浅谈如何加强科研单位财务管理

随着财政体制改革的不断深入,强化部门预算细化,国库集中收付方式的实行,政府收支分类科目改革以及事业单位国有资产管理办法的的出台,科研单位的财务管理也越来越重要,应该摆脱过去重核算轻管理的旧观念,树立全新的管理理念,提高科研单位领导干部和财务人员的素质,使有限的资金发挥最大的效益,为进一步促进科研单位的研发能力提供财力保障.     

浅谈如何加强科研单位财务管理

随着财政体制改革的不断深入，强化部门预算细化，国库集中收付方式的实行，政府收支分类科目改革以及事业单位国有资产管理办法的的出台，科研单位的财务管理也越来越重要，应该摆脱过去重核算轻管理的旧观念，树立全新的管理理念，提高科研单位领导干部和财务人员的素质，使有限的资金发挥最大的效益，为进一步促进科研单位的研发能力提供财力保障。     

如何加强科研单位财务管理

随着经济发展,科研体制改革的不断深入,科研单位的外部环境和内部运行机制都发生了变化.加强科研单位的财务管路,建立与国家科技体制、财政体制相适应的科研单位财务管理就显的很重要.财务管理工作不但是科研单位管理的重要组成部分,也是科研单住各项管理工作的基础,直接关系到基础建设的质量、效益到建设,因此应高度重视建设财务管理工作.     

加强科研单位财务管理的探索

文章从科研单位财务管理工作面临的环境的变化出发,探讨了在市场经济条件下,加强科研单位财务管理的一些具体措施。以达到提高经济效益,确保科研单位融入市场经济并可持续发展。     

基于国库支付制度对科研单位财务管理的影响

为积极推进财政预算制度,同时也为逐步建立以国库单一账户体系为基础、资金缴拨以国库集中收付为主要形式的财政国库管理制度,加强财政管理监督,提高资金使用效益,从2002年下半年开始,国库支付制度改革试点工作在科研单位逐步展开。     

财务管理在科研单位中的作用

科研院所由于其本身的历史原因，在管理方面与现代企业制度有许多差距，不适合搞简单的企业化，生搬硬套某种企业的成功案例，而应从实践中寻求出路，走出一条自己的路来。财务管理是一个企业不可缺少的管理环节，尤其是在市场经济条件下，财务管理成为企业管理的中心。科研院所，     

浅谈如何提升科研单位财务人员的素质

随着我国经济的迅猛发展,特别是科研投入的迅猛增长,对科研单位财务管理要求越来越高.而提升财务管理效能,高素质的财务人员是关键.只有全面提升科研财务人员的综合素质,才能真正在科研财务岗位上认真履职尽职,充分发挥财务人员的主观能动作用,使科研管理效能取得最大化.随着科研单位改革逐步深入,财务人员素质问题开始显现,本文就如何全面提升科研单位财务人员的综合素质提出几点对策建议.     

浅谈科研单位固定资产的管理

加强科研单位的固定资产管理,对于合理配置资产,加速科技成果转化有着十分重要的意义,本文针对科研单位存在的固定资产管理问题,谈谈自己的一些想法。     

科研事业单位财务管理探析

随着科技体制改革的不断深化,科学事业单位(以下简称科研单位)所面临的的外部环境和内部运行机制等都发生了变化,使得科研单位的财务管理的地位更加重要,这就要求科研单位树立新的财务管理观念,充分发挥财务预测、财务决策、财务控制与财务分析的职能作用。     

浅谈科研单位转制中薪酬分配制度改革

文章介绍了科研单位薪酬分配制度的现状以及发展的趋势,分析并提出现阶段转制中科研单位薪酬分配制度改革的思路。     

贯彻十八大精神 财务管理创新思维的思考

落实十八大报告精神,围绕长庆油田建设西部大庆实现油气当量5 000万吨目标,以油气工艺研究院科研单位为例,介绍科技创新如何带动财务管理创新,如何在改革实践中快速跟进科技创新的步伐,并进行有益探索和思考。     

浅谈中小型科研单位财务管理改革——以新疆畜牧科学院为例

随着科学事业单位科研项目、科技服务领域的拓宽，经济业务涉及面扩大，同时国库集中支付制度改革的推行。财务及各类资金运行体制机制发生了很大变化，改变原有的财务管理体制势在必行。建立合法合规同时符合单位情况的会计中心，顺应了财政改革及经济发展要求。为保证财务体制改革的顺利运行，建立了完善的财务管理机制，明确了运行原则和财务管理核算制度，规范了会计行为，强化了财务监督，控制了不合理支出．为各单位的科研工作起到了积极作用。     

知识管理方法在财务管理中的应用

在科研单位的财务管理中如何引入知识管理的理念和方法构建财务知识管理系统，准确地提供给科技人员和管理者所需要的财务管理知识，指导科研业务工作的开展，从而降低科技成本，减少财务风险，提高科技成果转化效益，是科研单位财务工作者应该切实关注的问题。文章对此进行了论述。     

科研单位成本管理探析

文章首先讲了科研单位成本管理存在的问题,然后在此基础上谈了科研单位成本管理中注意的几条对策.     

试论科研单位的成本管理

长期以来,科研单位成本管理观念淡薄,即使讲成本管理,也主要从降低消耗、节约费用考虑,侧重于产品成本核算,不注重所耗成本能得到的市场价值,成本控制目标不明确、不在产品质量和功能上做文章。本文结合科研单位成本的特点,对如何加强科研单位成本管理、如何建立科学的成本控制目标、以及如何树立正确的成本创新观念作一些必要的探讨。     

试论科研单位的成本管理

长期以来,科研单位成本管理观念淡薄,即使讲成本管理,也主要从降低消耗、节约费用考虑,侧重于产品成本核算,不注重所耗成本能得到的市场价值,成本控制目标不明确、不在产品质量和功能上做文章.本文结合科研单位成本的特点,对如何加强科研单位成本管理、如何建立科学的成本控制目标、以及如何树立正确的成本创新观念作一些必要的探讨.     

科研单位员工思想动态调研与思考

当前,科研单位职工思想动态活跃,存在许多不容忽视和亟待解决的矛盾问题,需在进行积极的引导和教育。文章结合兰州化工研究中心职工思想动态调研实例,分析了当前员工主流思想状况,探讨了职工思想上存在的热点和共同倾向性问题,并提出了积极的对策和建议。     

科研单位新会计制度改革要点分析

文章阐述了科研单位新会计制度的革新点,指出了会计科目的设置及会计报表的填列方法,以及基建账、固定资产折旧、无形资产摊销的处理。     

浅谈财务管理的目标

在当前企业经营发展中,企业理财活动最终想要实现的结果所指的的就是企业财务管理的目标,其作为评价企业理财活动的标准,直接影响着企业的生存和发展,科学与合理的财务管理目标对企业发展与经营起到重要作用,关系到企业价值最大化的实现。本篇论文简单介绍了企业财务管理目标的概况,详细论述了企业财务管理目标的重要性,从而为确立财务管理在企业管理中的核心地位找到相应的解决对策,最终保证企业各项财务活动的开展和经营壮大。