制约了企业的可持续发展。文章分析了中小建筑企业通过加强相关财务管理和成本控制能提高企业的经济效益。