提高农村信用社经营效益

近年来,农村信用社面临着经济效益差、亏损严重的不利局面.如何扭转被动局面,不断提高农村信用社经营效益,关键在于改革经营管理机制,提高管理水平.     

资金计划管理与业务经营效益

资金计划管理是农发行业务经营管理活动的重要组成部分,是履行农业政策性金融职能的重要工具。做好资金计划管理工作,有利于降低资金运营成本,增加经营效益;有利于提高资金使用效率,增加资金使     

提高业务经营分析水平发挥业务经营分析作用

业务经营分析是认识和掌握业务活动规律、提高经营管理水平及效率的一项科学管理方法。认真开展业务经营分析,对农发行深化内部改革,实现收购资金封闭管理、良性循环具有重要的现实意义。一、业务经营分析的性质、职能和目标对业务经营活动实施科学、有效的管理,首要的问题就是正确认识业务经营活动的历史、现状和发展规律。只有对业务经营活动具备了正确的认识,才能作出科学的管理决策,指导和控制银行的经营活动,从而达到预定的运行目标。这就需要开展业务经营分析。业务经营分析是经营管理者以业务经营活动中各种信息为依据,运用科学的分析方法,对一定时期的业务经营活动及其成果     

强化经济核算 提高经营效益

1987年以来,我市农村信用社在经营环境极不宽松、农业遭受特大自然灾害、城市经济严重滑坡的严峻形势下,经过全体信用社职工的团结一致,艰苦奋战,仍收到了较为明显的经营效益,9年中,不但年年社社盈余,而且盈余额高2037万元,年平均达到226万元。由于取得了较好的经营收益,信用社抗风险能力得到了不断增强,职工的办公居住条件有了明显的改善,全市信用社共有积累资金1548.2万元,拥有固定资产3062万元,职工人平房屋面积167.6平方米,社社配备了计算机、彩电、录音机、摩托车等设施。我们在提高经营效益上抓了以下几个方面的工作: 一、强化效益意识 合理确定效益目标 信用社经营追求最大效益化,是市场经济发展的客观要求,也是农村信用社向商业银行转换的需要,为此,近年来,我们积     

开拓粮食市场 提高经营效益

广元市粮食储备库是由广元市粮食局直接监管的地方国有粮食企业。粮库老库区地处广元市城区,占地40亩,现有仓容2.5万吨粮仓和罐容560吨油罐;新库区选址利州区大石食品工业园区,占地45亩,在建仓容4万吨标准粮仓、罐容2000吨标准油罐和年处理稻谷6万吨的大米加工生产线,主营业务从事四川省省级储备粮和广元市市级储备粮的仓储保管,并开展粮食购销经营和资产租赁经营。     

土地托管模式是规模化经营的新途径

2008年,吉林省田丰机械种植专业合作社积极探索了土地托管经营模式,实践表明,该模式加快了土地规模化经营步伐,在促进粮食增产、实现农民增收的同时,将农村富余劳动力解放出来、转移出去,给农民参与社会文化事业提供了更大空间,兼具经济效益和社会效益。     

如何提高农行的经营效益

当前农业银行经营中存在的问题 (一)产权虚置,权、责、利不清。《商业银行法》规定商业银行是“依照本法和《公司法》设立的吸收公众存款,发放贷款,办理结算等业务的企业法人。”企业法人理应依据“产权清晰,责任明确,政企分开,管理科学”的现代企业制度建立银行的经营管理体制。但当前农业银行产权缺乏人格化的所有权,对经营者无法形成有效的     

提高信用社经营效益的途径

一、更新观念,树立效益和竞争意识 农村信用社将按照商业银行法,实行“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”的监督管理方式,坚持以“效益性、安全性、流动性”为经营原则,“效益”将是信用社生存和发展的根本。从农村金融市场看,农村已有合作基金会、供销社股金办事处、保险代办、邮政储蓄代办等多种非金融机构,农村金融市场面临着激烈的竞争。为此,全体信用社干部都要牢固树立     

提高信用社经营效益的途径

提高信用社经营效益的途径韩正华，姜宗坤，潘世友提高经营效益，实现利润的最大化，是深化信用社改革的必然要求，如何认清形势，明确要求，找准坐标，把住工作重点，是必须探索的新课题。我们认为：当前要从以下五方面做好工作：着力点：采取切实措施，优化负债结构在组...     

