自主创新失去物流业发展

上海佳吉快运有限公司成立于1994年，是一家以公路运输为主，兼营航空、海运的全国网络型运输公司。公司通过十几年的不断自主创新发展，成为名列的现代化大型第三方物流企业之一，拥有国内最先进的运输工具和管理设施。目前，公司拥有员工近万人，2005年运输网点总数近1000个，运输总收入逾10亿元，发展速度每年以15％以上的增长率递增。     

第三方物流如何为企业内部物流服务

物流企业与企业物流一直是我国现代物流发展过程中两种并行的模式，这其中既有交叉也有竞争，物流企业与企业物流的问题实质上是第三方物流与企业内部的物流之间的问题，二者之间应该是什么关系，这是我们重点思考和分析的内容。     

创物流品牌 建一流企业

百岁新联物流（上海）有限公司成立于1994年春，是一家专业的第三方物流公司，业务范围涉及道路普通货物运输、集装箱运输、仓储服务、道路危险货物运输（三类、四类、五类、八类）、道路货物运输场站等综合服务，具有三级货运资质和一级货运代理资质。公司主要为国内大中型外商投资企业和国有制造企业和流通业提供集运输配送、仓储、进出口报关等服务在内的整合物流服务。     

TPL呼唤企业打造品牌--从品牌效应看TPL企业的发展

分析了TPL（第三方物流）打造企业品牌的重要性，指出了TPL所面临的挑战与考验，提出了TPL打造企业品牌的思路与对策。     

企业如何拓展第三方物流

一、问客户服务需求 当传统物流企业想要知道在什么时候、从什么地方、以什么方式进入或拓展第三方物流市场的时候,它应当问谁呢？答案是唯一的：问客户。物流是为企业服务的。当企业产生了外购物流服务的需求时,第三方物流服务的市场就产生了。１．企业目标与物流服务需求 众所周知,企业的经营目标有三：一是成长性,这主要指企业销售额的增长。二是盈利能力,这主要表现在降低成本或提高价格。三是股东回报,即股东价值的最大化。显然,股东回报是企业成长性和盈利能力的结果。企业组织的最直接的责任就是要使企业在获得高成长性的同时…     

交通运输、仓储企业向第三方物流转型问题

<正>第三方物流是现代物流的重要组成部分,第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家、一个地区、一个行业物流业发展的整体水平。目前,世界上大多数地区大约三分之一的物流运作都由第三方来承担。欧洲第三方物流服务比例达到76％,美国约为58％,日本为80％。据中国储运协会统计,我国的第三方物流占整个物流市场比例仅为10％。近几年来,我国从理论界到实业界,包括到各级政府、各行各业都在谈论、谋划、探索     

企业对物流供应商的管理策略

目前越来越多的企业采用第三方物流的方式来运作供应链管理的重要环节——客户物流服务。供应商承担了企业的中转运输．仓储管理，配送管理，贴标签和二次包装管理等物流活动。特别是当物流商面对终端客户服务时，他所代表的就是企业的服务。     

虹鑫物流致力打造一流的第三方物流服务典范

虹鑫物流作为国内最早引进“第三方物流”理念的先行者和实践者,历经8载磨砺,通过成功实施对社会物流资源和物流流程的有效整合,被誉为“在中国物流企业发展上具有超前的物流管理理念和成功的实践经验”的第三方物流企业。     

仑储运输企业如何融入第三方物流

通过对国外物流管理的研究。在理论上为我国仓储运输企业的管理及改革提出积极的建议。     

如何充分利用第三方物流服务

本文对托运人如何充分利用第三方物流服务,进行了详细地分析,并引经据典,提出了很我可操作性的建议,具有一定的实用价值。     

危险货物第三方物流服务的对策

我国目前对危险货物的第三方物流服务内容仍以运输、仓储等基本物流业务为主。针对危险货物的特殊性,本文提出了危险货物第三方物流服务应注意的几个问题。     

第三方物流考察

随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化 ,“第三方物流”（ｔｈｉｒｄｐａｒｔｙｌｏｇｉｓｔｉｃｓ）这种物流形态开始引起人们的重视 ,学术界和产业界对此表现出极大的兴趣。在发达国家 ,先进企业的物流模式已开始向第三方物流方向转变 ,以提供第三方物流服务的专业物流企业不断涌现。然而 ,对于我国的大多数人来说 ,第三方物流毕竟还是一个比较陌生的概念 ,对其特征和内容尚缺乏全面了解。鉴于此 ,本文结合国外第三方物流事业的发展 ,对第三方物流的概念、特征及其对物流事业产生的影响作一简单的考察。企业物流活动方式的…     

第三方物流企业服务创新模式研究

阐述了服务创新模式及其发展状况,并详细分析了第三方物流企业的不同服务创新模式,最后进行了优劣比较.     

中小型第三方物流企业发展个性化物流服务策略

随着我国物流业的不断发展,物流市场的竞争格局日趋激烈。尤其是2005年12月我国物流市场完全对外开放后,许多国外物流企业纷纷抢滩登入,并通过并购或联盟的形     

基于客户竞争的第三方物流企业品牌建设策略研究

物流客户的满意度是企业利润的中心,倾力打造客户竞争力是每个物流企业品牌建设不可或缺的工作。针对第三方物流企业不重视品牌建设的现状,应发挥4C营销组合对物流企业品牌建设的现实价值,采取以下策略:明确本企业品牌理念;提升物流服务质量;维护物流企业品牌形象,创新发展品牌战略。     

企业引入第三方物流服务的风险管理研究

简述了项目风险与第三方物流服务项目风险管理的内涵,对零售企业引入第三方物流服务时所面临的风险问题及其管理等进行了分析,以便为第三方物流服务在企业中的使用及取得利润的最大化提供有力条件。