背景调查：企业招聘不可忽略的最后一关

Handy是一家高科技企业HR部门经理,近来一直被招聘工作困扰着.困扰她的不是招聘中大量的简历筛选,面试环节的繁琐,而是那些原本是百里挑一的入选者,在入职不足半年的时间里,纷纷因为各种原因不适岗离职或被辞退,导致前期所做的大量工作无功而返.接连发生的几起类似事件令她极为难堪.     

企业招聘中的背景调查

企业的员工是企业重耍的人力资本,背景调查在员工招聘工作中起着重要的作用,不但可以为企业获取优秀的人才,而且可以有效地把一些编造简历、损害企业利益的职业素质低下者拒之门外,提高单位聘用成功率,降低单位用人风险。     

企业招聘中的背景调查

企业的员工是企业重耍的人力资本，背景调查在员工招聘工作中起着重要的作用，不但可以为企业获取优秀的人才，而且可以有效地把一些编造简历、损害企业利益的职业素质低下者拒之门外，提高单位聘用成功率，降低单位用人风险。     

招聘的最后一关:背景调查

"打假"是现阶段中国人力资源管理中一个独特的关键词.人口普查统计资料显示,全国持假文凭者已达60万人,这真是一个惊人的数字!而求职者在工作经验方面的夸大其词、杜撰简历也是司空见惯、不绝如缕.招聘、筛选和培训耗资不菲,风险也不小,只要碰上一个"谎"字就会血本无归、满盘皆输.招聘的面试官真是犯难,可总不能带个"测谎机"挨个儿试心跳吧?这里有个办法又简单又管用,为什么不试一试呢?     

招聘甄选的本质和误区

目前,企业竞争的关键在于人才,人力资源成为企业生存和发展的重要战略性资源,人力资源管理成为企业战略管理和核心竞争力培养的重要组成部分.因此,招聘甄选作为企业吸引和接纳人才的第一道程序理所当然地处在非常重要的地位.     

如何破解“招聘失真”的难题？——引入“无领导小组讨论”的魅力

为什么招聘时出彩的“人才”到使用时总哑火?有没有一种既“短平快”又可以考察到应聘者真实行为表现的人才测评方法?     

成功的招聘是怎样炼成的

随着知识经济时代的到来，国家、地区和企业间已经从传统的资本投资和规模经济竞争转向人才的竞争，对人力资本的争夺已直接影响到企业的生存和发展。     

如何提高招聘有效性——基于信息博弈的分析

一、招聘有效性的提出当今社会．员工流动已经是一种司空见惯的经济现象．随之而来的是企业招聘活动的频繁。人员招聘作为企业补充“新鲜血液”用以满足运营需要的一个有效途径．在人力资源管理的实践中正发挥着越来越重要的作用。事实上．招聘工作可能是最容易导致失败的工作之一。在市场经济条件下．招聘是求职者与企业双向选择的过程。求职者和用人单位间信息的不对称．使得企业对人才的期望与求职者在现实中的表现大相径庭．应聘者在招聘活动前后的表现往往存在较大的差异．录用时看起来很优秀、很适合的人才．录用后的实际表现却令人失望．     

招聘合格员工的新思路

招聘工作是人力资源管理的重点工作,为了实现企业目标,人力资源部门应根据企业战略规划,按照科学的方法,运用先进的技术手段,选拔岗位所需要的合格员工。伴随着经济的全球化、员工的知识化,以及企业的文化化的新形势,需要企业招聘运用新方法,开拓新思路。     

如何招聘到最合适的员工

一、影响招聘质量的问题 在现代企业中,人力资源已成为企业谋取和培育核心竞争力的最主要手段之一.人力资源管理中,第一项关键工作即是招聘和甄选到最适合企业的员工.但在实际招聘工作中,经常会遇到三个看似无关紧要,但对企业的招聘质量有着巨大影响的问题:     