提高农发行经营效益的途径

经营管理是现代企业包括现代银行管理的核心内容。农发行要坚持严格的经营核算,就必须对信贷规模、利息收入、运营成本等经营核算问题进行认真的分析研究。目前应从确定年均保本信贷规模入手,分析影响农发行盈利水平的主要因素,进一步探索提高农发行经营效益的有效途径。(一)从农发行现状看,保本信贷规模与各项支出成正比,与年均贷款利息实际的收回水平成反比,与其它非贷款利息收入成正比。     

大力拓展国际业务 加速培植效益增长点

根据国际货币基金组织的《世界经济展望》报告显示,全球经济将持续增长,增长率将在４％—５％之间,预计世界经济低通涨高增长会持续至下一个世纪。全球经济走势良好,而银行作为经济的枢纽,在激烈的市场竞争下如何求生存、求发展,纵观世界金融业,业务活动表外化、金...     

货币市场业务:拓展多元化经营空间

多年来,农信社由于受体制因素的制约,加之人员素质低,办公设施条件落后,在开拓新业务领域方面非常欠缺,与商业银行相比有较大差距。近年来,由于受到了人民银行和银监会的重视,银行间货币市场业务在政策允许的范围内向农信社敞开了大门,使农信社能够成为银行间货币市场成员,开展一些债券投资和资金买卖业务。银行间货币市场给信用社提供了一个改善资产结构、实现多元化经营的一个发展平台。农信社应尽决开拓新业务领域,逐步提升新业务在经营中所占的比重,以此来减少传统业务高成本和高风险的经营压力。     

拓宽水产养殖新途径 提高养殖综合效益

水产业是一项高投入、高风险、高效益的行业，我国水产养殖业可谓历史悠久．传统的养殖方式早已被从业人员接受。但随着社会的进步和市场需求的变化及消费者生活水平的不断提高，一些传统的养殖方式已不能适应当前形势的需求，凶此．我们必须正确运用市场规律去认识和把握市场．调整好养殖品种、养殖结构及牛产规模．以确保生产顺利进行。下面就目前较适宦的、科学的几种养殖方式做一简单介绍，仅供参考。     

活用信贷资金提高粮食经营效益

近年来，农发行认真贯彻国家粮改政策，在有效防范信贷风险的前提下，不断加大对粮食企业的信贷资金投入，积极支持企业做大做强，提高粮食经营效益，增加农民收入，更好地发挥了粮食企业的主渠道作用，体现了信贷资金的扶持性。与此同时，在粮食市场全面放开的新形势下，粮食企业开展市场化经营，同其它各种形式的市场主体一样，平等地受到市场经济法则的作用和制约，而市场经济的两大基本特征是平等竞争和自由选择。     

黑龙江农机经营效益大提高

黑龙江农机经营效益大提高农业机械化水平较高的黑龙江省，１９９４年农业机械化在夺取农业大丰收中发挥重要作用的同时，农机经营获得经济效益大提高的喜人成绩。１９９４年，黑龙江省农村农机总动力达到８７９万千瓦，平均每万亩耕地拥有农机动力９２９千瓦。该省在拥有...     

基层行提高经营效益之我见

基层行提高经营效益之我见汪后军基层行（县级支行）是农行系统经营管理链条的基础。基层行转轨的效果，决定了农行转轨的整体进程；基层行不能从扭亏为盈中起步，农行也无法在机制转换中腾飞。本文以某县行为例，剖析影响基层行效益的原因并提出“效益兴行”的若干建议。...     

提高信用社经营效益之浅见

在信用社转换经营机制走向市场的情况下,如何提高信用社经营效益,是亟待研究和解决的一个重要课题,本文试图从这些方面作些探讨,起到抛砖引玉的作用。