金利来：男人的世界

“金利来，男人的世界”，这句广告词早已为众人所熟悉。被誉为“领带大王”的香港企业家曾宪梓先生，靠一把剪刀创业，用自己的智慧和心血打造了一个“男人的世界”。现在的“金利来”家族中，除了著名的主打产品——领带外，还有其他种类繁多的男式服装、饰品、用品，金利来T恤衫、皮带、钱包、衬衫、袜子……凡是男士所需的衣物和服饰配件，曾宪梓都不放过，全都纳入了金利来的世界。同时，他还认为，金利来不能仅仅是“男人的世界”，它同样也应该是“女性的世界”。     

名牌要善于延伸

当“金利来”领带成功地创出名牌后,金利来公司适时地把这种名牌推移到打火机、皮带等男土用品上,金利来的广告词也由“金利来——领带的世界”演变成“多利来——男人的世界”。再看看“娃哈哈”,从儿童的“专利”拓展到老少皆宜的饮品;李宁牌运动服也扩大到手套、衬衫家族。这在市场竞争中,是多好的新创意。     

企业家经典

领带大王──曾宪梓享有领带大王美誉的香港富豪曾宪梓，30多年前还是一个沿街叫卖的小贩。他致富的经典就是创名牌领带“金利来”。这种领带美观质优，人见人爱。不仅如此，曾宪梓还设计出一套领带“理论”──金利来、金利来，黄金利润滚滚来；金利来、金利来，潇洒男人的世界。圆点领带，寓意爱慕关怀；方格领带，寓意热情慷慨；斜纹领带，寓意勇敢果断；细花领带，寓意体贴温馨关怀……曾宪梓把这些富有人情味的领带“理论”，通过广播、电视、报纸、刊物等传媒，风靡世界，家喻户晓。曾宪梓祖籍广东梅县，他发达起来之后，怀着对祖国无…     

领带大王发家的秘诀

“金利来,男人的世界”。金利来领带及其系列男士用品,作为享誉世界的超级名牌,可以说是红得发紫。金利来集团董事局主席曾宪梓先生,拥资十多亿港币,跻身于香港的十大富豪之列,人称“领带大王”。从一个靠每天拎着背包沿街卖领带而养家糊口的小作坊主,到今天的领带巨子,金利来集团的发家秘诀是什     

金狮变“利来”

“金利来”这个品牌几乎无人不晓，在这个“男人的世界”背后更有一段美妙的故事。最初，金利来的中文商标叫“金狮”。一次，“金利来”的董事长曾宪律先生，将两条精心制作的“金狮”牌泰国丝领带送给一个要好的朋友。当他将领带递过去时，那位朋友还是喜笑颜开，一看见“金狮”二字，好像触了电一样，连声说：“不要！不要！”曾先生还以为对方客气，执意要人家收下，不得巴那位朋友才说了实话。原来，香港话的“狮”与“输”读者相同。当时，香港赌风很盛，接受领带的朋友正巧是一个赌迷，与一般人比，更讲究吉利。那位朋友说：“‘金输…     

领带大王——曾宪梓

在香港商店的高级领带橱窗里,最醒目的是“金利来”,价值不菲,气度非凡。在崇尚外国名牌货的香港,能有那么多人喜爱“金利来”,可见其地位之超越。的确,金利来领带行销世界40多个国家和地区,其品种每年都能推出二万多个,已名扬海内外。金利来领带的创始人曾宪梓曾任亚洲领带协会主席,被公认为“亚洲领带大     

华商们的成功之路

曾宪梓,香港金利来领带大王走高档化之路曾宪梓于1961年毕业于中山大学生物系,1963年到父亲侨居的泰国做小生意,1968年到香港创业,创出了风行世界的领带名牌“金利来”。     

商标诊断的法则（二）

四、派生诊断 所谓派生诊断，就是在主打商标推出的同时，审查一下它能否派生出其他商标，如果能，就应及时有效地对派生商标加以注册、保护、使用。例如“金利来”作为“男人的世界”，可以派生出“女人的世界”的“银利来”，甚至“儿童的世界”的“玉利来”。就我个人所知，金利来集团已经推出“银利来”，但“玉利来”是否已推出，不得而知。又如阿香婆，应顺势推出“阿辣婆”“阿酸婆”之类，以便针对不同口味。如果不注意这一点，别人就可以借阿香婆的风，生产出众多的“阿×婆”们，把正宗的阿香婆赶得无处栖身。另外如洁尔阴与洗尔…     

从"贴牌"到"创牌"中小企业你走几步

贴牌生产，又称OEMOEM （ Original Equipment Manufacture ）, 直译为“原始设备制造商”。OEM是一种“代工生产”的方式，即品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键的核心技术”，负责设计和开发新产品，控制销售“渠道”，具体的加工任务交给别的企业去做，承接这一加工任务的制造商就被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。长期以来，我国的众多中小企业正是由于采用了“代工生产”的战略，得以迅速成长起来。如浙江嵊州从领带的来料加工开始，现在成了世界上最大的领带生产基地，生产全球三分之一的领带。“金利来”、“鳄鱼”、“华伦天奴”、“皮尔卡丹”、“阿玛尼”、“圣罗兰”，在这里你几乎可以找到世界上任何一种知名的领带品牌。[第一段]     