系统的招聘和培养提升校园招聘成功率——2013年企业校园招聘调查

在进行校园招聘时,企业最关注的毕业生素质点分别是＂性格匹配性＂、＂专业知识背景＂、＂主动性＂三点,这些素质能够让毕业生快速融入到企业中,因此具备这些特征的毕业生也得到了企业的青睐从2012年9月起,新一轮的校园招聘又开始了。尽管企业对刚迈出校园的学子们有各种各样的不满,但这一大量的,人力成本比较低的招聘方式仍然受到大多数企业的重视,因此进入校园的时间也一年比一年早。到11月份,已经有不少企业完成校园宣讲,收集到大量简历,并开始筛选人才的过程,     

如何招聘到最有价值的员工

进入知识经济时代,企业之间的竞争日益激烈。这场“世纪之战”的焦点实质上是企业员工素质之间的比拼,能否招聘到第一流的员工将直接决定企业未来的生死存亡。员工的招聘与选拔在企业人力资源管理和开发工作中是最为重要的基础性工作之一,它对企业人力     

别让背景调查阻碍你

背景调查很流行2014年9月,高先生跳槽到一家新公司。与以往换工作不同,新的单位在给出offer之前,要求他提供上一家公司主管以及HR的电话,因为新公司要对高先生进行背景调查。在新公司向高先生上一家公司的主管以及HR询问了一些情况后,新公司HR告诉高先生,经过调查,高先生简历所写的内容与调查到的结果吻合,现在正式给他发offer,希望他按时到新公司报到。     

信息调查,帮你“说”出真实的求职者

又到了“金三银四”招聘季,各家企业纷纷使出浑身解数抢招人才.可是在网罗各种人才的时候,一些人力资源工作者(以下简称“HR”)也叫苦不迭——不少求职者在面试时表现优异,入职之后却“货不对版”.于是HR们悔不当初——为啥做背景调查时没能细致些,争取提前发现问题呢?说起背景调查,大家可能觉得很平常,其实具体操作起来还是很有讲究的.现有的背景调查模式主要有两种:一是由企业人力资源部门负责,二是委托第三方机构负责.借力第三方机构调查的企业大多出于专业度、工作量的考虑.     

另类招聘：一杆“打”进500强高层

作为贵族运动,高尔夫已被广泛地融入到富人的生活中,“高尔夫理论”成为他们衡量工作和生活的“教条”。以前人们经常把CEO们在球场上的表现与他们在商界的表现相比,而现在的CEO们则把别人用来衡量他们的“标尺”用到了可能成为自己左臂右膀的应聘者身上,可谓老谋深算的另立奇招。在美国,高尔夫球技甚至已经成为高级人才进入500强企业高层的“绿色护照”。     

企业生态之十二：不可回避的“办公室政治”

在现代企业中，企业从业者之间的人际关系问题让广大职场人士和企业经理人“饱受折磨”。不管是分工合作，还是职位升迁，抑或利益分配，无论其出发点是何其纯洁，公正，都会因为某些人的“主观因素”而变得扑朔迷离，纠缠不清。     

逆风飞扬：危机时期求职红宝书——写给求职者的一封信

半年前，或许谁也不曾想到一场大洋彼岸刮起的金融风暴，会给中国职场人带来如此严重的影响，半年前，职场男女穿着光鲜、举止优雅地出入各大写字楼，工作经验丰富，薪水优厚，个人的职业生涯之路一片光明。     

认清形势 抢抓机遇 加快发展：以优异的成绩迎接党的十六大召开

这是10月24日为迎接党的十六大胜利召开，省质监局局长韩儒理在省质监局党组召开的形势报告会上所作的报告摘要。四川质监系统经过5年的努力，通过进一步加强标准化、计量、认证、质量管理和行政执法，在提高产品质量、工程质量和服务质量等诸方面都取得了显著的成绩，四川质监在维护市场经济秩序，促进国民经济持续快速健康发展中起着越来越重要的作用。