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中航工业西航机械厂49车间巾帼精品班组的"12345"主题班前会,独具特色。周一"生产日"主题班前会。班组长点评班组生产任务完成、6S管理等内容,根据科研生产重点、难点任务,针对员工"生产套餐"完成情况,适时调配设备和人员,促进班组均衡生产,确保科研生产任务完成。如:一次班组在"生产日"主题班前会上,针对严重影响公司科研任务的产品,及时调配设备和人员组成攻关团队,使只有10%合格率的 相似文献
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为了培养一支高素质的员工队伍,造就大批有特色的员工,确保企业各项任务的完成,近日,江南机器集团公司6分厂决定在全体员工中开展“十最”员工评选活动。此项活动历时一年,涉及分厂每个岗位的每一位员工。该厂将分别在产品质量、安全生产、技术技能、小改小革等十个方面评选出做得最好的10名员工。评选方式由海选、优选、预选、全员表决等组成。海 相似文献
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2003年是沈阳兴华电器制造公司腾飞与崛起的关键一年,年初公司领导班子决定今年生产总值要达到×个亿,争取公司今年大翻身,由于八分厂处在该公司最前沿的特殊位置,为此制定了2003年分厂改革与创新一系列措施,提出了分厂的奋斗目标,而且还出台了“分厂班前会制度”、“分厂班组自主管理制度”、“分厂现场管理A、B、C考核制度”、“八分厂员工守则”等几项新的举措,要求分厂员工以“追求卓越、超越自我”为理念,以“诚信为本、拓展空间”为诚信格言来全面开展2003年的分厂各项工作。 相似文献
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五大任务: 1.生产任务:保质保量完成军品指定计划;支柱民品钛白粉完成产量5000吨,力争6000吨;中小民品硝酸钠以销定产、蛋白酶完成产量300吨(产值400万)、肌醇产值500万、油品厂产值500万;劳务创收产值4000万。 2.技改任务:主要抓好纯化分厂改 相似文献
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王海是抚顺石化公司石油三厂分子筛选脱蜡车间运行一班班长,今年 52岁,中共党员,全国劳动模范。王海从1984年起当班长,带领班组员工 22年如一日,刻苦学习、掌握先进技术,锐意开拓创新,尽心、尽职、尽责地忘我工作,年年高质量,高水平完成生产任务,为企业创造了巨大的经济效益。他所带领的班组被抚顺石化公司党委命名为“王海班”,获“全国五一劳 相似文献
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1994年以来,我公司先后承建了全国重点工程——合肥新火车站站房和全国第三批住宅试点小区——马鞍山珍珠园小区工程。为了高速优质完成施工任务,我们在精心组织,精心施工,精心管理的同时,把思想政治工作作为第一道工序来抓,出色地完成重点工程施工任务,带动了公司生产经营的迅速发展。1994年,完成施工产值1.82亿元,比上年将增8000万元,上缴利润也大幅度增长。1995年上半年公司完 相似文献
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湖南江南机器(集团)公司质量计量检验部五检验科一班,现有员工12人,其中女员工9人,主要担负着公司主导产品的总装检验任务。该班工序多、产品精度高、技术难度大、工艺复杂,但这个班始终将产品质量放在第一位,不折不扣落实各项操 相似文献
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<正>1.问题翻车机在生产中经常出现空敞车脱轨事故,由于现场轨道基础下沉,轨道起伏不平,翻车机轨道与牵车台轨道垂直方向相差50mm,与拨车机南侧轨道垂直方向相差60mm,与拨车机滑道水平方向相差50mm。对轨道进行调整加固处理,处理后仍然频繁出现敞车脱轨事故。2.原因分析在翻车机翻转过程中,敞车车钩受到其自身重力的影响向一侧摆动严重,最大摆转角度达17°~20°。部分车钩不能恢复原位,导致事故发生。当车钩偏移达到17°~20°时,车钩头部钩舌 相似文献
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为了培养一支高素质的员工队伍,造就大批有特色的员工,确保企业各项任务的完成,近日,江南机器集团公司6分厂决定在全体员工中开展“十最”员工评选活动。 相似文献
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神华新疆能源公司乌东煤矿始终坚持贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断提升安全生产水平。“全国煤矿安全生产经验交流现场会”召开之后,全矿员工受到极大鼓舞。在矿里召开的班组长和一线员工座谈会上,大家一致表示,要认真落实会议精神,在安全生产上再接再厉,搞好安全生产,我们是幸福的工人。综采一区生产一班工长程飞飞说:现在很多普通员工都明白了,“有安全,才有效益;有安全,才有幸福”的道理,所以人人都积极主动参加安全管理。我们班组运用“亲情与制度相结合、教育与考核相结合”的办法。每班上岗前,我们对员工精神状态进行排查,及时排除员工不稳定思想情绪,使大家都全神贯注地投入到生产中去。每天一上班首先检查安全,及时处理隐患,做到“隐患不过班”,杜绝了零打碎敲事故。在每月至少一次班组集体活动时都讲:“为了妻子儿女和家庭幸福,也为了矿工兄弟的生命安全,大家都必须杜绝‘三违’,做到‘不安全不生产’。”在隐患排查和“三违”处理中,对事不对人,决不姑息迁就。正是在全班员工共同的努力下,我班各项工作都名列全区队的前茅。机运队大班长王新忠说:安全是幸福生活的保障。为了确保安全生产,我们开好班前会,强调本班安全注意事项及安排好生产任务,并进行安全宣誓,辨识安全隐患,制定了具体安全技术措施,并不断完善各项管理制度,加强设备的日常维护保养。我们坚持每周一次对所有运行设备进行全面润滑,层层把关、明确责任,真正做到懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理“三懂”和会操作、会保养、会修理、会判断“四会”。同时实行了包运行、包维护、包检修“三包”制,保证了日常检修质量,确保了下井员工的生命安全和煤炭运输量。 相似文献