我国财务管理目标的现实选择——企业价值最大化

西方财务管理中,企业财务管理目标包括利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等多种财务管理目标。企业价值最大化与前两个目标相比,应成为我国财务管理目标的现实选择。本文将介绍企业价值最大化的积极作用。     

加强财务管理 实现企业经济效益最大化

财务管理是企业管理的核心,优秀的财务管理是企业生存的根本。随着企业经济业务分类的日趋细化,财务管理日益呈现多元分散化的管理特点。企业的财务管理是企业管理工作中最重要组成部分,也是实现企业经济效益最大化的核心。本文从强化会计监督职能,健全财务制度和核算体系;强化资金管理,提高资金使用效益;实现财务管理的全程管理;严格执行规定,严把报销关口,进一步提高企业财务管理水平;各下属子公司必须定期或不定期地向企业总部上报各种财务信息等方面就如何加强财务管理来实现企业经济效益最大化进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

加强财务管理实现企业经济效益最大化

财务管理是企业管理的核心,优秀的财务管理是企业生存的根本.随着企业经济业务分类的日趋细化,财务管理日益呈现多元分散化的管理特点.企业的财务管理是企业管理工作中最重要组成部分,也是实现企业经济效益最大化的核心.本文从强化会计监督职能,健全财务制度和核算体系;强化资金管理,提高资金使用效益;实现财务管理的全程管理;严格执行规定,严把报销关口,进一步提高企业财务管理水平;各下属子公司必须定期或不定期地向企业总部上报各种财务信息等方面就如何加强财务管理来实现企业经济效益最大化进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

财务目标的选择——基于公司治理

公司治理模式的发展改变了企业的经营环境,从而导致企业的财务管理目标也要相应变化。一个良好的公司治理机制会导致公司决策的科学性,这与企业的财务管理目标——企业价值最大化的内容相一致,而企业价值最大化的财务管理目标反过来又会完善公司的治理机制。所以,企业应选择企业价值最大化作为财务管理目标。     

浅析企业财务管理的目标

企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,利润最大化、企业价值最大化、企业所有者权益价值最大化是关于财务管理目标的三种较具代表性的观点。综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为:在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业权益资本增值率,实现企业所有者权益价值最大化。     

浅析企业财务管理的目标

企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,利润最大化、企业价值最大化、企业所有者权益价值最大化是关于财务管理目标的三种较具代表性的观点。综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为:在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业权益资本增值率,实现企业所有者权益价值最大化。     

略论中小企业财务管理目标的现实选择

贵刊１９９８年第１０期刊登的涂建明同志《当前我国企业财务目标转变的思考》一文认为：现代化的财务管理应是“投资者财富最大化”,即“企业价值最大化”或“所有者权益最大化”。它可以克服计划经济模式下的“产值最大化”和“利润最大化”目标对财务管理的低效率指导...     

完善企业融资结构探讨

财务管理体系是企业实现经营战略目标。对企业经营活动、投资活动、融资活动实施价值化的管理体系。其职能是使经营过程中的现金流量最大化、投资收益最大化以及融资过程中的成本最小化，以实现企业价值最大化的目标。为了有效保证财务管理职能的实现，企业应根据规模、发展战略设置自己的财务管理体系。其中企业融资结构是财务管理体茅中—个重要方面。     

企业财务管理目标的比较与选择

企业财务管理目标是企业进行财务管理工作所首要面对的问题,财务管理目标的选择直接影响财务管理具体方案的选择。本文首先简要介绍了我国财务管理目标的历史变迁,接着对目前在中国占主流地位的三种财务管理目标进行了比较分析,得出应以企业价值最大化为财务管理目标的结论,最后则对企业价值量化的问题作了初步探讨。     

关于企业管理目标与财务管理目标的探讨

财务管理是企业管理的一部分.企业管理是价值与使用价值的管理;财务管理则是侧重于价值方面的管理.企业管理的目标是企业价值最大化,财务管理的目标是利润最大化.     