品牌延伸失误的规避

品牌延伸是利用消费者对现有成功品牌的信赖和忠诚，以现有品牌名称推广新产品，即从一个产品延伸到另一个产品，或从一个产业延伸到另一个产业。品牌延伸作为一种重要的营销策略，已被许多企业所采用。美国在过去的十年里，成功的品牌中有2／3属于延伸品牌，而不是新上市品牌。在我国，青岛的海尔、香港的金利来，是国内品牌延伸较为成功的范例。海尔由冰箱向整个家电领域延伸，包括空调、彩电、手机、电脑、洗衣机等，成为“中国家电大王”，并跃居全球百个著名品牌之列。而金利来由领带向衬衫、西服、皮具、服饰等领域延伸，直到整个“男人的世界”。由此可见，品牌延伸确有其值得称道的一面，但即便如此，盲目应用也会产生失误。     

管理创新七"剑"齐下:破除"大企业病"

企业在不同的发展阶段,在不同的环境中,要面对的问题不同,需要调整的方面也不同.在企业规模比较小的时候,企业的全部目标就是生存发展,为了企业的进一步发展,往往需要建立与企业逐渐扩大的规模相适应的正规化的管理模式,用一种正规化的管理能力和组织能力以继续获得成功.但是随着这种转变的进一步强化,企业处理事务会变得过分机械和官僚化,业务会变得过分专门化,文字工作增加了,渐渐产生了为追求管理而管理的现象.     

“庭园”与“庭院”概念的演进

通过对庭园和庭院发展脉络和文化的分析,提炼出庭园和庭院的精髓:庭园和庭院都是人为化的自然空间,从气质上,再现了自然,又艺术化了自然,自然性是它的重要特性。     

“0”与“零”

古代印度人用梵文字头表示数目，这种数字几经演变，传到阿拉伯帝国。12世纪阿拉伯人将其传入欧洲，故而欧洲人黎之为阿拉伯数字。到16世纪，阿拉伯数字的写法才变得和今天基本一致。     

“规划成果可操作性”的“地方性”解读

规划成果的可操作性本质上是规划的地方适应性问题,从规划编制的目标导向以及编制过程中的空间意识两方面进行论述。认为强化以"问题为导向"的规划编制方法是规划地方性得以体现的基础,而空间意识的强化则是实现规划成果各层次、各维度得以衔接、适应规划"地方性"的关键,同时也是规划管理过程需要注重的重要内容。     

“和”与“灵”——江苏远东集团企业文化的精髓

江苏远东集团是一家民营企业,于1990年由蒋氏兄弟二人及其亲戚朋友投资180万元共同创办.15年来,已由只生产民用硬电线产品的作坊式小厂,发展成为跨行业、跨地区经营的产业多元化的企业集团.目前集团下属12家全资和控股企业,资产达20亿元,员工3600余人,主要业务涉及电线电缆、医药、新材料、投资、证券、管理咨询等领域.     

《劳动合同法》修改的“希克斯”与“帕累托”之争

资本主义生产力的不断提高,劳动法也在不断的发展.每一次的立法进步皆深深地植根于社会经济发展进程,每一次的立法进步都是因资本升级而需要对劳动关系进行调整.笔者认为我国的现实选择是继续推行“希克斯标准”进行劳动保护的立法、执法工作,而“帕累托最优”只能作为我们今后为之努力的奋斗目标,在今后很长的一段时间内我国将不断进行城乡、地域与产业结构的调整, “十三五规划”也明确提出了“推动区域协调发展,推动城乡协调发展.”等到未来某一时期,行业与地域结构调整到位,以“帕累托最优”方式来保护劳动者权益就会是水到渠成的一件事.     

评《文字学概要》“形体的演变”二章

裘锡圭先生所著的《文字学概要》在对汉字形体演变过程的系统阐述中,在研究过程和结果方面吸收了前人的成果,将先秦古文字按时代和地域划分阶段分为商代文字、西周春秋文字、秦系文字、六国文字等四个部分;并在此基础上把过去视为一体的"金文"按其断代分别归入商代文字、西周春秋文字、和战国文字之中,纠正了笼统地把金文当作迟于甲骨文的文字的习惯看法;从简帛文字的实际情况出发,指出隶书中的古隶发源于战国晚期秦系文字的俗体,八分和章草则是西汉宣帝时期前后分别由古隶的正体和俗体发展而成的文字,从而纠正了一些不合实际的传说;第一次论证了俗体字对书体演变的关键推动作用,揭示出汉字演变的内在原因和动力。     

无"人"则"止"

一个有成就的企业家,在介绍他的以人为本的经营理念时说:企业的“企”怎么写?上面一个“人”,下面一个“止”,念“企”。无“人”则“止”。在企业的诸要素中,人是第一要素,没有人,特别是没有能人,企业就不能发展。企业间的竞争,说到底,是人才的竞争。你没有能人,或者有了能人却留不住,不能充分发挥他们的积极性和创造性,就无法在激烈的市场竞争中站住脚,更谈不上企业的长足发展。 企业真正的产品,其实是各类能人。在知识经济时代,企业的     

“学徒制”对解决“技工荒”的几点启示

文章从个人意愿、职业院校培养方式、高级技术工人缺乏、农民工培训四个方面分析了技工荒出现的原因。研究了西方学徒制度的来历,运行方式,以及发展现状。从提高职业院校的地位、职业教育社会化、行业等级考试等方面给出了解决技工荒的方法。