公允价值在通信业务收入计量应用中的探讨

价值最大化是企业经营的终极目标,也是财务管理的核心所在,只有确保企业每项业务每个环节均能做到价值为先,做到有效地识别、分析、评估和改善公司关键价值活动,最终才能实现企业价值最大化。对于通信行业而言,近几年行业增幅放缓和盈利空间收窄,公司发展正面临着由快速增长向平稳增长、外延式增长向外延和内涵式增长、     

浅谈纳税筹划在企业财务管理中的应用

本文从财务管理的三项主要内容——投资决策、筹资决策和股利决策出发,论述了税收筹划在财务管理中的具体应用,这些应用将有利于实现财务管理的目标——企业价值最大化。     

浅谈新形势下的财务管理

<正>财务管理是现代企业制度下管理的重要组成部分,是企业管理的核心。现代企业资金筹措、产品生产和销售等各项决策过程相互之间的联系越来越密切,直接将整个过程协调一致是企业财务管理的重要职能,财务管理的目标也由产值最大化到利润最大化再到股东财富最大化最后演变到企业价值最大化。     

试论现代企业财务管理的目标

随着知识经济时代的到来 ,世界各国政治经济文化生活都上了一个新的台阶。在现代企业财务管理中必然受到较大程度的影响。因此 ,就有不少同行对财务管理的目标问题 ,提出了各自的看法。诸如 :经济效益最大化 ,利润最大化 ,企业价值最大化 ,股东财富最大化等。在众多的观点中 ,笔者认为还是以“股东财富最大化”的提法较为准确。所谓“股东财富最大化” ,就是指企业采取各种有效的手段和方法 ,通过合法的经营 ,使企业的净资产不断增值 ,使企业所有者的财富达到最大的程度 ,使每股收益最大。这个目标 ,既是经营者想要达到的目标 ,更是投资者所…     

浅析企业财务管理目标

企业财务管理目标是财务管理工作最终要达到的目的。财务的各项工作都是围绕这个目标进行的。只有确立了一个正确的财务管理目标,企业才能做出正确的财务决策,才能更好实现企业的发展。本文介绍了财务管理的概念,基本特点,并通过一个案例的分析得出结论:企业财务管理的目标应该是企业价值最大化。     

财务管理目标与资本结构优化研究

随着我国社会经济不断发展,企业的目标也在不断的发展演变。企业价值达到最大化是企业的最终目标,但企业的资本结构不同也会影响企业价值。在企业价值最大化的财务管理目标下研究资本结构优化是热点,本文从分析资本结构存在的问题,找出目前存在的问题,分别从研究目的及意义、财务管理目标与资本结构优化关系、现状及存在问题、对策和建议四个部分进行分析研究,找出方法和措施,对财务管理目标下资本结构优化提出了对策与建议,选择最优化的资本结构,达到企业价值最大化的目标。     

浅议建筑施工企业的现代经营管理

建筑施工企业的财务管理在公司管理中发挥着重要作用。利用财务管理对项目建设中的资金流向,进行严格和必要的财务监督和会计核算,使投入和产出比最大化,增强企业的盈利能力,实现企业利润率的显著提高。建筑企业也要不断改善资金的经营管理,尤其是财务管理方面,深度挖掘企业内部的潜力。     

浅议商业银行财务管理改革

如何尽快通过财务管理创新．提升银行财务管理能力，不仅是商业银行“三性”原则的内在要求，更是不断增强我国商业银行经营管理水平，提高综合竞争力，适应金融市场全面开放的现实需求。建立一套科学的商业银行财务管理体系，以价值最大化为目标、以管理会计理念为思路、以效益原则为基础、以预算管理为导向、以激励机制为手段、以成本控制为重点、以风险监测为辅助，尽快适应现代金融企业市场竞争的需求，提升财务管理能力已刻不容缓。本文就国内商业银行财务管理目标、手段、体制等的改革与创新作一探讨。     

企业财务管理目标比较

关于企业财务管理目标,当前学者争论的焦点主要集中在“股东财富最大化”和“企业价值最大化”上。本文分析其优缺点,并分别进行评价,最后对财务管理目标发展趋势作出预测。     

试论企业实行精细化财务管理的有效途径

在市场经济持续发展的当今社会，企业实现了数量及规模地不断扩展，但同时面临的市场竞争更加激烈，企业内外部环境更趋复杂。财务管理是企业生产运营及后续发展的重点和关键，在新时期背景下，践行精细化财务管理策略，能够使企业由粗放型的财务管理方式向精细化财务管理方向转变，辅助企业优化流程、提高效率、降低成本，提升盈利水平，实现企业经济效益的最大化。本文从精细化财务管理概述入手，着重分析探究企业实行精细化财务管理的措施途径。